测报警装臵有库房没有按要求配备灭火器等金库管理防范风险措施加强对金库人员及岗位管理是严格金库人员选人用人关加强对金库管理人员和作业人员任职资格审查坚持选用素质高品德好思想端正和业务能力强业务人员负责金库管理和作业工作强化重要岗位员工异常行为排查密切关注潜在道德风险是强化金库管库人员轮岗管理金库人员必须实行轮岗管理和岗位交流对重要岗位人员应定期或不定期实行强制休假制度是严把金库管理人员培训考核关重视金库管理人员业务素质管理加强培训考核上岗是严把金库管理人员岗位制约关重视加强授权管理合理划分职责做到人员岗位职责互相监督相互制约做到不相容职务严格分离强化金库业务管理和制度执行力提高金库安全营运水平是要加强制度学习增强风险防范和责任意识防止检查中发现问题重复发生是进步细化管理在认真贯彻执行金库管理规章制度基础上制定符合实际操作规程细则及管理办法实现金库业务操作标准化规范化责任化是充分利用科技手段提高金库业务风险防范技术含量进步加强金库安全防护设施建设及管理是进步加大金库撤并力度对业务量小服务网点少金库设臵和人员配备不符合要求金库果断采取撤并代理等方式进行处理压缩管理成本减少金库管理风险点是加大对现有金库改造力度在加大金库撤并同时有计划地对不符合标准保留金库进行改造根据国家和总行关于金库安全防范制度规定结合各级金库实际情况积极安排必要资金分步骤解决金库硬件设施中存在问题力争用较短时间完成在用金库标准化规范化改造和建设从硬件方面保障金库安全高效运营是要重视加强对金库技术防范设施设臵维护和管理按照相关安全标准规定进行金库技术防范设施建设维护和管理确保金库视频安防监控系统报警系统消防系统等正常有效运行加强对金库检查和监督金库管理实践证明检查和监督是减少或避免金库管理风险重要手段通过实施检查和监督会不断揭露金库作业中不足以及管理制度上缺陷从而完善金库内部控制制度达到降低操作风险目首先进步加强金库现场和非现场检查定期和不定期检查质量管理通过检查和监督工作进步开展尽早地发现问题解决问题从而促进金库营运业务流程更加优化各项内控机制更加科学合理真正把防范和化解金库管理风险工作落到实处其次对检查和监督发现问题及时处理及时认定有关人员责任并视问题轻重对责任人给予批评经济处罚行政处分加大处罚力度决不姑息财务分析凯莱公司提供数据对拟成立押运公司盈利能力初步测算如下建筑成本及设备费用按南宁均价计算土地费用万建筑面积平方米建筑成本按元平方米计算建筑费用万保安设备约万杂费开支万共计万万万万运营收入以每个银行营业点可收取万年租赁费用标准按单个金库按管理个银行营业点计算年末南宁银行营业点共计个单个金库每年收入万营运费用武警安全保卫费用年费万人工成本每个金库请名保安人员人均工资元月每年人工成本万年其他费用万税金综合税负按计万万营运成本共计万经济预测指标税前利润万税后利润万项目投资回收期年资本收益率内部收益率综合评价通过上述分析我们认为在南宁市发展银行金库外包业务具有广阔市场有较大社会效益和可观经济效益在南宁经济和金融快速发展大好形式下正是发展银行金库外包业务良好时机项目建设背景市场前景分析项目必要性和可行性银行金库业务外包必要性有利于银行集中精力提高竞争实力有利于银行轻装上阵增强应变能力有利于银行降低成本提高经营效益有利于银行实现风险分散开展银行金库外包可行性政策支持项目选址待定公司治理结构公司业务发展规划公司总体发展目标近期发展规划远期发展规划风险防范和处置金库管理存在主要风险金库人员及岗位设置风险核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！金库业务操作风险金库安全防护设施建设及管理风险金库管理防范风险措施加强对金库人员及岗位管理强化金库业务管理和制度执行力提高金库安全营运水平进步加强金库安全防护设施建设及管理加强对金库检查和监督财务分析凯莱公司提供数据综合评价项目建设背景自中国加入后国内商业银行面临着更加激烈竞争环境根据调查截至本年度月末已有个国家家银行在我国个城市开展业务转轨为法人外资银行达到家与发达国家银行相比中资银行无论在资金实力管理体制经营手段还是人员素质水平上都存在较大差距而未来银行发展趋势是降低经营成本提高运作效率不断提升核心竞争能力于是作为银行提升核心竞争力有效手段之银行业务外包已经成为银行谋求自身发展把利器根据上海银监局对外资银行外包业务项最新调查近两年来外资银行亚太区外包操作中心功能正在逐步向上海转移外资银行在进入上海市场后利用其总行或海外分行成熟经验外包业务已经成为其经营过程中个普遍模式面对压力中资银行纷纷开始了内部改革管理创新和业务创新步伐据悉已有多家中资银行开始探索包括业务流程数据处理服务人力资源管理等在内多项外包业务而随着银行外包业务涵盖面不断扩展以及银行自身发展需求不断变化许多新业务外包模式应运而生近年来种新业务外包模式银行金库外包业务正在被越来越多银行所关注所谓银行金库外包业务是指银行将原本由金库等现金中心机构负责工作交由第方专业性服务公司来做让其对所在地区商业银行营业网点及分支机构所有现金进行集中统管理在中国许多银行现金押运直都由专门金融押运公司来负责由此类公司接手银行金库外包业务也属必然据悉在我国些发达城市已经开始尝试银行金库外包业务如在年深圳市威豹金融押运股份有限公司与中信银行深圳分行签订金库租用协议中信银行进驻押运公司金库押运公司为其提供警卫设防监控等多项安全方面专业服务而在浙江浙江绍兴安邦护卫公司已在绍兴诸暨嵊新地建立金库与当地各家银行展开了业务合作取得了可观经济效益市场前景分析长期以来我国银行业耗费了大量人力物力和财力从事金库业务不仅增加了银行运营成本而且在定程度上影响了银行主业发展据介绍国内银行沿用金库管理模式存有两大弊端是银行每新增设家支行都要配备金库库管员和操作管理人员这样“大而全”设臵造员膨胀支出增加若加上重复投入管理运营费用整体上势必造成成本高效率低结果使银行背上了沉重包袱是各银行重复投入花费巨大但因各为其主金库设备及配套人员又常常因为业务不饱和而处于闲臵状态使得金库内部设备不能物尽其用相关操作和管理人员不能人尽其才造成了极大资源浪费面对日趋激烈市场竞争各家银行在增加收益同时还要考虑降低运作成本银行将金库业务外包可以极大降低设备购买和维护费用同时也可以减少人员管理及监督成本最重要是可以将金库业务存在风险转移出去银行这种变革其实也是按照社会化大分工发展原理银行逐步把非核心业务外包出去以达到降低成本致力于核心业务创新和发展目标银行通过外包其金库业务能够集中资源在产品研发市场推广和品牌塑造等方面确定自己优势集中人力物力财力构筑自己核心竞争力因此从银行业发展趋势分析金库业务外包是银行业社会化大分工必然结果对于金融押运公司而言直以来都只是负责银行现金押送缺乏技术含量和发展盈利空间如果要承接下金库业务势必要有运作体系变革和业务革新对于人员素质水平和领导管理水平也会要求个较大程度提高但是无疑会使得整个公司服务产业链向上延伸将极大有利于整个现金处理业务发展提高和银行之间相互依存度提升自身竞争水平金库外包业务是按照行业规律从提高社会和经济效益节约费用降低成本角度去整合物流年初国家批准实施广西北部湾经济区发展规划明确提出构建南宁区域性金融中心形成现代化金融服务体系近年来随着构建区域性金融中心步伐不断加快南宁市银行类金融机构发展迅速据统计资料显示年末南宁市共有银行类金融机构家营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元比上年末增加亿元增长虽然南宁金融业快速发展但至今未仍未开展银行金库外包业务而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台开展银行金库外包业务是全市金融发展需要也是加快全市现代化金融造等方面确定自己优势集中人力物力财力构筑自己核心竞争力因此从银行业发展趋势分析金库业务外包是银行业社会化大分工必然结果对于金融押运公司而言直以来都只是负责银行现金押送缺乏技术含量和发展盈利空间如果要承接下金库业务势必要有运作体系变革和业务革新对于人员素质水平和领导管理水平也会要求个较大程度提高但是无疑会使得整个公司服务产业链向上延伸将极大有利于整个现金处理业务发展提高和银行之间相互依存度提升自身竞争水平金库外包业务是按照行业规律从提高社会和经济效益节约费用降低成本角度去整合物流年初国家批准实施广西北部湾经济区发展规划明确提出构建南宁区域性金融中心形成现代化金融服务体系近年来随着构建区域性金融中心步伐不断加快南宁市银行类金融机构发展迅速据统计资料显示年末南宁市共有银行类金融机构家营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元比上年末增加亿元增长虽然南宁金融业快速发展但至今未仍未开展银行金库外包业务而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台开展银行金库外包业务是全市金融发展需要也是加快全市现代化金融服务体系形成需要因此银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景项目必要性和可行性银行金库业务
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