1、负责民族团结武装油田保卫保密联系协调地方政府等有关工作对企业的重大问题提出意见和建议，参与决策副经理安全总监职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项要求的实施负责生产安全环境保护油田污染综合治理的领导工作负责作业区日常生产运行节能减排设备管理油田基础管理以及井控管理工作负责作业区质量计量标准化管理和管理工作主管全作业区日常安全管理和组织安全生产检查，落实安全生产责任制，组织处理生产中的突发事件和问题负责工业废水外排达标率的领导管理工作总会计师职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项要求的实施负责作业区物资管理会计核算工作的组织指挥协调管理与工作指导负责作业区经济合同管理工作的组织指挥协调管理与工作指导总地质师职责在分管范围内贯彻方针组织管理体系各项要求的实施贯彻执行国家自治区油田公司关于科技进步的有关政策和规操作服务。
2、，其中受控手册需在封面加盖受控章。非受控手册的发放在以后不再追踪或无法追踪的，应视为非控制文件，不盖受控章。作业区管理手册的换版由技术监督站按照文件发放登记的记录，对所有受控手册文件进行回收，在受控栏加盖失效章，并根据文件控制程序要求对失效文件予以处理。五手册的使用各级领导应认真学习和掌握作业区管理手册的全部内容，并在切管理活动中贯彻始终。作业区管理手册不得私自转借外单位和个人。范围本手册适用于作业区管理体系的建立实施维护与持续改进管理体系向社会和全体员工的公开声明和明确承诺所属各单位部门及全体员工在生产活动中的行动指南管理体系内部审核管理评审及第三方认证审核。由于作业区的生产经营管理不涉及到产品的设计开发和顾客财产生产和服务提供过程中无特殊过程产品的特殊性及原油无需包装,因此删除了质量管理体系要求标准中无关要素开发和设。
3、查处理管理人员在工作中的失职渎职行为参与事故的调查处理工作按规定对事故责任人提出纪律处分意见或做出纪律处分决定确保本作业区管理体系相关规定及方针目标在本部门贯彻实施按照应急管理要求，负责组织维护突发事件的现场秩序负责督办上级部门及领导安排的其它工作。人事组织科职责负责人力资源配臵组织机构设臵逐级落实各层次各部门单位的岗位职责负责全作业区中层及以下管理人员专业技术人员和操作服务人员的考核和管理工作负责全作业区员工薪酬管理工作负责组织岗位培训，制定实施培训计划，监督检查培训效果负责组织工伤保险的管理工作负责对本部门控制的切块费用进行管理监控，确保费用不超支确保本作业区管理体系相关规定及方针目标在本部门贯彻实施。党群工作科职责负责作业区企业文化建设和精神文明建设的策划组织督导考核等工作负责主题教育和思想政治工作负责作业区政研工。
4、全作业区科研日常生产技术管理及油气田基础管理工作组织解决全作业区生产过程中重大工程技术问题负责油田节能降耗的领导工作副总地质师职责协助总地质师主持作业区科技委员会日常工作协助总地质师编制长期和近期油气油藏工程规划协助总地质师做好油田新期开发老期调整综合治理开发试验各类方案协助总地质师管理油气生产日常工作负责抓好油田常规增产增注井下作业措施方案的编制日常措施运行安排，抽查方案的实施效果及效果评价负责组织油藏研究项目的实施，解决研究过程中出现的问题负责组织地质年报的编写及油水井大调查工作，组织措施会审负责抓好地质开发系统专业人员技术培训及油田三级动态分析工作。安全副总监职责负责贯彻执行国家行业和上级有关劳动保护安全生产和环境保护的方针政策法令法规和上级指示精神并实施监督检查负责组织编制全作业区年度工作部署方案，安全技术措施计。
5、保卫信访稳定的组织指挥协调管理和工作指导负责作业区综合治理公共关系和国家安全工作组织指挥协调管理和工作指导确保相关资源的获得。管理者代表职责确保管理体系所需的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告管理体系的运行情况和绩效，提出任何改进建议确保在作业区内提高满足顾客要求的意识按照体系认证的需要，具体组织实施管理体系的认证工作定期组织管理体系内审就管理体系有关事宜与外部各方进行联系与协调。副经理经营职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项要求的实施负责作业区企业管理工作的组织指挥协调管理与工作指导负责作业区规划计划工作的组织指挥协调管理与工作指导负责作业区内控工作的组织指挥协调管理与工作指导负责油田绿化卫生管理工作的组织指挥协调管理与工作指导负责员工生活事务的管理协调工作副经理生产职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项。
6、计顾客财产。以上删减不会影定，确定作业区科技进步的重点发展方向协助经理做好作业区中长期科技发展规划年度科研项目计划负责提出作业区油田开发建设及地质重点科研项目的设臵意见，组织进行项目论证审查，掌握实施情况协助经理负责油气藏地质管理工作负责组织全作业区油田滚动勘探开发科技管理和开发方案编制与审定工作负责主持全作业区地质开发系统工作，抓好油田资料录取及信息档案管理工作负责油田新技术新工艺推广及保密工作协助生产副经理负责油田生产及运行工作副总工程师职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项要求的实施负责审批采油气工程方案及采油气工艺技术方案协助生产副经理管理节能降耗工作协助生产副经理掌握生产动态，抓好全作业区日常生产管理工作，不断加强工程技术管理工作负责组织重要大油气水技术工艺措施的实施工作贯彻执行油气田开发方针政策法规，负责。
7、人员人，占。全员本科以上文化程度人，占在岗人员总数的专科文化程度人，占在岗人员总数的中级以上职称人员人，占管理与专业技术岗位人员总数的作业区有管理人员人，占在岗人员总数的，其中女性人，占管理人员总数的。管理人员主要分布在作业区机关和下属单位机关。在册管理人员学历以大专本科为主，占管理人员的。在岗管理人员行政级别比例为副处级以上占，科级占，高管占，主管占，其他占。作业区现有专业技术人员人，占在岗人员总数的，其中女性人，占专业及管理人员总数的。专业技术人员主要分布在基层单位。在册专业技术人员学历以大专大学为主，占专业技术人员的。在岗专业技术人员的能级比例为高级占，中级占，初级占,员级占，未聘评人员占。在岗操作服务人员学历以中专以上为主，占操作服务人员总数的，技术级别比例为初级工比例为，中级工比例为高级工技师比例为。管理手册的。
8、使用管理说明手册内容本手册由管理者代表组织有关人员，依据标准质量管理体系要求职业健康安全管理体系规范健康安全与环境管理体系第部分规范和环境管理体系要求及使用指南为主线与风城油田作业区以下简称作业区的实际相结合起草制定，质量健康安全与环境管理体系管理手册以下简称管理手册经作业区委员会审议通过，最高管理者批准后颁布实施，管理手册规定了本作业区的管理体系的范围,包括了上述标准的全部要求。二编制手册的目的目的是建立并保持文件化的质量健康安全与环境以下简称管理体系，确定并实施管理体系的管理方案运行控制程序和其他要素程序，以控制和削减管理体系的风险，持续改进管理的绩效。三手册的适用范围本手册是作业区管理体系的总手册，适用于作业区与体系有关的各部门单位及有关的各项管理和作业活动。同时本手册也适用于作业区在不同环境下向内部员工外部合作者。
9、响本作业区提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力和责任。引用标准质量管理体系要求职业健康安全管理体系规范健康安全与环境管理体系第部分规范环境管理体系要求及面贯彻执行国家和地方有关的法律法规，负责贯彻实施管理手册的规定和要求负责制定方针目标，负责本作业区管理体系的有效运作负责本作业区重大问题含事故的处理，并采取必要的纠正措施和预防措施批准发布本作业区管理手册，确保管理体系始终适宜和有效运行按规定主持管理评审工作，任命管理者代表，明确其在管理体系建立实施和保持方面所承担的责任，并授予其为履行职责所需的权限，明确各部门的职责权限和接口关系确保相关资源的获得。党委书记副经理职责全面贯彻执行国家和地方有关的法律法规，负责贯彻实施管理手册的规定和要求负责党建干部管理工作的组织指挥协调管理和工作指导，负责党委全面工作负责作业区武装。
10、要求的实施贯彻执行油田开发方针政策法规，负责组织全作业区油田开发和日常生产管理工作，确保完成各项生产任务负责油田作业区基本建设油田装备设备及日常生产管理的领导工作组织审定油田生产建设项目，技术改造项目和各类工艺技术正常挖潜方案负责新工艺新技术推广的领导工作，确保油田可持续发展工作负责油田改造新区产能建设重大实验项目的领导工作党委副书记纪委书记工会主席职责在分管范围内贯彻方针，组织管理体系各项要求的实施负责抓好企业文化建设，弘扬企业精神，实践管理理念，增强企业凝聚力负责强化企业内部监察职能，抓好企业党风廉政建设，加强企业民主管理，实行区务公开制度，保证员工代表参与作业区重大事项的决策负责领导企业纪律检查案件查处群众来信来访工作，并向党委提出处理建议负责领导工会共青团工作，维护职工的合法权益负责员工培训工作，提高职工整体素质。
11、划和重大事故隐患整改计划并负责组织实施和监督负责制修订全作业区规章制度考核办法和条例，并对实施情况进行监督负责组织召集安全例会，安排质量健康安全与环境相关工作负责组织开展宣传教育活动实施全作业区施工作业现场安全管理三同时，对执行情况实行总监督负责组织定期不定期检查活动和日常的监督检查活动协助安全总监做好安全环保工作协助安全总监做好安全环保目标全面达标的落实管理工作协助安全总监做好要害岗位安全责任制全面落实工作协助安全总监做好工业废水外排率达标的领导管理工作。经理党委办公室职责负责本作业区信息的收集整理识别汇总，并发布发送信息沟通指令负责收集汇总顾客及员工对管理体系的反馈意见，并将其报告企业最高管理者负责保密信访接待社会稳定相关管理工作负责机关办公场所和公务活动中安全消防防范措施的落实纪委定期对职责的履行情况进行监督检查调。
12、以及客户方表明企业在管理方面的控制保证能力。也是作业区向内部和外部评价机构包括认证机构提供满足管理体系相关审核规范要求的能力以及在参与市场竞争及内外部合作时,本手册可作为第三方认证的依据。四手册的管理作业区管理手册在管理者代表的授权下，由作业区技术监督站组织相关部门人员编写和承担手册的修订任务。该手册经作业区委员会审议通过,由作业区经理最高管理者负责审批发布。作业区管理手册由技术监督站负责管理，主要是组织编制修改换版和收发控制，对手册的保管和使用情况实施监督。该手册的解释权属技术监督站。作业区管理手册在企业内部由技术监督站以电子文档形式在网上发布。由信息档案管理站建立阅览权限,保证网络体系资料管理的严密性,同时备以书面形式发放作业区领导各相关部门和单位。作业区管理手册的发放分为受控和非受控。技术监督站根据工作需要进行发放。
参考资料：
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