帮帮文库

“做文明学生,创先进班级 ”班会教案 “做文明学生,创先进班级 ”班会教案

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:41 | 页数:3 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
1 页 / 共 3
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
2 页 / 共 3
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
“做文明学生,创先进班级 ”班会教案
3 页 / 共 3

1、施不力出现安全事故的,每次扣分。特殊情况的应急措施为有效预防及时调控在公厕保洁过程中的各类应急突发情况,提高应急防范能力,有序有效的组织应急预案,保证市市容局布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,结合本标段的实际情况公司制订了特殊情况的应急措施方案拟成立公厕保洁应急小组,每支小组由公司骨干组成,其中管理人员名负责检查记分协调督办,保洁员名负责跟保洁冲刷,维修工人名负责保洁工具设备设施维修并配备辆专用检查车。旦任务下达应急预案立即启动,各应急队组将立即赶赴现场进行作业。应急小组综合检查与保洁,班长责任制,将办公室维修工质检员保洁员四个环节捆绑在起形成责任带,起到拾遗补缺作用,促进责任区域内保洁质量的稳步提高。对主干线道路附近公厕,特别是市容形象路段公厕卫生,要实行重点检查,实行重点预防,如遇临时紧急情况,应马上在现场调配和组织附近人。

2、厕四害清除工作。四公厕保洁方案保洁时间为作业时间规定春夏季秋冬季火车站汽车站等特殊位置的公厕可小时开放位于广场公园旅游景点和主干道两侧的公厕实行定时开放其他位置的公厕开放时间春夏秋每天时至时,冬季时至时。卫生间的清洁标准及规范公厕每日的常规清洁的次数可根据具体人流量和标准要求而定,般每日清洁至少两次,周期性大清洁可根据具体情况拟定计划,般可每星期每半月或每月安排次。卫生间的清洁保洁标准天花板墙角灯具目视无灰尘蜘蛛网。目视墙壁干净,坐便器小便器等卫生洁具洁净无黄渍。室内无异味臭味。地面无烟头纸屑污渍积水。卫生间的每日常规清洁卫生间每日常规清洁的主要内容是按清洁质量标准进行地面的清扫卫生洁具的清洁用具的擦洗等。清洁程序准备工作放水冲刷大小便器槽收集废弃物清洁大小便器槽清洁盥洗器具及其他设施清扫地面检查及整理。卫生间的清洁般应从左到右,从迅。

3、,确保行车安全。二是加强对司机和保洁员的安全技术培训,提高他们的安全意识,确保环卫车辆设备安全生产无事故。定期对司机及保洁员进行安全技能培训及业务知识考核,在不同季节不同气候组织操作技能竞赛,提高操作人员的安全意识和工作技能,通过多种形式的培训提高司机保洁员的个人技能及熟练排除各种故障的能力,确保环卫车辆设备安全生产无事故,公厕正常使用。三是强化保洁员和维修工的安全意识,经常提示他们在上下班途中注意安全,杜绝酒后上岗和湿手开关电源。保洁员在进行消杀工作时必须完整配戴单位发放的劳动防护用具,防止作业时药物侵害身体。在消杀时,保洁员必须按照规范的操作方法消杀作业,消杀完毕后,必须将手彻底洗干净消杀工具清洗干净防止药物腐蚀。维修工对存在安全隐患的公厕及时进行维护。要求各线职工,发现公厕的设施有损坏处及时上报,特别是闸盒插头等电路设备,容易发。

4、况从侧面反映出了个城市的整体形象,公厕保洁的特点是相对分散,人流量大,来往人群的素质差异较大公厕保洁员来自不同层次,文化素质基本结构参差不,劳动密集型的队伍。强化对他们的安全作业文明作业的教育至关重要,因此,为保证公厕卫生质量的不断提升我们拟将采取以下安全文明作业措施保洁员上岗前必须穿由公司部统制作的环卫工作服。上岗前严禁饮酒不准穿拖时上岗不准赤身或着便装上岗。在公厕保洁过程中,对有碍作业工作的行为,保洁员要耐心劝阻,不能打人骂人,有意损坏他人物品,要严格做到文明用语礼貌待人,文明施工作业。在工作中如捡拾到他人遗忘丢失的物品要及时归还失主或上缴项目负责人,严禁藏匿占为己有,否则经发现公司将严肃处理。工作重要爱护保洁工具设施设备,并注意进出人员,不得随意关闭公厕。与业主沟通的措施在日常公厕保洁的工作中,在需要和市容局相互沟通的情况下,应。

5、次。内外部照明灯具标志洗手器具面镜挂衣钩烘手机冲水设备等无积灰污物。外墙面屋顶及卫生责任区域内环境整洁,无私搭乱建,无杂物。定时喷洒灭蚊蝇药物,做到随有随灭。清扫保洁时设置提醒标志,地面保洁时设置防滑标志,冬季保洁时确保地面不结冰。三公厕保洁考核标准按时上下班,遵守工作纪律,坚守工作岗位。分检查评分办法工作时间春夏季秋冬季无正当理由旷工者,每次扣分。上班时间脱离岗位者,每次扣分。保持公厕内外清洁卫生无异味,保持墙壁天花板门窗便池整洁,地面无垃圾杂物。分检查评分办法公厕周围米内有树叶砖头纸屑,每次扣分。公厕内墙面存有小广告等污物,每处扣分。公厕内外照明灯具标志洗手器具面镜挂衣钩烘手机冲水设备水池隔离板天花板门窗上有污渍的每处扣分。公厕内地面有烟头泥渍,便池有尿渍,每处扣分。消极怠工,没能完成当天保洁任务者,每次扣分。公厕内空气污染严重,。

6、补充到作业现场,完成好临时突发的紧急任务。同时做好日常检查监管工作。每天进行全面检查出勤情况保洁质量情况工作及服务态度情况,保洁员在自己负责的区域巡回作业,管理人员分片跟班检查,对辖区内公厕保洁设施养护垃圾收集清理等作业情况进行检查,包括公厕周边米内区域的卫生保洁情况,根据检查内容细则,详细做好记录,遇到的环境卫生突发事件及时做好协调反馈处理等工作。劳动保障措施由于环卫行业的特殊性,环卫工人劳动强度大,工作环境危险性高,伤亡事故时有发生,所以要切实落实环卫劳动用工制度,维护环卫工人劳动保障权益。员工工资按核定工资基本高于市最低工资标准按月按时足额发放。按国家劳动合同法规定与环卫员工签订劳动用工合同。按政策规定为员工购买社会保险工伤意外,每人份。按工作性质要求每季度发放劳动保护用品详见附件劳保计发项目清单。安全文明措施城市公共公厕的卫生。

7、制度安全作业管理制度员工上岗培训制度物资采供管理制度公厕管理人员职责维修管理制度注主要管理管理制度详见附件作业任务人员配备和岗位责任描述公厕保洁人员配备根据本标段作业地点的实际构成状况,按照济宁市市中区公共公厕管理制度的要求,结合本标段作业总量拟定实行单双班作业。配备保洁工人人,水电工人,项目管理人员人,总计人员人。保洁作业人员人暂定岗位责任描述项目经理全面负责本区域内日常保洁保养管理工作。坚决执行经理指令,总经理副总经理项目经理维修部保洁部质检部水冲式公厕旱厕管理各区域的具体工作。做好与各业务部门的协调,解决不了的问题及时向经理汇报。负责本区域内的员工调配工作监督检查和指导。负责洁具采购及其合理控制。负责对员工实行公司的各项规章制度。每天对岗位全面检查不少于次,并做好检查记录。负责对员工的内务及其考核工作。负责对员工协助公司做好培训。

8、考核工作。完成公司及托管单位方交办的其他工作。定期向总经理汇报工作,完成总经理安排的其他工作任务。质检部负责本项目全面质量控制和质量检查,负责保洁员的日常安全教育,杜绝作业面段切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街巷的果屑箱垃圾桶垃圾清运人力电三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修,以确保其使用功能和使用周期。维修部公厕因主体结构损坏或管道堵塞等原因停止使用时,应公示停用期限,并采取设置活动公厕或指明就近公厕位置的临时性措施解决群众用厕。维修人员接到报修报告后,应及时维修,保证公厕的正常使用。遇水电等急迫性报修时,应半小时之内到达现场进行抢修。供水供电漏水堵塞等小修项目,应立即进行修复,抢修工程难度较大的需在小时内修复完成公厕内外设置的。

9、上到下从里到外依次进行,对于单个器具的清洁,应按先内后外再对各附件进行清洁的顺序进行。清洁方法卫生间的清洁工作般应安排在人流量小的晚间或清晨进行,并在物业室内其他公共区域的卫生清洁工作完毕后开始。操作程序和方法如下准备工作准备好所需的工具和用具。如扫把地拖带柄尼龙刷抹布干毛巾工作服橡胶。公厕管理人员要到岗到位,服务态度优良。公厕管理人员要加强对厕内设施的看管,发现有损坏设施的行为要及时制止,对已破损的设施应立即向公司报告。公厕整体的完善维修,由公司管理人员提出相关维修建议,呈报局领导批准。二公厕保洁质量按照公厕开放时间进行保洁,做到随脏随保。保持公厕内外清洁卫生无异味,保持墙壁天花板门窗无积灰污迹蛛网刻画,内部地面洁净无积水积尿地面无垃圾杂物。蹲位整洁,大便器内无积存物,小便器内无水锈尿垢污物,纸篓不满溢。卫生间内暴露管道外部每周擦拭。

10、味过大,每次扣分。做好防蚊防蝇措施,定时消毒,如有蚊蝇孳生,每次扣分。着装整齐,文明服务。分检查评分办法着装散乱,有损环卫形象,每次扣分。工作责任心差,未及时传达上级指令而造成工作被动,每次扣分。及时维护公厕内的设施。分检查评分办法人为或自然损坏公厕内设施不能及时维修,每次扣分。盗卖公厕水电资源者,每次扣分。服务良好,无媒体曝光和市民投诉。检查评分办法因保洁不及时被市民投诉,每次扣分。因保洁服务不到位被媒体曝光,每次扣分。其他不配合环卫处工作的情况,每次扣分。公司各项制度健全,人员管理福利及工具发放手续齐全,档案完备。分检查评分办法未按规定建立各项自身管理机制的,扣分。未能按要求进行自查巡查,上交自查记录监督检查日志的,每次扣分。各项安全措施齐全,计划周密,无任何事故发生分检查评分办法未能在公司每月召开的会议上进行安全教育安全生产防范。

11、循以下规定保持与市容局业务管理科日常性工作联系衔接。积极配合市容局有关部门每月定期对本项目作业段的检查考评。按时向市容局报送当月项目工作简报。对市容局领导及各部门领导发生的整改通知进行认真落实,并按要求及时整改。认证接受和圆满完成市容局业务科临时下达和指派的各项工作。公厕安全管理措施安全是发展的前提管理的基础。我公司坚持安全第预防为主的方针,建立安全预防检查评比的长效管理机制,营造安全氛围。为了做好安全生产工作,我公司加强对线职工的安全防事故教育,利用各种形式对全站职工进行安全生产教育。是加强车辆设施设备管理我公司成立安检部,负责对公厕清掏吸污车水冲式公厕供水和排水设施的日常管理,同时制定了环卫专用车辆设施设备管理制度。要求司机在出车前必须对车辆进行安全检查,在行车中要规范,按交通法规行驶,特别是重点收车后对车辆进行检修保养形成的制度。

12、识广告破损及挂衣钩应立即进行修复,抢修工程难度较大的需在小时内修复完成大便池小便池及门窗顶棚地面墙壁隔断板等设施损坏,应立即进行修复或更换,抢修工程难度较大的需在小时内修复或更换完成。刻画油漆涂饰等破损应立即进行修复,抢修工程难度较大的需在小时内修复完成,修复后应与原体色泽致,与整体协调。修复工作超过小时的,需公示维修期限,并做好如厕引导工作。完成领导交办的其它工作。公厕管理人员严格遵守济宁市市中区公厕管理制度,认真履行工作职责。按序清扫保洁,做到每天清理三清扫,及时清理墙面积灰蜘蛛网及乱刻乱挂,保持地面蹲位边无积水纸屑墙头及其他杂物。及时检查公厕内设施标牌完好情况,发现损坏及时上报修复。清洁工具要保持完好,摆放整齐。及时清理公厕周边环境及通道,保持公厕外环境整洁,通道干净卫生。定期检查贮粪池密封状况,发现问题及时上报修复。配合做好公。

参考资料:

[1]关于修建某殡仪馆的可行性项目可行性研究报告商业计划书(第4页,发表于2022-06-24 19:25)

[2]关于物流企业运营管理信息化建设的研究项目可行性研究报告商业计划书(第6页,发表于2022-06-24 19:25)

[3]关于固定资产投资工程项目可行性研究报告节能篇章项目可行性研究报告商业计划书(第4页,发表于2022-06-24 19:25)

[4]关于饭店的暑期学生社会调查报告项目可行性研究报告商业计划书(第3页,发表于2022-06-24 19:25)

[5]关于东方在线成立培训中心的可行性报告项目可行性研究报告商业计划书(第3页,发表于2022-06-24 19:25)

[6]骨病膏贴市场分析项目可行性研究报告商业计划书(第5页,发表于2022-06-24 19:25)

[7]公路目录项目可行性研究报告商业计划书(第2页,发表于2022-06-24 19:25)

[8]根树小学新建教学楼项目可行性报告项目可行性研究报告商业计划书(第4页,发表于2022-06-24 19:25)

[9]港口集装箱码头现状分析项目可行性研究报告商业计划书(第7页,发表于2022-06-24 19:25)

[10]服装行业的市场营销策略项目可行性研究报告商业计划书(第6页,发表于2022-06-24 19:25)

[11]服装厂节能改造项目方案项目可行性研究报告商业计划书(第6页,发表于2022-06-24 19:25)

[12]封面项目可行性研究报告商业计划书(第2页,发表于2023-09-17 00:27)

[13]房地产营销之客户细分项目可行性研究报告商业计划书(第4页,发表于2022-06-24 19:25)

[14]多晶硅行业研究调查报告项目可行性研究报告商业计划书(第6页,发表于2022-06-24 19:25)

[15]东莞白酒市场调查项目可行性研究报告商业计划书(第3页,发表于2022-06-24 19:25)

[16]东方茶厂新上工夫红条茶可行性分析报告项目可行性研究报告商业计划书(第6页,发表于2022-06-24 19:25)

[17]调查报告范文项目可行性研究报告商业计划书(第2页,发表于2022-06-24 19:25)

[18]电子商务行业十大发展趋势分析项目可行性研究报告商业计划书(第2页,发表于2022-06-24 19:25)

[19]电力电表设备营销的商业计划书项目可行性研究报告商业计划书(第3页,发表于2022-06-24 19:25)

[20]电动车商业计划书项目可行性研究报告商业计划书(第3页,发表于2022-06-24 19:25)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致