进公司有序和谐，规范高效持续稳健的经营管理起到了积极的作用。二把握机遇创效益常敲警钟保安全五月中旬县境内非煤矿企，连续发生两起重大生产安全事故。县所属的矿产单位全部关停整改，公司第时间启动公关应急工作并迅速组织生产安全分析会在要求其他单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下，公司通过各种努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品，形成产品人无我有的市子为工程进度做点小事。以勤补拙，每天尽量多次数长时间蹲守工地细观察广听闻，对工程中存在的质量问题和安全隐患依靠团队的力量和智慧以口头和书面方式予以及时纠正目前土建主体项目已经在确保安全的前提下顺利完成，以严谨和虚心的态度融入团队多点学习。聚水成涓，参与并鼓动团队成员出点子想办法提出合理化建议数十个，帮助配合团队克服了质量安全安装等纠结的困难解决了加工厂的饮水问题。以客观务实的工作态度，在公司制度和流程框架下求证市场行情，秉承公道合理的工作原则复核工程所用各类材料单价和合同条款，维护公司根本利益关切合理客户诉求。为公司成本投入节约了近百万元，并竭尽所能防范商务风险。与同志和同志起多次化解激烈的周边矛盾，以法以理以果敢的态度平息阻工堵门等事态有效遏制了寻衅势力，扬了团队士气护了公司声誉。回头看看这路的工作经历，团结务实不仅能抓好工程质量，我想也应该可以成为克服切困难争取切胜利的动力通力协作不仅能抢先工程进度，我想也应该可以成为凝聚团队合力，激发集体智慧的源泉。这年在新的工作环境里不仅见证了公司领导与同仁团结务实通力协作积极进取的精神面貌实践证明这个班子和团队是个能谋事能谋好事，能干事能干好事的班子和团队是个勤勉而聚智的队伍。而且在新的工作环境里也有了点新的学习体会，基于这些体会使我再次深切感受到书到用时方恨少基于这些体会使我再次深切感受到管理好结果才好基于这些体会使我再次领会到控制平衡不可少沟通服务很重要。回顾本年度的工作，我个人的自评与总结是尽了点心劳了点神使了点力做了点事。由于个人的能力离公司和领导的期望还有太大差距，或难达到领导对我工作的预期。但我仍要由衷地感谢集团领导给予了次难得的学习机会，感谢主管领导和同仁们给予的工作帮助感谢公司领导和同志们给予我工作上的理解支持和包容。年公司管理个人年度工作总结公司领导现将我到天的工作情况简述如下，以此作为本年度工作汇报请检阅。着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天之时，正是班子貌和团队神离之际。当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理处理周边关系化解工作矛盾等方面的主张和意见存在严重分歧，导致中高层见地对立员工士气低落整个队伍显现出沉闷迷茫的精神状况。家不和邻人恶，由于内部矛盾不调和导致的不团结，为周边横悍的非善势力创造了可乘之机。员工被欺公司受损的情形多次发生，员工与公司的正当利益得不到保障甚至合法权益也无法伸张。这样种工作局面引起了集团公司高度重视，并作出了必要的人事调整。为配合集团决策我分别与团队的同仁沟通，交流中与同仁起正视问题分析问题探讨解决问题并及时把集团对班子的重视对员工的关心向大家传导。在与同仁们分享集团的成功展望集团未来的时候传播共依赖同荣辱，共同创造共同发展，务实同进和谐共生的公司文化和创业理念。同时每日长时间多次数守在工地线，了解线工作的进度质量安全情况，力求第时间能发现问题分析和解决问题这样不仅能在工作中学习更能真切地融入团队，融洽工作关系。尤其针对当时的状况提出两项主张对外依法依规有理有度，不卑不亢若即若离。对内要制度要流程要沟通要协作要成效。上述列举的言行和主张在实际工作中张彰显了相应的必要性和有效性客观上对稳定大局助推生产促进公司有序和谐，规范高效持续稳健的经营管理起到了积极的作用。二把握机遇创效益常敲警钟保安全五月中旬县境内非煤矿企，连续发生两起重大生产安全事故。县所属的矿产单位全部关停整改，公司第时间启动公关应急工作并迅速组织生产安全分析会在要求其他单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下，公司通过各种努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品，形