现了“增长快效益高低通账”鲜明特点。琼中县旅游房地产市场分析琼中旅游房地产市场基本处于空白，但当地旅游资源极其丰富，特色鲜明，发展后劲十足。在未来几年好位置和便利交通条件，有很大发展空间。在建设国际旅游岛提升为国家战略背景将为其带来较大发展机遇。综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调“高雅”与“美感”，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握“以我为主”开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个“珉华银瀑湾”项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以“高等收入阶层”为主流消费群体客户群定位。“高等收入阶层”应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以“高等收入阶层”为主流消费安全感要求，使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置与高度体量与体形色寻求突破，配套环节适度超前，强调“高雅”与“美感”，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握“以我为主”开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个“珉华银瀑湾”项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以“高等收入阶层”为主流消费群体客户群定位。“高等收入阶层”应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以“高等收入阶层”为主流消费群体，注重产品高端特性。形象定位作为高端休闲度假别墅群，珉华银瀑湾项目形象塑造应体现出其应有“高雅”“养生”“活力”，树立珉华银瀑湾在琼中旅游房地产界强势地位，并通过珉华银瀑湾项目进步提升品牌知名度与美誉度，努力打造成琼中不可多得地标建筑。整体形象包装应以休闲清新自然浪漫为主调，强调珉华银瀑湾品牌幸和力。发展思路规瀑湾”成为业界同行踩盘首选，学习样板，成为琼中县大盘开发行业标准。培育忠诚度让新老客户形成对珉华品牌消费忠诚。对珉华老客户进行充分挖掘，对“珉华银瀑湾”目标客户进行深刻分析。推广要点本节省略，详见相关策划方案推广方案本节省略，详见相关策好位置和便利交通条件，有很大发展空间。在建设国际旅游岛提升为国家战略背景将为其带来较大发展机遇。综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调“高雅”与“美感”，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握“以我为主”开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个“珉华银瀑湾”项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以“高等收入阶层”为主流消费群体客户群定位。“高等收入阶层”应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以“高等收入阶层”为主流消费群体第部分项目基本概况第二部分法律及政策性风险分析第三部分市场分析第四部分项目素质分析第五部分总体发展构想第六部分起步区实施方案第七部分起步区经济分析第八部分起步销售策略及实施方案第九部分起步区推广策划案第十部分结论及附件第部分项目基本概况地理位置珉华银瀑湾项目位于县人民政府驻地为营根镇营根营根河河畔，建设中的廊桥就坐落在其北端。用地状况该项目地块面积约平方米，红线内用地总面积尚未堪定。群特点。从收入上划分主力客户群应是拥有稳定未来收入职业经理层和百领阶层，这部分人群事业蒸蒸日上，对未来信心十足，是社会有生力量，他们向往综合素质高，环境优美，社区文化与自身品位相符项目。置业用途改善型购房为主，并有相当部分为二次置业甚至多次置业，在满足居住需要同时兼顾房产投资目。购买特征具有适度好位置和便利交通条件，有很大发展空间。在建设国际旅游岛提升为国家战略背景将为其带来较大发展机遇。综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调“高雅”与“美感”，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握“以我为主”开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个“珉华银瀑湾”项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以“高等收入阶层”为主流消费群体客户群定位。“高等收入阶层”应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以“高等收入阶层”为主流消费群体要求，使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置与高度体量与体形色彩与风格等均应符合百花岭风景名胜区规划。环境设计理念总体环境规划在强调整体性和协调性基础上，体现相对均好性，追求自然高雅风格。把环境设计与建筑单体设计有机结合起来，互相影响互相渗透。景观规划兼顾平面和竖向变化，丰富空间层次，体系彼此内在联系。产品设计理念产品设计以提高产品性能价格比为原则，从室内外空间环境营造关键建材等各方面综合考虑，标准明显高于琼中现有酒店标准。度假居住功能区规划度假居住功能区主要规划是针对旅游度假型房地产项目而言，目是为了接待旅游度假者居住。度假居住功能区规划项目类型有别墅区酒店区公寓区及其他形式房形式尺度比例和质感等方面巧妙营造具有层次性休闲空间，以满足居民各种活动领域感归属感和安全感要求，使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置