doc 副厂长安全生产述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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水毁坏问题,配合机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀,从而保证了开机时水汽尽可能排干,保障了定位器的安全运行对浮选柱泵箱进行改造,减少了金属流失,使工艺流程步入正规化,钼精矿品位平均为,回收率为,使各项选矿指标达到公司要求。


近年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。


经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身技能的强弱是关键。


努力做好设备的三好管好用好修好四会会使用会保养会维修会排除故障原则,要求岗位工严格遵守安全技术操作规程,在没有通过厂累不足,影响了工作完成的时效性缺乏主观判断能力,解决个别问题容易出现偏差,跑错了道,在工作上有时落实不够督察不强。


下步要更加强化员工培训,进步提高员工业务素质,力争在明年初开展员工技术比武活动,丰富员工的业余文化,以便提高车间设备和工艺操作人员的操作能力和业务水平,为中西矿业的发展作出更大的贡献。


六今后的努力方向元旦将至,在万象更新的日子里,切都是新的开始,我们将面临新的挑战,同时时代将赋予我们新的机遇。


在新的年里,总结过去年的不足,力争迎难而上开拓创新追求卓越,扬起新的风帆,把握新的航向。


结合今年完成的生产经营目标制定新的生产经营指标,付诸实施,全力以赴完成年度生产责任任务。


加强领导管理作用,提升人性化管理机制,让员工发挥出更大的工作潜质。


加强日常工作的部署和要求,要求员工充分尊重现实,在工作中体现层次性,对待工作循序渐进。


完善设备工艺操作规程,强化员工操作意识,确保设备满负荷运转,实现效益最大化。


强化员工安全意识,加强生产安全管理,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,确保安全生产管理。


团结班子成员,形成既有分工又有合作坦诚相待合作共事齐心协力干事业的良好氛围,做到目标致职责互补各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。


围绕公司经营发展主线,积极服务于公司生产经营管理,把车间管理工作更上层楼。


塑造良好的事业氛围,加强目标管理,落实目标执行,提高目标完成质量。


在平淡中走来,在征程中走过,这年走在心里,更是读在心里。


峥嵘岁月,沧桑正道,人皆有情。


这年在年轻人的生命里收获的不少,在我们中年人的阅历中积累的很多,当年轮又增加道的时候,岁月交给我的任务变得沉重,但是我要抗起来,为了事业,更为了企业。


就让我们满载成功,满怀希望,迎接新的年吧,在新的年里我们更要高声唱响红凯歌,全力以赴建设中西矿业美好的事业。


副厂长安全生产述职报告在这即将年的日子里,有很多难忘的事,引人入胜值得回味。


回顾过去,志当存高远展望未来,真诚写春秋。


在这万象更新的时节,本人将任职以来的工作情况述职如下恪尽职守,狠抓设备工艺指标技术管理工作年月份,我在实验选厂担任副厂长职,按照选厂领导分工主要负责磨浮车间破碎车间的安全生产工作。


年来,由于上级领导的正确指导和广大职工的大力支持,再加上自己的不断努力,在生产工艺流程上取得了定的成绩。


熟悉掌握了车间设备性能,不断提高了选矿技术水平,定期对选矿技术指标进行了分析,在选矿工艺流程中,与厂长不断探讨并研订了药剂使用量和磨矿粒度的制订方案。


对破碎车间输送带颚式破碎机给料漏斗溜槽的进行改造,避免了颚式破碎机在工作时出现矿石卡死现像的在发生,圆盘进料溜槽进行角度改造及加厚,增加了其给料流畅性和耐磨性将圆磨进料输送带由固定改为移动试,有利于圆磨检修。


对磨浮车间圆盘给料机的给料方式和下部溜槽实行改进,从而保证给矿量的稳定针对精矿压滤机面积过大和供矿能力过小的问题,与压滤机厂家不断进行沟通,同时更换大流量的软管泵,解决了压滤机供矿不足和水分过大的问题针对浮选柱电磁定位器开机时进水毁坏问题,配合机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀,从而保证了开机时水汽尽可能排干,保障了定位器的安全运行对浮选柱泵箱进行改造,减少了金属流失,使工艺流程步入正规化,钼精矿品位平均为,回收率为,使各项选矿指标达到公司要求。


近年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。


经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身技能的强弱是关键。


努力做好设备的三好管好用好修好四会会使用会保养会维修会排除故障原则,要求岗位工严格遵守安全技术操作

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