二是靠广大员工的支持和严格的管理。

年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编，内容涉及人事财务薪金奖惩采购报销质量追究内部控制等项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购管理施工控制招投标管理及资产资质资金三资管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的人治逐渐步入依制度办事依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。

三注重培训，员工综合素质不断提高直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。

采取公司外派深造个人主动学习聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重交通工程专业承包资质通信监控收费综合系统工程资质等三个资质。

年公司承办了中国公路学会计算机应用分会年学术交流会暨年会，外来参会人员人次，全部参会人员近人次，此次年会的成功举办极大地提升了公司在设计院乃至全国各省市的勘察设计单位中的形象，得到了与会人员的致好评，六存在的不足和今后的打算年我们虽然做了大量的工作，取得了定的成绩，但在工作中仍然存在着定的问题。

其，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

这些问题都是我们今后要努力的方向，年我们会在申办各种资质上再下功夫，努力增加原始积累，使公司各方面都能取得新的更大的进展。

结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实，以及朗青年的发展规划，我们今后重点抓好以下几方面的工作进步认清形势，抓住机遇，谋划企业长远发展的目标。

大干快上，把加快朗青发展作为第要务，努力将朗青做大做强二进步建立健全法人治理结构，加大公司制度建设的力度。

使管理逐渐步入规范化科学化，班子成员致力于抓经营抓协调抓队伍素质的提高三进步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。

切实提高员工素质，加大资质培养的力度，严格要求自身，切实提高设计施工的质量，以质量赢得信誉，以信誉占领市场四进步加强企业思想政治及员工日常教育工作，不断提升企业形象。

抓好员工思想政治的教育，尤其对新进员工的教育培养更加重视，使朗青的形象不断得到提升。

总之，在今后的工作中朗青公司将认真贯彻设计院的领导精神，充分发挥朗青公司将企业做大做强的发展理念，从公司的发展实际出发，在实现企业发展目标的同时，本着着眼未来，务求实效的原则和以人为本的管理理念，进步深入学习实践科学发展观，为朗青未来的发展营造个更加和谐的环境，使朗青公司能够更好更快地发展起来。

企业董事会工作总结报告狠抓生产，经营业绩不断提高年，公司继续围绕争创勘察设计精品的经营目标，坚持创造从心开始的经营理念，继续深入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第要务。

年来，公司在工程设计与施工多媒体制作与演示网络监控及软件开发等方面均取得了定的成绩，主要项目有天水过境段两阶段施工图设计三抚线三屯营至唐秦界段改建工程第合同段两阶段施工图设计曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计线靖远至会宁县际扶贫公路阶段施工图设计全省高速公路计重收费改造施工图设计内蒙古省道线兰家梁至嘎鲁图机电设计中川天水路瓜州收费站情报板施工等，公司全年共完成生产任务多项，其中通过设计院承揽的生产任务近项，承揽生产任务项。

详细情况见附表二完善制度，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。

公司发展至今，是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。

年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编，内容涉及人事财务薪金奖惩采购报销质量追究内部控制等项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购管理施工控制招投标管理及资产资质资金三资管理上狠下功夫，不断完善相关制度，由以往的人治逐渐步入依制度办事依法律办事的轨道，使公司能更好更快地发展。

三注重培训，员工综合素质不断提高直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。

采取公司外派深造个人主动学习聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识