领导和客人都非常满意，起到了宣传包头，结交朋友，招商引资的成效。

去年我投入精力最大的是满都拉口岸建设工作。

从四月下旬正式到任后，即开始准备，五月三日派测绘人员到满都拉测绘口岸地形图，当月就拿出口岸期工程规划方案。

多次赴呼征求海关检验检疫边检等机构意见反复修改，到六月份基本确定了建设方案。

此方案既体现了市委市政府将满都拉口岸建为流陆路口岸的意图，又满足了当年开关的要求，还留有发展余地，经市政府批准后于七月中旬正式开工建设。

由于满都拉口岸建设末列入当年财政预算，加之规划和建设方案比较超前，规模也较大，所以资金缺口相当大。

工程开工后，我积极向政府汇报争取资金，在市政府领导支持下，逐步解决了些招商的目的。

我们非常重视营造投资环境，树立人人都是投资环境的意识，利用好每次外出招商机会，安排好来包考察团体的接待工作和经贸洽谈工作，使他们感到了包头的热情实力和希望，也对外经贸局留下非常深的映象，许多港台商都和我们建立了很好的联系，为今后吸引外资打下了基矗土右旗有台商投资建炒货厂，由于时间非常紧，急需先办我局手续台商才能打款进行厂房建设，分管旗长亲自带队跑手续，我了解到这情况，指示外资科在不违反有关规定的情况下即速办。

外资科同志中午不休息加班将批准证书办妥。

类似这种例子很多，凡是各地区企业和外商办理投资等有关手续，我们都打破常规，尽快办妥。

所以，去年我市引资实际到位万美元，再次居自治区首位。

满都拉口岸建设，因未列入当年财政预算，原计划投资万元，但按照建设流口岸要求规划和设计完成后，概算即突破万元，加之许多困难因素没有考虑到，主要是当地建材缺乏，大部分需从包头运输，去年去满都拉道路多处施工，所以运输成本非常大，也影响工程进度。

因为资金缺口大，连前期费等共拨付万元，负责施工的二冶无力垫资，按常规满都拉口岸当年竣工几乎是不可能的。

但如当年不能开关，不但完不成市委市政府目标，也影响我国声誉，因蒙古国也按当年开关做了准备，另外，满都拉镇交易市场有多户客户投资建设了旅店饭店商店等设施，如不能如期开关，给这些客户带来很大损失，也造成不稳定因素。

分析了以上利害因素后，我向市政府领导建议需采取非常措施保证当年建成，市领导采纳了我的建议。

我遂做二冶工作，按他们能力主要做好联检大厅办公楼等的土建施工，其它工程由别的施工单位承担。

这样，我们的协调工作增加了许多。

工程后期，我住在现场亲自指挥安排，确保工程顺利完工。

口岸工程和设施配置均为自治区同类口岸流水平，得到了各联检单位高度评价。

五廉洁自律我能自觉执行党的纪律和要求，严格要求自己，没有利用职务之便谋求个人利益，更没有吃拿卡要现象。

满都拉工程中施工队伍材料供应商选择都与监理公司共同选定，各项签证都经监理公司派驻工地代表负责，具有很高透明度，避免了暗箱操作。

现在各施工单位工程决策已完成，经监理公司初审后，报市财政局审价中心审计。

没有与施工单位不正常的交往，也未接受过单独宴请和收受财物。

八小时之外，除参加正常接待外，就是偶尔与老部下朋友同学有些交往，没有其它不良爱好。

六存在的不足回顾过去的年，尽管很忙碌，工作也做了些，但有许多不足和遗憾之处。

招商引资虽然成效明显，但都沿用老办法，缺乏新东西。

我也想了些思路和办法，由于忙没有付诸实施。

在今后工作中，定要做到，不但要有新思路新举措，还要努力付诸实施，使所分管工作更上个新台阶。

在满都拉工程中，由于没有及早发现施工队伍垫资能力不足，所以没有及时采取措施，致使工期有所延误，这也是需认真记取的，在今年二期工程中定要吸取去年的教训，提早安排，精心组织，抓好落实。

外贸管理总结思想政治素质我受党培养教育多年，特别是走上领导岗位后，能认真贯彻党的路线方针政策，有较强的理论政策水平有全局观念平日非常关心国家大事和我市的发展，市委九届二次全委会后，感到新的市委将工作重点放在全力推进经济强市建设上，感到很振奋，认为包头是有希望的，年的事实证明，市委工作抓住了根本。

做为职能部门干部，在工作中紧紧围绕市委中心工作和我局工作目标，脚踏实地认认真真做好本职工作。

我在工作中能坚持原则依法办事。

我分管的外商投诉工作比较棘手，去年就有起，如大华食品公司大华陶瓷公司旺德福针织品等中外合资企业纠纷，外商投诉后，我都到企业了解情况，听取双方反映，多次主持召开协调会，提出了解决意见，既维护了中外合资双方权益，又使问题依法得到解决。

我在工作中能团结同志身先士卒关心群众。

在满都拉口岸建设期间，条件非常艰苦，我和同志们道吃住在现场，由于工作的特殊性，常常不能正常吃饭。

由于我们的带头作用，施工监理单位的同志深受鼓舞，保证了工作的顺利进行。

二组织领导能力我有较强的组织领导能力。

在去年工作中，主要表现在以下几个方面在刚到任的两个多月中主持日常工作适逢口岸工作正式开始建设和接待工作比较多，还有全局的正常工作要做，比较繁杂，许文生同志每周回包听汇报布置安排，主要由我负责落实。

由于我分管招商引资工作，所以，接待外商经贸洽谈等事宜主要由我负责安排。

从五月份开始，我局共接待境内外考察团组多个，主要有台商考察团港商考察团马来西亚新加坡考察团韩国商会考察团等等。

主持召开洽谈会余次。

从接待方案到经贸洽谈会安排以及观光考察几乎都由我负责落实，组织工作周到细致井井有条富有成效。

市领导和客人都非常满意，起到了宣传包头，结交朋友，招商引资的成效。

去年我投入精力最大的是满都拉口岸建设工作。

从四月下旬正式到任后，即开始准备，五月三日派测绘人员到满都拉测绘口岸地形图，当月就拿出口岸期工程规划方案。

多次赴呼征求海关检验检疫边检等机构意见反复修改，到六月份基本确定了建设方案。

此方案既体现了市委市政府将满都拉口岸建为流陆路口岸的意图，又满足了当年开关的要求，还留有发展余地，经市政府批准后于七月中旬正式开工建设。

由于满都拉口岸建设末列入当年财政预算，加之规划和建设方案比较超前，规模也较大，所以资金缺口相当大。

工程开工后，我积极向政府汇报争取资金，在市政府领导支持下，逐步解决了些资金，保证了工程前期的正常施工。

按照市委政府确定的目标，当年开关过货，时间为十月中旬，由于工程量大，施工条件差，运输困难，资金到位率低，当年建成开关难度相当大。

在这种情况下，我积极与自治区口岸办联系，争取资金支持，在市政府领导努力下，通过自治区口岸办争取到国家财政资金万元，对工程顺利竣工起到决定作用。

工程进入九月份，离预定竣工时间只有个多月，但工程紧紧完成三分之，照此下去，