商不力，手续不齐全，内容粗糙等问题，做不了几期就夭折了。而反观现在社会上的大大小小的传媒公司，都在根据受众广告主的特点和需求苦苦寻找企自己的生存方式，分众的成功和分时传媒的融资都是寻找到了自己的生存方式，于是传媒业纷纷效仿，反而忽略了现在的为数不多的传媒业空白市场高校。高校是传统电视报刊媒体的宣传死角，因此高校市场对于广告传媒业来说仍然还是个待开发的市场，虽然高校市场的渗透有难度，不仅需要定的人力和财力，必要的时候还需要定的社会影响力，但是当前各行业的发展方向就是开放化和市场化，高校市场也不例外，而且高校群体伴随入学与就业，每年有近的受众在更替流动，受众市场在不断变化，广告主的投入热情也会持延续，高校市场将会是个长期充满生命力的市场,当前大学生杂志现状分析。高校是国家的最高学府，学术和科研是当仁不让的重中之重，因此，目前社会上公开发行的大学生杂志多以学术研究励志成长为主题，部分学校自己的内刊也多以本校资讯为主，整体都缺乏时下年轻人爱好的各种流行元素而大学生作为年轻人的重要部分，对时下流行资讯的热爱不逊于任何群体，但是他们的此类需求多是通过市面上种类繁多的时尚报刊杂志获得，此类杂志的受众群广泛，而且多以都市白领为主，内容资讯偏向中高端，只有部分适合大学生群体，所介绍的产品也不是普通大学生能承受的，但是大学生对时尚产品资讯的需求是不能忽视的，如果有本以大学生为主要受众的资讯类杂志，想必定能够迅速得到广大学子的认同。因此，校园杂志的前途是不可限量的，而目前的时机更是恰到好处，是针对高校的商业模式正在逐步形成，二是国内高校正在逐渐走向社会，进行开放式管理，三是国内还没有个非常强势的高校传媒机构。而目前，全国各地的高校杂志数量虽不少，但多是在校学生自己办的地下杂志，网上搜大把，而主要的广告主多位学校周边的餐饮服饰网吧等商家为主，广告投入有限，杂志生存困难，伴随着学习毕业和就业等多方压力以及资金不足等问题，这类杂志往往都是昙花现。而且校园市场就如同分众传媒的楼宇市场样，谁先进入谁就将占得先机，而校园市场的多元化也为校园传媒机构提供了良好的生存空间，网络宣传，组建大学生消费联盟，高校活动策划和赞助甚至目前广告主热衷的楼宇液晶电视广告和完全空白的校园户外广告领域都是可操作性极强的传播方式，正所谓机不可失，失不再来，只要能够抢先占领高校这相对空白的市场，就会在这个平台中大有所为,第二部分校园简介简介杂志名称校园刊出频率月期印刷外型铜版纸，封面克镀膜，内页克，共页含广告，全彩印刷，成品尺寸投放数量每期万册二校园的定位和受众群目标定位成为高校市场影响力中心。在高校市场建立个主导的资讯信息传播平台，以发行渠道和会员网络建立以及杂志推荐企业商家数据库为基础，最大程度的与大学生会员企业商家广告主互动共赢。受众群这本杂志的主要面对岁的在校大学生以及消费活跃的青年人群。目标我们要让校园成为年轻人的消费指南和省钱秘笈，并且以此为契机，打造个面向高校的，完善整合立体的信息推广平台。三校园的编辑内容杂志与传统发行期刊类杂志有定的区别，传统刊物有刊号，而杂志需要的是固定印刷品广告刊登字号，两者的区别主要体现在杂志内容上，杂志严格意义上来讲是不允馈等工作提供第手的资料，同时有偿的组织联盟会员参与杂志的投放和各类校园推广工作，成为杂志在校园的分支和联络站，并为学校提供定的就业实习和兼职岗位。会员卡系统联盟特约认证商家会员卡系统是受众培养的重要手段之，通过会员系统的建立与会员的吸纳，培养受众对杂志的依赖性，定程度上解决了消费者对漫天广告视而不见的问题，阅读校园的人都是为了个目的而来，就是看广告。联盟特约认证商家主要以杂志广告客户为主，同时也可以对愿意加入的企业商家进行有选择的接纳，认证商家必须对杂志会员提供定的消费折扣，并且在会员卡前来消费时无条件执行，同时在商品品质上视同仁。认证商家资料在网站和杂志上同步刊登供会员查询。由此，杂志会员联盟特约认证商家三者互动，三者共赢,以上几种杂志衍生产品能够在很大程度上迅速提高杂志的知名度和影响力，在杂志进入良性循环后，还可引入合作商，对会员系统与认证商家的消费互动消费信息查询提供补充和完善。第四部分校园的广告策略既然是做媒体，广告就是盈利的主要手段之，但是杂志刚刚创刊，在知名度和影响力上即是空白，也是未知数，企业商家在对杂志的广告效果评估上也没有个可供参考的依据，为此，在广告招商工作方面，不但需要个优秀的营销团队，也需要些新的方法，而校园在广告策略方面，既沿用了些普通的杂志方法，也提出了些利于自身发展的模式，主要体现在两个方面借品牌推广。在杂志创刊之初，广告招商难度极大，杂志的广告招商说服力弱可信度不高，为此，提出借这个概念，在前期以低价甚至亏本的方式吸引大企业商家在杂志上投放广告，用他们在市场的权威性和品牌力度来提高杂志自身的品牌，提高杂志权威性和可信度，再经过段时间的运作和逐步调整，使杂志的广告运作进入良性循环。版面捆绑外包。在些领域，如卖场，百货卖场等大型综合商业机构，他们自身品牌强势，并且有套完善的策划招商管理体系，但是杂志招商主要面对的是可以直接通过广告带来利益的商家而不是卖场，而这类商户分散规模小，招商工作繁琐而且难度大，因此，这类招商工作完全可以委托卖场进行，将定的杂志版面捆绑销售给卖场，卖场将版面分摊，再运用自身优势对商家进行招商，卖场也有利可图，杂志广告招商难度降低，版面也相对统，保证招商工作顺利进行。广告客户对象餐饮娱乐休闲百货生活用品就业培训饮料电脑户外服装超市特价外语培训中西餐酒吧数码模型饰品日用品考研培训水吧电玩手机动漫眼镜行培训茶楼旅行社游戏机健身美容书店招聘信息其他娱乐琴行碟中介服务摄影其他培训第五部分校园盈利模式与经营策略盈利模式与经营策略校园以免费投递的方式发行，就决定了其不能以发行来盈利，而广告在杂志中成为了利润的主要增长点，同时，杂志的其他衍生物校园活动推广网站会员卡联盟特约认证商家等都将成为盈利的手段，主要体现在校园活动推广是仅次广告的主要盈利手段，保证每月不低于次的主题校园推广每期出刊同步推广，联络学校提供定量的露天场地和展位设施有偿或无偿，然后优先考虑出租展位给广告主与认证商家，同时对杂志进行推广和宣传。网站广告同步投放网站专题策划以及软文等根据广告客户需求而定制的文章，同时也弥补了杂志内容上的弊端。会员卡发放，在前期的会员吸纳和会员卡发放的过程中，将采取免费的形式张左右，让广大会员感受到会员的优势和便利，然后择机进行有偿发放，但是价格不宜过高，以免对杂志产生负面影响。大学生消费联盟认证商家的吸纳，认证商家采取有偿吸纳，合同约束的形式进行发展，前期可降低认证标准以便快速形成规模化的会员商家体系，然后逐步提高进入门槛，既要保证商家规模不断扩大，也要对会员负责，避免奸商破坏杂志形象。二发展阶段与收益预测及预算校园的发展计划分为下几个阶段市场导入期时间个月，市场开拓期时间年，市场成长期时间年，市场成熟期创刊年后。在前半年的市场导入期主要以杂志以及周边网站会员大学生消费联盟联盟商家的推广进入开拓期后将着手建立会员和联盟商家数据库，杂志的推广和招商引资将进入数据库营销阶段，同时，校园市场调研校园营销校园个性化推广也将成为新的利润增长点创刊第二年将进入关键的成长期，着重开展杂志周边以外的传媒方式，比如校园户外广告校园视频广告等，以此突破传统杂志的发展瓶颈创刊的第三年将是校园传媒全面开花的时候，杂志与网站互动，会员与广告商双赢，校园将成为高校学子的生活黄页。校园预计在创刊个月市场开拓基本完成时达到盈亏平衡点，之后还是良性循环并全面盈利，杂志进入成熟期后约年以后，每年的利润将在万以上，而且有较大的上升空间，其中广告收入占，另主要来源于校园推广，会员吸纳以及商家认证年费等收入。重庆校园商业计划书第部分计划书摘要与项目背景摘要目前在国外广告形式已占到广告市场的至,目前在我国广告占广告市场近市场份额，与国外相比，国内媒体的成长空间巨大。受众细分是媒体市场发展的趋势。校园消费类杂志几乎空白。针对高校的宣传层出不穷，但多为零星小规模，需要种固定的良好形式对其进行整合规范。校园广告客户群庞大，任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。杂志投资回报高，投资风险较小。二项目背景是英文的简称，最早的中文名字叫直接邮送广告。早期的还有许多小名，如邮送广告直邮广告小报广告等，般认为只有通过邮局的广告才可能称为广告。而国家工商行政管理局年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材广告专业基础知识中，把硬性定义为直销广告。在中国不是什么新鲜玩意儿，它是种营销方法，目前在国外广告形式已占到广告市场的至。目前，在国内具体形式是杂志，属于媒体的种。作为种新兴的媒体，媒体成为种新的市场现象。年左右，刚刚在中国出现的时候并不被看作媒体，只是被叫做固定形式的印刷品。那时的又称直接邮寄广告或直投广告，通过邮件递送服务，将特定的信息直接递送给目标对象潜在顾客个人或企业的各种形式广告。直投广告以其有效的针对性和可量度的准确性等长处近年来逐渐受到企业的青睐。广告形式目前占到我国广告市场近市场份额，与国外相比，媒体的成长空间巨大。虽然国内的媒体是在起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰并具有针对性强投递准确信息攻势猛烈免费阅读等优势，近两年来在我国迅速发展。这种直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为，媒介和内容高度统，使杂志的受阅率提高，它的读者就是商品信息的接受者，从客观上说，直投广告这种形式丰富了媒体的层次，能起到引导消费的作用。因此，对媒体来说读者群的定位与读者群数据库的精准就成了成功的关键。同时在另方面，市场作