doc 建材公司网站建设方案项目可行性研究报告商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

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关信息,如联系人联系方式部门介绍等。


让访问者能够很清楚的了解公司的组织结构,进而方便企业和客户间的沟通。


如下图企业文化体现企业成员的思想观念思维方式行为方式以及企业规范企业生存氛围,体现的精神风貌。


公司动态这是个动态模块,网站管理员可以通过界面友好的管理后台对新闻进行发布管理等操作。


企业可以通过这个栏目按类别发布公司的最新消息公告重大事件等。


网站显示动态按照类别显示。


提供按照标题和发布时间的快速查询。


使用网站动态发布系统,管理员在发布动态的时候,可象编辑文档那样编辑新闻标题,新闻字体等,可随意插入表格及图片,如下图所示在发布动态时,可选择是否将此条动态发给所有会员,若选择,则系统自动根据会员所在地区发送不同语言版本的动态信息的。


网站新闻中心首页可分页显示最新的网站动态。


如下图点击新闻标题,进入新闻详细介绍页面。


如下图使用网站动态发布系统,使网站内容的维护和更新变得特别简单,动态网页内容的显示也象静态页面那样随心所欲。


建材超市这是个动态模块,是建材配送有限公司网站的个主要栏目,这个栏目的成功建设,说明网站已经成功实现了电子商务的应用。


公司通过这个模块来展示自己的产品,产品介绍包括产品图片和详细的文字说明。


网站管理员可以在管理后台对产品信息进行增加删除修改等操作,并且可以定义该产品是否为新品或推荐产品,以突出展示。


前台按类别展示产品,并设置检索功能,浏览者按类别检索,可以很方便的找到需要了解的产品。


如下图所示点击产品名称或详细情况按纽后弹出产品详细信息页面。


如下图所示同时,产品世界还整合了购物车功能。


网页为所展示的每款产品都设置了添加到购物车按钮,浏览者在填写所要订购产品的数量后,点击加入购物车按纽,则刚才选择的产品就加入到浏览者的购物清单上,点击下方的购物车按纽,进入购物车查看页面,此页面列出了顾客刚才所选购商品的详细清单。


如下图所示顾客可以对自己购物车内的商品进行编辑,如订购数量的修改,订购商品的删除,以及清空整个购物车。


当购物车内所选购的商品有变动时,点击产品更新按纽,则产品清单将从新列出顾客修改后的订单,并从新计算产品价格。


当顾客对自己选中的产品确认后,点击去收银台按纽,此时弹出个注册窗口对于已经注册的会员,在先行登录后就可以免去这步骤,直接到收银台,如下图所示新客户在填写了相信息后,点击注册按纽,弹出注册信息提交页面,如下图所示点击提交按纽,客户的信息被提交到会员数据库中,当顾客下次购物时就不必要再填写自己的联系方式了登录网站之后。


同时,客户也成为了论坛的会员。


点击提交按纽后弹出选择配送方式页面,如下图所示提交后,会出来个订单详细情况页面,包括了这笔订单的详细信息,确认后提交到网站数据库,同时系统会自动给客户发封订单的电子邮件。


网站管理员在管理后台可对客户定单进行管理。


客户订购商品后,登录会员,可以查看自己的订单。


关于网站价格数据同步更新解决方案鉴于有自己的产品管理软件,如何使内部网的产品信息和互联网的信息同步更新,我们研究了三个解决方案这是关于数据同步的问题,调用已有系统的数据库中的数据,加载到网站系统中,可以利用数据库具有的触发器功能对系统进行触发更新,也可以用时间控件定期对系统数据集进行定期更新。


编写触发器,如果数据库表中的数据被更改则触发其相关的数据集修改。


根据现有情况分为以下几种可能第种情况内部系统可读可写数据库,外部网站系统只读数据库,数据由内部同步到网上,可以编写触发器来实现,前提是两个数据库必须实时链接第二种情况内部系统可读可写数据库,外部网站系统只读数据库,用拨号链接,那就需要编写软件模块来控制拨号和数据的同步更新,包括更新提示第三种情况内部系统和网站系统都可以读和写,数据双向同步,前提条件是两个数据库就必须是永久链接,可以利用数据库的复制功能实现,如果链接断开,那么数据就可能丢失,如果要恢复,必须由专业人员手工实现。


客户服务服务宗旨经营理念免费配送定点班车栏目的设定,体现了以人为本的经营理念。


同时设置售后服务动态模块专为会员开设,普通访问者可以浏览,但当点击提问按钮时,若浏览者尚未登录,则被要求登录,系统管理员将平时客户意见比较集中的问题予以解答并且发布出来,管理员可以对这些文档进行分类管理维护,同时具有分类检索功能,其显示方式如下图所示点击标题,进入问题解答页面,机服务,为专业网站提供最完善解决方案,为知名网站提供最稳定和安全的网络平台,解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。


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及时的服务器升级随着您的业务欣欣向荣,对网络资源的需求将不断增加。


上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力,将满足您对服务器配置主机空间和带宽扩充方面的所有要求,以配合您业务的增长。


可控的主机租费资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控,与建设高成本高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比,主机托管的经济优势可见斑。


数据中心网络结构拓补图五网站运营安全策略为保证网站的正常运行,用户数据的高度安全,系统考虑了多种安全策略。


如下图所示。


六网站建设进度及实施过程项目合作与成员根据本项目的工作内容和范围,我们将成立个个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。


具体职责如下我们方项目主要成员项目经理人项目经理负责项目管理组织协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。


项目经理对项目的质量进度和成本负责。


项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。


并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。


高级程序员人负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。


制作人负责网页的模板制作及搭建。


创意设计总监人从事项目整体上的创意规划视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交,对项目规划设计的质量实施控制指导与监督。


客户方项目主要成员项目经理项目经理负责与我们的项目管理组织协调工作,签收各种项目文档,自始至终负责整个项目的进行。


项目实施方法项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。


尤其是实施与有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有定难度的,更需要成功的项目管理。


我们充分认识到了这点,并且已做好了准备。


我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。


我们项目管理紧跟世界项目管理协会的原则,结合项目系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。


已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。


项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。


作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作个介绍。


我们项目实施方法中的五个基本阶段是规划定义作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围整体性和操作实施性。


这包括对客户商业策略的回顾确认记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。


根据该项目的特点,我们将选择项目成员整合项目组并安排项目计划。


分析设计在得到了项目目标,范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。


我们将它们记录下来并与您起探讨,改进如有必要,我们将制作个原型或演示系统来测试我们的概念。


之后,我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。


编码制作我们开始建造这个系统。


开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。


如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。


本阶段将完成个正常运行的系统。


测试验收测试工作包括功能测试和性能测试两部分。


然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。


有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。


我们将记录并转移切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。


用户和我们将在个有限的范围内对系统进行试运行,系统试运行段时间后,系统将投入正式运行。


维护管理除了对活的系统进行必须的监视维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能

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