更重要的事情并不多网不但在互联网上展开服务和商务，也通过种良好的方式把互联网融入了人们的生活。

可以设想，我们的客户并非通过电脑或者其他的价格高昂的终端设备进入了互联网的世界。

他们是通过费用低廉的设备关乎自己切身利益服务而认识了互联网，成为互联网的忠实用户。

网将提供个基于切实和迫切的应用而接近和使用互联网的渠道和可能，在中国这样个教育程度和科学意识并不十分理想的社会，这将是个极有社会意义的举动。

同时，网的用户群体已经是完全细分了的需求非常明确的群体比如孕妇，她会需要了解关于婴儿用品护理等系列相关的产品和服务，所以这为网在专业化电子商务的基础上提供了经营个性化的网上销售以及广告推送提供了可能性，但由于不是主要的业务，以下不再说明。

二公司概述网作为个真实的商业实体现在并不存在。

这正是网在公司组织结构和产权方面的优势，这个商业计划的实施者可以根据自己的实际情况选择合适的组织形式和产权结构形式，创造个富有创造力的生气勃勃的团队。

如果是大型的已经具有品牌的互联网企业来经营这个项目，那么团队的优势不言自明。

同时，个品牌互联网企业从事这个项目可以把该企业在互联网的品牌最大限度地延伸到社会生活的更深层面，通过向广泛的市场对象提供优异价格性能比的互联网服务，而成为个深入到普罗大众的超级互联网品牌。

网暂时不存在所有权的问题。

也没有启动状况的描述。

关于网将来位置的选择网的海外控股公司将会设在百慕大群岛或者大安地列斯群岛，这主要是为了追求利益的最大保留原则和资金运作的最大自由化的实现。

网的附属子公司的位置可以选择中国大陆香港台湾等亚洲中心城市和地区。

显然这是实际业务开展方便的必然。

三产品和服务市场和竞争产品和服务的描述网的产品和服务是具有严密的结合性的。

服务网提供个性化的实时监控式的健康诊断和保健服务。

这是网核心的服务内容。

同时为了保证网站内容的全面性，其他基于互联网的交互式的健康保健咨询信息服务也将是网的个组成部分。

在起步的阶段，网的服务细分市场定位主要考虑了技术的成熟性市场需求的力度成长性以及营销的可操作性投资回报率的高低这些因素，网并不追求大而全，而是选择了个适当的市场切入点。

描述服务内容如下网向广大的慢性病患者提供种称为远程监控式保健服务。

通过网提供的智能电子仪器，用户能够通过方便的通讯方式随时把自己的健康信息发送到网站的数据处理中心，由网站提供全方位的诊断，同时网站也会为发生异常情况的患者提供种被称为级紧急进入程序的即时医疗救援服务。

由于服务涉及到专门的医学知识，作者就医学专业知识做出具体浅显的解释如下慢性病的涵义从医学角度来说周延是很广大的，而足以对生命构成威胁而且患者非常广泛的包括有高血压糖尿病心血管疾病肾病呼吸道疾病等。

这几类慢性病在人类的死亡因素中全部排在前列，是对人类生命构成主要威胁的疾病。

至于其他的慢性疾病由于不具备以上疾病的广泛性，在计划中不再包含。

根据目前的医疗水平，以上涉及的慢性疾病患者并非是无法医治，而是需要经过长期的高素质的医疗和保健方能缓解疾病，或者彻底根治疾病。

但是如何在病人不在医疗单位的范围之内仍能得到高素质的医疗保健指导和治疗，这直是医学界难以很好解决的个问题，因为这涉及到相当大的人力物力和社会资源的分配，不是医疗界自身可以解决的问题。

个明显的事例就是全世界每年有万人因为心脏病而在不知不觉中失去了生命，而他们中的或更高的比例如果得到了即时的救治是可以继续延续生命的。

同时，基于目前的医疗诊断方式和救治方式，有很大部分医疗和救治的工作是由仪器而并非定要由医生来承担的。

仍以心脏病为例子，所有的医院都使用动态心电监护仪器来纪录病人的心脏电波图，而心电图是目前专业医生用以诊断病人疾病的主要的常常是唯的依据之。

通过以上的说明，我们可以从中看到网提供的服务的积极意义和商业价值了。

网究竟如何来实现这样的专业化服务呢这主要依赖于网通过重新整合的全新的基于高科技电子技术的产品研发和产品系列。

网的产品网的产品线包括两个段落。

在网开始推入市场，发展品牌和业务的时期，网将通过方式或者渠道的方式整合相关厂家的新产品和已经在传统市场有定应用的产品。

在这时期，网将把主要的资金和发展方向重点放在互联网服务的推广和建立产业联盟的方面，同时网将通过初期的市场实践彻底重整套由传统经济中脱胎换骨出来的新型的互联网营销方式和产联盟和市场营销计划产业经营战略从长远的经营目的性来说，网希望能通过互联网经济建立种新型的市场广泛的医疗保健组织。

这是种结构最佳的互联网经济实体。

但从宏观环境来考虑，这种可能性存在，但需要等待条件的成熟。

中国的医疗体制正处于个动荡不安的转轨状态中，医疗行业的开放程度会在什么时候开放到什么程度，很难通过现在去预计，因为医疗是关乎民生的大事，政策向是比较保守和慎重的。

这并非意味着网的发展前景受到了限制。

相反，这种稳妥的变革中的医疗政策环境给了网个从容发展的机会，而且限制了网因为不成熟的激情和举动陷入无法挽回的失败局面。

网将跟随着宏观环境的移动建立个良好的市场模式，同时也有充裕的时间建立个基于长远发展的战略伙伴联盟体系，同时网将不断地在现有的技术基础上开发更新型更高性价比更多品种的优异互联网专业终端设备，建立个充满活力和前瞻的物质产品高附加值服务的承载体供应线。

同时，网还将通过以生产商为主的产业联盟，建立个存在标准化约束的新型产业基于互联网的数字化医疗保健电子产品供应产业。

这是个全新的产业，完全脱离了传统医疗设备高大贵的产品模式。

而以轻便具备通讯能力良好的价格性能比监控为主治疗为辅急救和报警功能强大为衡量标准的产品模式，将为生存在互联网时代的人们提供更全面的对健康和生命的关怀。

二产品市场战略个简单的论证产品线的整合在前面的内容中已经说明，而具体的产品由于种类繁多，在此不再说明。

网的市场领域将以中国市场为主体，同时，台湾香港东南亚等周边地区也将是天网近期内要通过同盟或者自行经营的方式进入的地域。

而令人鼓舞的是，例如香港等地的市场由于自由经济的体制和比较层次分明的行业结构，网的进入将相对大陆市场更容易被人接受。

网的推广将基于种由核心向外扩张的模式。

我们将按照首先在中国大城市而后中小城市而后农村的次序展开商务，这也是基于目前中国物质基础的考虑，但不论是那个次序上的地区和消费者，都是网视同仁的市场对象，互联网的经济特征保证了网将向所有层次的消费者提供同样优异品质的产品和服务。

为了展开网全面的市场行为，个相对应的销售体系是必须建立的。

为了保证物流信息流资金流在中国当前的经济条件下完全匹配，同时，也考虑到医疗行业服务的迫切个性化要求和非常强的商业责任压力，必须有个可以严格地保证网和客户沟通的销售组织，这必须是个可以达成以上销售目标的先进组织。

网从传统的商业组织结构中予以继承和完善，将采用医疗顾问代理制这样个组织形式来建立新型的基于互联网经济模式的行销组织。

这个组织体系承继了各类商业代理制度的优异机制，特征如下代理制是种以代理关系而形成的经济行为。

代理制的主体有两个被代理人网。

代理人和网以契约形式形成商业代理关系的医疗保健顾问。

代理人在网授权的范围内，从事网的产品和服务的销售，并因为代理行为获取网的利益回报。

这种类似于古老的保险代理制度的代理制最大的好处就是有明确的责任分工明确的利益划分，同时可以很大程度上节省市场推广的费用，保证消费者能以更合理的价钱得到产品和服务，同时，通过专业培训的代理人提供的是种完全个性化的服务，并且即时快捷明确。

网的价格体制肯定不是建立在免费的基础上的。

作为商业的互联网实体，也许在些行业和消费市场可以采取免费的价格策略，但在医疗保健这个特殊的行业，免费策略是绝对行不通的。

根据中国目前的法律制度，免费政策同样也是免责的理由，没有任何消费者除了极少数特殊的情况，比如义诊会因为免费而接受责任免除的医疗保健服务。

网的各项收费，将根据国家政策的允许的程度，平衡商家和消费者的应有利益尽量做到公平公开合理和低廉。

同时不排除在市场推广的初期在小范围内实行试验性的免费政策。

市场推广策划方案网有系列针对各个不同市场进入时期的营销方案，简述如下初期在大城市联合最有实力的医疗单位共同推出网医疗保健服务，在个短的时期内，网将免费为不同种类的患者和消费者提供产品和服务。

这个方案主要是为了在实践中确立种完全没有在中国存在过的新型的医疗保健服务模式验证合作生产商的产品质量和发现需要改进的问题建立样板式的营销队伍和教育体制。

发展期网将全面在大中城市开展有偿的经过了审核和验证的产品和服务的销售。

同时网将在这个时期把这样的产品和服务模式推广到香港台湾等亚洲周边国家。

更后期的市场推广，必须在前两个阶段的基础上，进步地发展和更新。

三联盟网的联盟策略的实现与否将是网未来发展的重要基础。

我们联盟的对象包括政府的行业主管机构行业内部的权威学术机构全国万个卫生机构和万卫生技术人员相关组成。

这样的联盟并不能靠完全的商业手段来达成，这需要种尊重平等公平先进但不激烈开放式的互联网企业文化的魅力支持，并且需要坚忍不拔百折不回创业精神。

同时，网还需要通过商业磋商和协调和广大的相关设备生产商达成致的市场意见，组织个松散的主要基于经济利益同时也具备共同的产业发展方向的商业联盟。

四风险网的经营存在着巨大的危险。

政策的变革市场的走向技术的发展都在为网的前途提供正面的支持，但是由于业务的复杂性和专业性同时缺乏可以参照的商业模式和企业管理体制，作为先行者，风险是无法避免的。

可以和风险达成平衡的因素是我们的使命感，以及未来巨大的商业利益。

个为以亿为基数的客户群提供长期的产品和服务的商业市场肯定值得我们去开拓。

五管理团队网需要个非常强大的管理队伍，即便是个成熟的互联网来经营这个项目也仍然需要补充强有力的市场人才和管理人才，