流系统，以此降低物流系统的风险，增加总体的灵活性。这种战略更有利于企业集中优质资产开展主业经营，提高运营效率和资产回报。保持最大灵活性的企业可能不愿自行投资建设物流设施或设立物流部门，为此，企业经常利用外界的物流服务和资源。物流业务战略准时集散战略快速集散战略整车集散战略成组集散战略专项集散战略准时集散战略思想在第三方物流服务领域中的应用，它最主要的特点就是准时，强调在特定的时刻将货物送达指定战略纵向协同战略第三方物流协同战略高度化物流战略全球化物流战略互联网物流战略绿色物流战略物流战略实施的原则战略协同原则寻求优势原则区域平衡原则有限合理原则阶段发展原则系统优化原则物流战略经营单位有自己或相对的经营业务，如仓储包装或运输业务这些关联业务之间有共同的特点与要求掌握了能够或相对经营的定资源，如货运站仓库等设施是划小了的经济核算单位，有很强的战略经营动力和相应的管理机构，能主动地提高效率和效益水平。物流战略实施的组织方式将众多服务对象纳入物流经营系统之中。物流经营主体可以采用集团化方式建立内部组织机制。实现多式联运货运集散体化，充分发挥物流战略经营单位的作用，突出专业化协作机制。企业内部应在根本利益致的条件下鼓励适当竞争，在有偿服务的基础上建立协作关系。以建立企业内部工作标准内部协作标准等形式解决各战略经营单位之间的利益冲突，即用战略制度化的方式来解决内部利益冲突。物流战略的推进逻辑渐进式推进技术跳跃式推进分步迂回式推进全面综合式推进物流战略绩效评价评价战略绩效是指将实际绩效即控制系统的输出与确立的评价标准相比较，找出实际活动绩效与评价标准的差距及其产生的原因评价绩效时，企业不仅应将实际成效与评价标准相比较，也应将自己的绩效与竞争对手相对照来发现自身的优势或不足评价战略绩效中要决定在何时何地以及间隔多长时间进行次评价对战略绩效评价中发现的问题，必须针对其原因采取纠正措施物流计划的存在形式分销中心的数量与选址每个分销中心库存数量的确定运输设备类型运输量的计划安排以及车辆的行驶路线安排在物流中心是否应用个新的物流管理技术等。物流计划的分类物流计划按时间长短按物流作业内容长期计划短期计划运输计划仓储计划搬运装卸计划按物流活动次序供应物流计划生产物流计划销售物流计划回收与废弃物流计划物流战略规划与计划物流战略的基本形态成本最低战略服务最优战略利润最高战略竞争力最强战略资产占用最少战略成本最低战略成本最低战略的核心是要设计个固定成本与可变成本最低的物流系统。实施成本最低战略必须将目标确定为满足较为集中的客户需求，向客户集中的地区提供快速服务，通过储运资源和库存政策的合理搭配使物流成本达到最小化。物流成本受物流系统中仓库的数目工作周期运营速度或协调性安全库存政策等诸多因素的影响。服务最优战略服务最优战略的核心在于追求最佳的物流服务水平，系统设计的重点要从成本优化转移到系统有效性和运输绩效上来。物流服务水平取决于物流服务设施的数量布局结构和质量。当然也取决于服务体系服务方式和运营效率等。最佳的物流服务应该是针对客户的不同需求进行差别化的服务，从而构筑起企业的差别竞争优势。利润最高战略利润最高是大多数物流系统希望通过战略规划达到的最终目标。这种战略需要对每种物流设施所带来的利润进行认真的分析，构建起能够以最低成本得到最高利润的物流系统。竞争力最强战略竞争力最强战略是对以上几种战略的优化，它不单纯追求方面的最优，而是力争达到整体的竞争力最强，寻求最大的竞争优势，这种优势可以采用针对性的服务改进和合理的市场定位两种方法来获得。获得竞争优势的方法是确立更加合理的市场定位，这特别适合小企业。资产占用最少战略资产占用最少战略是追求以最少的资产投入物流系统，以此降低物流系统的风险，增加总体的灵活性。这种战略更有利于企业集中优质资产开展主业经营，提高运营效率和资产回报。保持最大灵活性的企业可能不愿自行投资建设物流设施或设立物流部门，为此，企业经常利用外界的物流服务和资源。物流业务战略准时集散战略快速集散战略整车集散战略成组集散战略专项集散战略准时集散战略思想在第三方物流服务领域中的应用，它最主要的特点就是准时，强调在特定的