1、格按操作程序进行作业，加强同搅拌泵送部门协作同施工方配合，全面提高服务质量，确保预拌混凝土的运输质量符合标准严格执行车辆行驶安全操作规程，遵守道路交通法规，严禁违章，避免交通事故发生，确保安全生产无事故加强车辆例行保养工作，完成车辆维修和年检年审工作按文明生产要求，不准漏洒各种物件车辆整体清洁完成所辖范围停车场洗车场等及周边包干区域内的落手清工作，做到完场清。泵送队服从公司生产管理部门的总体调度，按照施工任务单要求，安排好本部门作业，完成预拌混凝土的泵送生产任务遵守劳动纪律和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好操作人员执行经济考核办法，搞好本部门的经济分配执行质量管理体系标准严格按操作程序进行作业，加强同搅拌运输部门协作，加强同施工方配合，全。
2、题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年通过管理评审对质量方针的适宜性进行评审，保证其适应本公司的发展。策划质量目标由总经理确定并颁布。本公司质量目标产品合格率，顾客满意度。质量管理体系策划为实现质量方针质量目标，本公司对质量管理体系的过程，所需的资源及质量管理体系的持续改进进行策划。质量管理体系的总体策划体现在质量手册及相应的质量程序中。策划的资源及质量管理体系的持续改进行策划。职责权限和沟通职责和权限本公司质量机构图见质量手册章节。职责和权限总经理严格遵守国家有关政策法规和上级有关规定认真贯彻执行董事会议，带领全体员工努力完成董事会确定的目标任务全面负责公司行政工作，调配好人力财力物力资源并对公司最终产品质量负责确定与公司质量体系相适应的组织。
3、反馈意见过程的业绩和产品的符合性分析预防和纠正措施的状况上次管理评审措施的跟踪可能影响质量管理体系的变化产品质量改进和体系改进的建议。评审输出管理评审的输出应包括与以下活动有关的措施质量管理体系的改进本公司提供产品质量的改进，以更好地满足顾客的需求所需的资源。管理评审期间处理的事项及决议均应形成文件，由管理者代表保存。总工办负责管理评审会议决定中所提纠正和预防措施的成效性跟踪，并予以记录。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理资源版本号修订次第页共页实施日期年资源管理资源的提供本公司确保提供必要的资源人员设施场地设备资金技术方法信息等，以满足需要质量管理体系过程的实施与改进法律法规及顾客满意。人力资源人员配置本公司根据人员的学历培训技能和。
4、期年及周边包干区域内的落手清工作，做到工完场清和场地清洁。修理车间服从公司设备管理部门安排，完成公司所辖范围内的全部搅拌生主设备及所有电器照明安装维修任务协助车队完成车辆等项目的维修任务配合协助泵送队完成各类泵送设备的维修任务完成公司所布置的设备配件及装置新制改制等各项任务遵守劳动纪律和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好维修人员建立小时生产值班制度按经济考核办法，搞好本部门的经济分配执行质量管理体系标准严格按操作程序进行作业，加强同搅拌运输泵送部门协作，全面提高维修服务质量，为保证预拌混凝土质量符合标准作努力严格执行安全操作规程，确保安全维修无事故按文明生产要求，完成所辖范围及周边包干区域内的落手清工作，保养好自身加工维修设备，做到工完场清。
5、职责版本号修订次第页共页实施日期年分析负责集团公司内部资金往来催讨和收付往来工作负责公司现金报销发放及审核工作做好会计记帐凭证工作。试验室严格执行现行的有关标准规范和规程以及管理制度，确保准确公正负责混凝土材料的检测试验试配颁发施工配合比及试块制作养护保管和试验协助质量管理，重点控制调整现场配合比研究推广和运用新材料新技术，为节约原材料发展新技术作出贡献负责对试验资料的统计分析，出具合格证明积极开展小组活动，努力降低生产成本。搅拌站服从公司生产管理部门的总体调度，按照施工任务单要求，完成预拌混凝土的搅拌生产任务遵守劳动纪律和各项规章制度，按定岗编原则，选用安排好作业人员按经济考核办法，搞好本部门的经济分配执行质量管理体系标准按试验室质配单和搅拌程。
6、机构着重抓经营生产人事管理工作，分管财务核算科批准和颁布公司质量手册，制订质量方针目标，主持管理评审任命管理者代表，授权其建立和实施质量体系，并保持其运行。管理者代表确保按标准的要求建立实施保持质量管理体系。保证本公司各级员工提高满足顾客的期望和要求的意识。负责就本公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。组织内部质量体系审核工作。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年负责管理评审的准备工作并参与管理评审。副总经理生产经营严格遵守国家有关政策法规及企业内部各项规章制度具体负责公司的生产经营管理工作，分管生产经营科及时了市场信息，协助总经理做好营决策工作负责主持经营合同评审及合同签订工作，及时做好工程量。
7、面提高服务质量，确保预拌混凝土的质量符合标准严格执行施工现场安全生产操作规程，加强安全生产教育，确保安全生产无事故严格执行设备运行操作规程，做好泵送施工设备配套的日常养护修理工作按文明生产要求，使泵车清洁，管箍堆放整齐，完成所辖范围伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日新并予以重新批准，文件更改由该原审批职能部门审批。在对质量管理体系有效运行起重要作用的场所，都得到相应的有效文件。规定文件编号实施方法，使之容易识别和检索，并保持文件清晰。对外来文件进行标识，规定发放范围进行控制。从所有发放或使用场所撤出作废的文件为法律或积累知识的目的所保留的任何作废文件，应在保留的作废文件盖上作废章予以标识。质量记录的控制执。
8、行记录控制程序，控制质量管理体系所需的质量记录，并维护记录的标识收集保管检索处理保存适当的质量记录，以证明符合要求及有效的实施质量管理体系。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年管理职责管理承诺总经理为本公司质量管理体系的贯彻实施和不断完善应作出郑重承诺，具体体现在通过会议墙报文件等形式向本公司人员灌输实现顾客的需求及相应法律法规要求的重要性确定符合本公司动作和实施的质量方针和质量目标主持每年不少于次的管理评审，使质量管理体系的适宜性，充分性和有效性得以评价，并保持体系的持续改进保证质量管理体系获得必要的资源。以顾客为关注焦点总经理保顾客的需求与期望能予以确定，同时考虑到相关法律法规的规定，以实现达到顾客。
9、结算，会同有关部门做好货款收取工作负责主持处月生产计划的编制及日常生产计划的管理和落实，协调好各部门之间生产关系，确保生产任务按计划完成。副总经理材料设备严格遵守国家有关政策法规及企业内部各项规章制度具体负责公司材料设备管理工作，分管材料设备科主持物资采购评审和顾客解交物资的验证及合同的签订工作根据供应及资金情况，合理安排好资金支付，及时掌握市场信息动态，努力降低采购成本根据生产计划，负责主持编制材料采购及到场计划的评价，努力降低周转成本负责制订原材料及辅助材料的管理标准，并主持考核工作负责公司设备的采购及维修管理，健全设备管理的考核工作。总工程师贯彻执行国家与行业划和编制各类财务报表按季编制经济活动伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理。
10、序进行搅拌生产，加强同泵送运输部门配合，加强同施工方联系，提高服务质量，确保预拌混凝土的搅拌质量符合标准严格执行安全生产操作规程，确保安全生产无事故严格执行设备运行操作规程，做好搅拌生产设备的日常维护工作，按各台设备保养要求，配合修理部门做好换油等例保工作按文明生产要求，完成所辖范围料场拌和楼等及周边包干区域内的落手清工作，做到工完场清。车队伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年服从公司生产管理部门的总体调度，按照施工任务单，调度好车辆作业，完成预拌混凝土的运输生产任务遵守劳动缓慢行走和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好本部门操作人员执行经济考核分配办法，搞好本部门的经经济分配执行质量管理体系标准严。
11、。管理者代表总经理指定管理层中的成员作为管理者代表，见质量手册章节，其职责见条款。内部沟通本公司建立适当的多种多样沟通渠道，确保质量管理体系有效性在各部门之间得以沟通。公司通过每月次生产会议进行信息交流。提前天发布次日生产任务单沟通质量信息。管理者代表和内审组通过内审进行信息交流。管理评审制定管理评审程序，总经理每年至少召开次管理评审会议对质量管理体系进行评审，以确保持续的适宜性充分性和有效性。管理评审是在伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年对质量方针和目标的实现程度进行评价和审议的基础上，决定是否需要对本公司质量管理体系进行修订或改进。评审输入管理评审的输入包括以下方面的信息质量管理体系审核结果顾客的。
12、满意的目的。根据本公司产品的市场定位及顾客的需求与期望，本公司提供产品的基本要求如下持续改进产品和服务质量更好满足顾客的需要和期望按期按质交付合格产品。顾客的具体需求应在签约前明确并保证认识致，当现有管理体系和过程足以满足要求，应进行产品实现过程的策划。本公司通过市场调研及顾客意见反馈等信息来源，对顾客需求及期望进行分析评估，在管理评审中予以补充规定或修订。质量方针本公司的质量方针是科学管理，确保优质产品，诚信服务，永葆市场信誉。质量方针由总经理确定并颁布，体现了公司对质量的追求和对顾客的承诺。质量方针为质量目标的确立与评审提供框架。质量方针应通过经常性的宣导使本公司各个管理层及员工都理解，并贯彻于体系中。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标。
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