化管理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。任职以来，重点抓了以下几项工作完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求，在大队的统组织下，具体实施了深化网格化管理相关工作。是优化了网格布局，明确了各执法中队和网格的管理路段区域及范围二是建立了网格分类和路段分级的管理模式，细化了管理措施和管理标准三是明确了区局机关执法中队和单元网格工作岗位，制定了岗位职责，规范了人员调整和借用程序四是完善了网格化管理检查考核制度，提高市容环卫类和工商管理类考核分值，修改了考核计分和排名方式。通过上述措施，有效清除了以往网格管理中存在的盲区，优化了管理资源和人员配置，明确了网格管理方式和目标，杜绝了线执法管理中存在的钻空子混子日现象，提高了检查考核结果的客观性和公正性。二加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求，组织起草制定了关于进步加强城管法题。对于涉及城管方面的市民投诉和人民来信及时督办认真回复，对于重复投诉的问题进行跟踪督办，对于容易反弹的问题落实相关责任人。六是启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。起草制订了市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法，并抽调名督察人员成立考核专班，具体负责考核评分工作，为市局每月清扫保洁经费的划拔和对城维公司的奖惩提供了重要的依据。五认真落实各项日常督察工作。重点抓好了市容市貌环境卫生占道经营队容风纪网格化管理和公厕管理等方面的日常督办检查工作。自去年月份以来，共下达各类督办通知书份，下达牛皮癣处罚通知书份，处罚金额元下达垃圾不落地和占道经营处罚通知书份，处罚金额元处理人员人次表彰人员人次，表彰先进集体个。同时，草拟或代拟各类通报规定等文字材料余件，并协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作，有力地促进了城市管理各项工作的顺利开展。三坚持勤政廉政，加强自身建设廉洁奉公是对名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面，我能够自觉按照八个坚持八个反对的要求，严格要求自己，时刻做到慎权慎独慎言慎微，始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上，树立正确的人生观价值观权力观和政绩观，做到了常思贪欲之害，常弃非分之想。用六个强化即强化政治使命感强化依法行政意识强化责任效能意识强化竞争意识强化公仆意识和强化协作意识来提高自己的综合素质。在工作中，能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评。能够认真贯彻中纪委和省市委局党组和大队对党员干部的有关规定，牢记个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义享乐主义个人主义作斗争。在作风上，做到自重自盛自警自励自律，反思不足，将自己的行为置于群众监督和舆论监督之中，增强与群众保持血肉联系的工作作风，清清白白做人堂堂正正做事，树立起了个党员领导干部廉洁从政的良好形象。年来，我从没有利用职权和职务上的便利，获取己私利，没有假公济私化公为私的行为，没有讲排场比阔气，挥霍公款铺张浪费的行为。尽管检查督办科工作时间不长，但我能坚持原则，严格督察照章办事的工作作风在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象，得到了群众的信任和支持。回顾自己任职以来，虽然取得了些成绩，但距离领导的期望和群众的要求还有定差距是理论功底不够深。研究新形势下督察工作的新问题新矛盾不够。二是督察工作开展不够全面。忽视了对依法行政文明执法等行为的检查督办三是督察工作横向衔接不够。市区两级督察缺乏整体联动性，没有形成合力，存在脱节现象。下步，我将在市局党组和大队党委的带领下，继续努力实践科学发展观，坚持以人为本，深入线，带好队伍，不断强化督察效率，加大违纪行为的查处力度和重难点问题的督办落实力度，切实提高城管队伍整体素质，努力推进城市管理工作再上新台阶。城管大队长述职报告我于年月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来，在市局党组的正确领导下，在大队党委和科室全体队员的关心支持和积极配合下，我克服困难，团结同志，认真履行职责，积极开展工作，强化自身建设，充分发挥了领导带头作用，较好地完成了检查督办各项工作任务。坚持理论学习，不断提高政治理论素养作为名检查督办科科长，自身理论水平执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了定的成绩，获得了领导和同事们的高度评价，但荣誉只能说明过去，担任科长职务后，对自身要求更高。因此，自从事督察工作以来，我先后研读了邓小平理论和重要思想，认真学习党的各项路线方针政策及党的大精神和中央省市有关文件精神，深入学习实践科学发展观。通过学习，坚定了正确的政治方向，也提高了自身的政治理论水平。二坚持真抓实干，促进检查督办工作上台阶检查督办科主要负责对城区开发区城管执法机关执法中队和执法协管人员依法履行职责行使职权情况进行督察对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之，工作搞的好与坏，直接关系到城市管理工作水平的高低，直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此，在工作中，我紧紧把握服务局党组中心工作原则，围绕网格化管理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。任职以来，重点抓了以下几项工作完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求，在大队的统组织下，具体实施了深化网格化管理相关工作。是优化了网格布局，明确了各执法中队和网格的管理路段区域及范围二是建立了网格分类和路段分级的管理模式，细化了管理措施和管理标准三是明确了区局机关执法中队和单元网格工作岗位，制定了岗位职责，规范了人员调整和借用程序四是完善了网格化管理检查考核制度，提高市容环卫类和工商管理类考核分值，修改了考核计分和排名方式。通过上述措施，有效清除了以往网格管理中存在的盲区，优化了管理资源和人员配置，明确了网格管理方式和目标，杜绝了线执法管理中存在的钻空子混子日现象，提高了检查考核结果的客观性和公正性。二加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求，组织起草制定了关于进步加强城管法车辆管理的通知和城管公务用车管理暂行办法，修订了城管队员八条禁令。同时，先后组织开展了酒后上岗违规使用城管执法车辆等专项检查活动，并采取明察和暗访相结合的方式，重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。三创新了督察工作方式和方法。是组织开发了网络督办系统，通过城管综合信息平台对督察工作中发现的问题进行督办，被督办单位可通过网络直接对督办问题落实情况进行回复