价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购对零星采购业务，坚持二人起采购，在采购过程中互相监督年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。二工作方面常规工作作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作协助经理圆满完成学院千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生个人卫生服务质量以及食品原料加工过程摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，年来未发生生产安全事故。组织人员完猪肉定点供应商进行了招商，确定了年鲜猪肉定点供应商。完成了学生公寓幢，元的电缆电表箱单项付费表家具棕垫窗帘太阳能的招标采购及结算工作。在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订吨香油的供货协议，在定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。起草了后勤服务中心大宗物资采购办法固定资产管理办法，补充完善了食堂大宗物资采购流程验收结算制度。配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了治理商业贿赂实施情况总结材料。组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。按月接受市工商局畜牧局对食堂鲜猪肉采购台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。对食堂物资进行检查，把好食品采购关，年来未出现食品安全事故。管好用好部门车辆，圆满地完成了学院各部门的用车任务。年来未发生交通安全事故。全年完成中心采购任务万余元，其中采购食堂物资元中心其他部门物资元。多次接受市教育局市卫生监督所市工商局盐业局等有关单位对采购的食品物资食堂卫生食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，年来未出现采购违规行为。三存在的差距及努力的方向虽然在过去的年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导教职工的希望还有差距，主要表现在在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。管理措施不够细致，对后勤工作中的些新问题，思考不够，创新意识不强。努力方向不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。努力把握饮食工作的新形势新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上个新台阶。进歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。后勤采购部经理述职报告尊敬的领导各位同事大家好,年来，在学院后勤中心领导的关怀指导下，在全体教职工的帮助配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。思想学习方面认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生食品加工服务质量设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则遵守政策法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避我们对不同的采购物资，采取了公开招标邀请招标竞争谈判询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购对零星采购业务，坚持二人起采购，在采购过程中互相监督年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。二工作方面常规工作作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作协助经理圆满完成学院千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生个人卫生服务质量以及食品原料加工过程摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，年来未发生生产安