施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位计划得体施工连续。科学合理地计划安排施工员安全员质检员等工作人员到施工线，分别指导施工进行安全管理与督促文明施工做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝偷工减料豆腐渣工程及三违现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二贯彻落实基本建设方针政策指示严格执行施工技术规范规则标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针政策，遵照业主方关于住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线标高重要工序关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程做好劳动力材料施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。施工现场的合理性施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。材料节约项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到根扎丝，枚铁钉，大到块砖，片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。安全生产安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。五工作中存在问题从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。三检制度落实不到位。文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。以上问题虽不能影响工程质量验收，但把查找不足赶先进，立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。回眸，展望，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为公司的全面发展而努力,建筑公司项目技术负责人述职报告尊敬的各位领导同事们大家好,年度，这是个机遇与挑战并存责任与使命共担的年份。回首过去的年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了定的提高。温故知新，现就年工作总结汇报如下紧密配合严密部署科学管理。作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山工程质量高于切。在住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好楼作为重心，紧密配合项目经理施工员安全员等，精心编制实施性施工组织设计科学制定各项施工方案合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测施工放样轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位计划得体施工连续。科学合理地计划安排施工员安全员质检员等工作人员到施工线，分别指导施工进行安全管理与督促文明施工做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝偷工减料豆腐渣工程及三违现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二贯彻落实基本建设方针政策指示严格执行施工技术规范规则标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针政策，遵照业主方关于住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线标高重要工序关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流