1、成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持切从俭。六强化队伍建设，提高了队伍整体素质加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。加强了员工队伍建设抓好工资分配制度改革，全方位激发员。
2、信合事业又好又快地的发展做出应有的最大的贡献,信用社主任述职报告范文述职人男，年月生，中共党员，大专学历，于年参加信用社工作，年月担任信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快。
3、法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止年月底，我社存款余额达万元，较上年净增万元，完成联社所分任务。二加大支持三农力度，提高了服务水平认真学习执行中央号文件精神，树立地方经济发展的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕夏。
4、主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，深入学习科学发展观，团结带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约勤俭办社，处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中。
5、好优质服务工作。止年月底，我社存款余额达万元，较上年净增万元，完成联社所分任务。二加大支持三农力度，提高了服务水平认真学习执行中央号文件精神，树立地方经济发展的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕夏收秋收秋种时节，不误农工，不良贷款。
6、速发展。各项存款由年的不足万元增加到年末的万元，各项贷款由年末的余万元减少到年末的万元，其中抵押贷款净增长多万元。年在全县综合评比中评为第名年度被县联社评为优胜单位年获得政府颁发的经济贡献奖，年度会计基础工作规范等级达标升三级，个人年连续两年被评为县级先进个人，年还被评为市级先进个人。任信用社。
7、工干劲七强化管理，完善了内控制度加强内控制度建设，切实做到了规范经营。是继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书二是健全内控制度。制订完善了系列切实可行的规章制度。狠抓三防保工作，确保了全年安全营运无事故。树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。加强安全教育，增强了全员防范意识。加强。
8、制度建设，健全完善了安全保卫制度。加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督检查职能。八加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。加强了党的组织建设。首先建立健全学习制度民主生活会制度。以党员老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学发展观教育活动。加强新党员的培养。
9、以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报，不妥之处敬请批评指正。积极组织存款，提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是搞。
10、是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活清收的积极性。明确任务，责任到人，从严考核。多策并举，强力盘活。截至年底我社不良贷款余额为万，较上年底下降万。五狠抓增盈，提高了经营效益是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入万元。二是严。
11、心，发展为第要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务现将年的思想工作情况做汇报，不妥之处敬请批评指正。积极组织存款，提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。是按照绩效考核的办。
12、展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观价值观世界观，杜绝以贷谋私以权谋私等现象的发生。三年来，自己虽然做了些工作，取得了定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心支持帮助是分不开的，在今后的工作中，我将如既往地加强学习，提高自身修养，开拓创新，为。
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