对网络的深层次服务也还没有广泛开展，咨询服务普遍还停留在初级的水平，定题服务和二三次文献深层次信息服务不多。而这也正与图书馆员的素质有关。因此，从以上现状来看，搞好数字图书馆的人力资源建设迫在眉睫。三加强数字图书馆人力资源管理的对策数字图书馆的人力资源管理要做到以人馆员为本。首先，要尊重馆员，尊重他们的人格个性意见劳动成果发展意愿个人能力等方面的差异。其次，要充分认可馆员对数字图书，列出目前急需的人员类别，并根据其岗位要求，从馆内或馆外选拔符合条件的人员。人员选拔出来，接下来就是个用人的问题。合适的人员要放在合适或相应的岗位上，这样才能做到人得其职，人职相宜。三加强馆员的培训数字化图书馆要求图书馆工作人员的知识不断更新和补充，因此图书馆对工作人员进行继续教育和培训显得十分重要。教育侧重的是系统的理论知识概念与方法，以及工作中可能应用到的工具与解决问题的方法，通常是在各类院校中完成，有完整的体系理论与方法。这完整的体系构成了个专业的职业内涵数字图书馆应该根据不同馆员的特点，有针对性地做出详尽的科学的系统的培训计划，不断扩展馆员的专业知识，增强他们的实践操作技能，提高他们的专业技能和竞争能力，保证他们具有种持续性的符合工作需要的专业素质和能力，保证数字图书馆知识管理的顺利开展与实施。四建立激励机制就其内容来说，可归纳为精神激励和物质激励。建立完善的合理的激励机制既要从数字图书馆特征出发，又要考虑当前社会的市场经济特征，在倡导奉献的同时，必须有适度的物质奖励。有效的激励会大大调动馆员的积极性，促使数字图书馆工作圆满完成。因此，领导需要重视人本管理的方法重视馆员的作用，激发馆员的活力。五建立健全规章制度数字图书馆的规章制度是数字图书馆工作规程的体现，是馆员和用户必须遵守的具有法律效力的准则。规章制度对数字图书馆各项业务工作的标准做出了规定，对馆员和用户的行为加以规范和约束。总之，规章制度是数字图书馆科学管理的有效手段，是数字图书馆正常有序工作的保证，规章制度不仅通过控制和调节来规范人们的行为，达到管理的目标，还能起到调动馆员积极性和创造性，从而提高工作绩效。参考文献刘丽,邓小昭加强数字图书馆人力资源管理情报探索,龚曙雄数字图书馆的人力资源管理农业图书情报学刊,蒋歆数字图书馆人力资源管理新探科技情报开发与经济,浅谈数字图书馆的人力资源管理摘要知识经济时代，数字图书馆发挥的作用越来越受到社会公众的认可，而作为数字图书馆的馆员，他们作为人力资源，将是数字图书馆建设的强大推动力，是数字图书馆创造社会价值的关键。关键词数字图书馆人力资源管理数字图书馆人力资源内涵数字图书馆人力资源是指数字图书馆馆员的整体综合素质知识服务技能和知识水平等。人力资源是数字图书馆的馆员在工作和生活过程中通过不断学习积累和创新形成的，能够创造社会效益和经济效益的，能够形成定量知识和能力积累的客观存在形式。人力资源素质的高低决定数字图书馆提供知识产品质量和知识服务质量优劣以及服务效率的高低，在定程度上决定着数字图书馆的发展形式和速度，决定着数字图书馆知识管理的成败。二数字图书馆建设中人力资源管理存在的问题难和问题较多，主要包括以下几个方面第，人员思想消极观念陈旧。目前仍然有很多图书馆管理人员和工作人员观念保守落后。他们认为图书馆的功能就是以藏为主，没有必要开展主动的外向型信息服务，没有意识到未来网络化传递信息和进行虚拟世界交流的必然趋势。第二，人员层次不齐水平较低。网络环境下数字图书馆工作人员除了要有信息收集处理研究传播方面的知识和能力，还要掌握信息技术，具有丰富的科技知识和较高的外语水平，同时还应有经济法律教育等多学科的知识。第三，人员服务深度不足手段落后。目前不少数字图书馆服务内容单，服务手段落后。针对网络的深层次服务也还没有广泛开展，咨询服务普遍还停留在初级的水平，定题服务和二三次文献深层次信息服务不多。而这也正与图书馆员的素质有关。因此，从以上现状来看，搞好数字图书馆的人力资源建设迫在眉睫。三加强数字图书馆人力资源管理的对策数字图书馆的人力资源管理要做到以人馆员为本。首先，要尊重馆员，尊重他们的人格个性意见劳动成果发展意愿个人能力等方面的差异。其次，要充分