层处理剂道厚挤塑聚苯板保温层厚水泥砂浆保护层隔离层厚密实性细石混凝土粉光内配双向钢筋网坡屋面厚水泥砂浆找平厚挤塑板保温层厚细石混凝土粉平内配双向钢筋网厚改性沥青卷材防水层，基层处理剂道顺水条挂瓦条灰色水泥彩瓦水泥瓦固定见苏外墙面刷界面剂处理道厚水泥砂浆找平层厚专用胶粘剂界面剂道刷在保温板粘贴面上厚挤塑聚苯板界面剂道刷在保温板粘贴面上厚聚合物砂浆耐碱玻纤网格布层用于底层时为二层厚抗裂砂浆水溶性外墙涂料二度海尚之家期工程施工组织设计内墙面用于厨房厚水泥砂浆刮平，高度到平顶用于卫生间防水水泥砂浆两次刮糙用于其它房间混合砂浆粉面，不做涂料，详苏顶棚用于般顶棚刷水泥浆道内掺建筑胶白水泥腻子二度用于底层阳台底板车库顶板架空顶板挤塑板厚，界面剂道刷在保温板粘贴面上厚抗裂防渗砂浆，界面剂道刷在保温板粘贴面上柔性腻子。门窗采用塑钢系列门窗中空玻璃，木质甲乙丙级防火门成品防盗车库门。结构概况持力层土质情况地下水位标高为，地基承载力特征值基础类型桩基筏板基础结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级普通剪力墙四级抗震设防烈度度混凝土强度等级混凝土垫层其他防水砼等级与土壤直接接触的结构构件抗渗等级钢筋接头型式当时，建议优先采用机械连接，当时，采用焊接接头钢筋类别Ⅰ级钢Ⅰ级钢Ⅲ级钢结构尺寸钢筋砼剪力墙楼板海尚之家期工程施工组织设计第三章施工组织部署项目管理机构组成序号项目职务姓名年龄性别技术职称项目工作职责项目经理王维军男工程师项目工程师高玉如男高级工程师材料员杨叶女安全员李强男助理工程师预算员王强男施工员黄国庆男资料员陆兰兰女施工组织协调与设计单位间的工作协调项目部组织人员进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。主持施工图审查，协助业主会同建筑师供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，按建筑师监理的要求及时处理，并会同业主建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收中途质量验收竣工验收等。根据业主指令，组织设计方参加机电设备装饰用料等的选型选材和定货，参加海尚之家期工程施工组织设计新材料的定样采购。协调施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降裂缝等变化。与监理师工作的协调在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在各班组自检和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。贯彻已建立的质量控制检查管理制度，并据此对各班组施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作中的失职失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商的统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。与各班组间工作的协调对拟选定的各班组予以考察评审，并采用竞争录用方法使所选择的班组无论是整体素质管理经验上符合要求。责成班组所选用的设备材料必须在事前征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成各班组或专业分包单位严格按施工总进度计划编制实施进度计划和施工组织设计，建立质保体系，确保总目标的实现。各班组严格按照制定的总平面布置图按图就位，且按制定的现场标准化施工的文明管理规定及环保条例，做好施工现场的标准化工作。各班组进场前签订工程安全承包合同，严格以合同之条款来检查落实各班组的责海尚之家期工程施工组织设计任。本项目部将以各个指令，组织指挥各班组施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事发生窝工等消极现象。认真做好班前交底，让工人了解施工方法质量标准安全注意事项文明施工要求等。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。海尚之家期工程施工组织设计选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起百年大计，质量第的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。机械组织方式配置计划主要施工机械设备的选择本工程施工机械设备较多，但大型的主要是桩机施工机械及垂直运输设备，主要选型如下垂直运输设备选择塔吊方案的选择选择塔吊时主要考虑塔吊的工作范围尽量大，避免或尽量减小过多的死角，避免对相邻建筑物的影响，以及施工工期以及经济适用等因素。本工程地上有栋单体，为确保施工工期，拟定投入台塔吊和台，主要负责宿舍楼施工，兼顾中间的地下车库。后期垂直运输设备选用宿舍楼的砌体装饰施工阶段垂直运输设备，主要考虑工程进度及安全因素，每栋设置台物料提升机，共计台。混凝土输送泵的选择与配备本工程平面尺寸较小及楼层高度约，主要采用汽车泵浇筑。主要钢筋模板机械选择与配备钢筋机械配备本工程共分成个施工作业区，设置个钢筋加工场及个成品堆放区，配置台钢筋弯曲机，台钢筋切断机，台钢筋调直机设置台直螺纹机床及台对焊机用于整个工程的加工。模板加工机械配备本工程配备台木工圆锯机以满足施工的需求。海尚之家期工程施工组织设计主要施工机械组织计划施工时发挥我公司在经营布局方面的综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具，迅速组织进入施工现场。对大型的机械，除混凝土输送泵由商品混凝土公司提供外，其余如塔吊物料提升机钢筋木工机械等都是我公司自有机械，主要大型机械设备进场时间见表。表大型机械设备进场时间序号设备名称进场时间回旋钻机年月日挖土机年月日塔吊年月日物料提升机年月日主要施工机械配置计划表投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力备注回旋钻机上海完好塔吊浙江完好泰州完好物料提升机上海完好挖土机斗容日本完好挖土机斗容日本完好自卸汽车南京完好砂浆搅拌机完好滚压直螺纹机河南完好钢筋闪光焊机洛阳完好钢筋切断机洛阳完好钢筋弯曲机洛阳完好钢筋调直机洛阳完好海尚之家期工程施工组织设计电焊机洛阳完好木工圆锯沈阳完好插入砼振捣器沈阳完好焊条烘干机上海完好薄壁管压口钳南京完好管道断口器南京完好管道制槽机南京完好电动套丝机南京完好投入检测设备计划表投入检测设备序号名称型号数量备注全站仪激光经纬仪电子水准仪激光铅直仪水准仪对讲机钢卷尺抗渗砼试模组混凝土试模砂浆试模塌落度筒质量检测器塞尺主要施工机械设备投入的保证措施海尚之家期工程施工组织设计表主要施工机械设备投入保证措施序号保证措施机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁颜色致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案。三定制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的定人定机定岗位的三定制度。填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查包括周检和月检和保养并做好记录。机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允