比例进行年终奖励发放保障工种有主要工种有计时计件工资按月计算发放销售人员有销售业绩提成奖励，按月计算发放辅助工种有月度进行考评计算和发放专业序列有按岗位基本工资定比例，进行季度考评计算和发放第三章基本工资第十条确定原则作为员工基本生活保障的基本工资，是薪酬结构的首要组成部分，其确定原则如下员工基本工资的下限，不低于社会最低保障工资水平，以符合政府劳动法光明机器薪酬管理制度规要求。二岗位价值与岗位贡献分开，基本工资只体现对岗位价值的承认。三岗位级别不同，则岗位价值不同，岗位级别与价值成正比以岗定薪，薪随岗变。四同级别不同岗位的基本工资基本相同，以强化公司价值链全方位的竞争优势。第十条薪级结构在基本工资体系中，共设计等级的薪级结构，要点如下按自然数字递减方式安排，即等级为最高级别，等级为最低级别。二员工按所在岗位进入相应薪等薪级，原则上不发生越等越级交叉现象但下序列的最高级别，可以与上序列的最低级别发生个别重叠。三员工可以选择在两大通道中切换，但时期只能选择进入种薪酬序列，在不同通道之间切换时以薪点值高者为准。第十二条等级分布根据公司薪点表和薪点值，可以套算各岗位的基本工资具体数值薪级薪点值薪级每级为等，每等级差均不同，级别越高则级差越大，呈递增趋势。二各岗位基本工资的计算公式为基本工资薪点数薪点值。三根据企业经济效益状况，公司原则上每年调整次具体薪点值目前暂定光明机器薪酬管理制度为元点。第十三条薪酬入级现有员工进入新的薪酬体系，或新员工入职时，律按公司有关基本工资薪级进入管理规定执行对特殊人才引进须打破常规时，必须报公司董事会讨论通过。第四章浮动工资第十四条确定原则浮动工资是员工薪酬收入的重要组成部分，与基本工资相互，体现对员工岗位贡献的承认，其确定原则如下对各级管理干部职员序列及专业序列人员，实行与基本工资挂钩方式，岗位序列的薪等越高，浮动工资比例越大。二对保障工种主要工种和辅助工种，实行与基本工资脱钩方式，与所在部门的整体效益挂钩，来确定员工工作量或价值贡献量所对应的分配。第十五条主要类型根据公司实际情况，浮动工资分为季度考评工资计时计件工资等两大类详见附件。第十六条季度考评工资对各级管理干部职员序列及专业序列人员，另外提取其基本工资的定比例作为浮动工资基数，根据季度考评结果，按季度计算发放，以达到激励员工提升工作效率适当拉大收入差距之目的。第十七条季度考评组织季度考评活动由两大方面组成季度计划完成率和季度工作满意度。季度考评工作由公司人力资源部统组织，各事业部和职能部门分别进行，对公司执行机构成员的考评工作由董事会负责。第十八条计时计件工资为体现多劳多得的基本分配原则，对主要生产工种的员工，以计时计件形式作为其浮动工资，并逐月核算发放。第十九条工时定额计时计件工资以标准工时定额为依据，原则上按以下程序进行测算对上述工种的工效定额标准进行科学核定，确定其标准时间内完成的工作量或完成定工作的标准时间量简称标准工作量。二以上述员工所在部门的经济效益状况为基础，确定浮动工资的标准单位分值原则上每年动态调整次。光明机器薪酬管理制度三标准工作量与标准单位分值的乘积，即为计时计件工资。第福利政策，在强化企业凝聚力的同时，保持企业应有的市场竞争力。第二十八条津贴管理对员工在特殊生产或施工环境中如有害噪声或气体高空高温作业等长期工作而引发的身体损害，公司给予定的岗位津贴。第二十九条福利制度遵照国家相关法规，公司建立健全社会保障制度，统为员工办理医疗养老和失业保险等各项社会保险。另外，公司提供培训文化娱乐和带薪年假等多种形式的福利。光明机器薪酬管理制度第七章非正式员工第三十条试用期员工公司对试用期员工的薪酬管理规定如下新入职员工试用期原则上为个月，特殊岗位和特殊情况下可延长至个月。二试用期员工工资确定以学历水平为主要依据，按以下工资标准执行。三试用期满转正后，按公司有关员工入级管理规定确定其薪酬待遇，并享有正式员工的各项津贴福利。学历程度工资水平单位元月大本专科高级技校生中级技校生第三十条因工负伤人员对因工负伤人员，根据国家相关制度，病假在个月以内者，按照其基本工资的发放工资病假超过个月者，按照其基本工资的发放工资。第三十二条停产放假人员为保障员工的最低生活需求，在公司停产放假期间，员工工资按最低生活工资标准元月发放。第三十三条待岗人员待岗人员在待岗培训期间，发放其最低生活工资元月经两个月后培训后仍不能上岗的，不再发放工资，仅保留劳动关系再经个月的培训后仍不能上岗的，公司将解除劳动关系。待岗后员工重新上岗的，将实行个月的试用期，期间按照其所在岗位基本工资的最低标准执行期满后，重新评定其个人工作技能并确定薪资等级。第三十四条离职人员对按正常程序申请辞职或调离的人员，自停止工作之日起结算工资，按照当月的实际出勤天数计发。第三十五条退休人员凡达到国家法定退休年龄社会养老保险缴纳累计满年的员工以身份证为准，自达到退休年龄之日的次月起停发工资及相关津贴福利，转而享受退休待遇。光明机器薪酬管理制度第三十六条违纪人员对于违纪员工，在其停职检查期间仅发放最低生活工资元月留用察看期间发放其基本工资和津贴两部分，其中基本工资降至本岗位最低级。因违法违纪而被开除的员工，至下达处分决定之日起停发工资津贴和福利等各项薪酬待遇。对其他违法违纪员工，按照公司员工守则等管理规定进行处罚。第八章薪酬调整与发放第三十七条薪酬总额调整根据当地的物价指数变动同行业薪酬增长率水平和企业绩效等因素，公司将定期对薪酬总额进行合理调整主要是调整薪点值。薪酬调整方案由人力资源部拟订公司执行机构审订，报董事会审批后实施。第三十八条岗位薪酬调整若员工岗位发生变动如异动晋级和降级等，则根据新岗位进行定等定级原则上每次不超过个薪级，并在次月起具体执行。对有试用期要求的职位提升，在试用期满之前仍按其原有薪级标准执行。第三十九条薪酬发放每月日之前，各部门向人力资源部提报上个月的工资发放所需材料，人力资源部于日前完成审核汇总工作，号之前由财金资源部复核发放。对于辞职辞退开除或自动离职的员工，其工资发放方式按公司有关规定执行。第九章附则第四十条薪酬管理归口公司人力资源部负责，相关文档资料电子书面等形式属于公司保密信息。第四十条本制度由公司董事会通过后颁布，修订程序亦同。第四十二条本制度由公司授权人力资源部负责解释。第四十三条员工对薪酬事项有异议的，可向人力资源部质询或提出申诉。第四十四条公司以前颁行的各项相关规定制度，如有与本制度冲突矛盾之处，以本制度为准。第四十五条本制度自颁布之日起执行。光明机器薪酬管理制度附件岗位薪资等级表附件职等职级薪点表职系序列相关岗位岗位工资等级高管人员总经理副总经理财务总监总工程师总经理助理中层干部各事业部部长董事会秘书各职能部门部长各事业部副部长职能部门副部长副主任基层干部各事业部科长车间主任各事业部副科长车间副主任，主管普通职工职员文员修图员文秘法务行政质量采购等保障工种水电气设备维修司机库管等主要工种车钳刨铣焊漆装配等销售业务员辅助工种搬运保洁保安食堂等专业人员资深职务高级职务中级职务工程师会计师审计师统计师培训师技师等初级职务光明机器薪酬管理制度高管中管基层普通专业本资料来自资源战略整合配套方案之十山东光明机器制造有限公司深圳市金海湾企业管理咨询有限公司二零零六年七月薪酬管理制度试行光明机器薪酬管理制度目录第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章薪酬结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章基本工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章浮动工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章绩效工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章津贴福利„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章非正式员工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章薪酬调整与发放„„„„„„„„„„„„„„„„„„第九章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附件释义公司本公司指山东光明机械制造有限公司。各部门指公司各职能管理部门和各事业部。职能管理部门指公司不从事具体经营业务的职能参谋和管理部门，包括行政办公室监察审计部人力资源部财金资源部市场资源部和技术资源部等。事业部指公司下属相对自主经营内部核算的业务经营单位，包括三轮车事业部叉车事业部装载机事业部配件事业部制造事业部公用事业部和采购事业部等。本制度指山东光明机器制造有限公司薪酬管理制度暂行。本制度中涉及的年度时间，均指公司的财务年度。光明机器薪酬管理制度第章总则第条宗旨为适应公司资源战略整合的需要，建立健全公司薪酬管理体系，在持续有效地激励广大员工的同时，保持公司运营成本的市场竞争力，特制订公司薪酬管理制度以下简称本制度。第二条原则公司鼓励员工在创造业绩的基础上取得合理回报，薪酬管理体现以下原则员工个人收益与企业经济效益相结合。二企业内部薪酬待遇与外部市场水平相结合。三企业现实经济基础与未来发展前景相结合。第三条效力本制度是员工获得正当劳动报酬的重要依据，适用于公司全体员工，包括高层管理人员及普通职员正式员工及非正式员工。第二章薪酬结构第四条指导思想公司薪酬体系设计的指导思想是固定工资与浮动工资相结合。二岗位价值与个人贡献相平衡。三保健因素与激励因素相补充。第五条晋升通道根据公司经营现状和发展规划，员工职业发展分为管理和专业两大通道，共设五大岗位序列。第六条管理通道遵循管理通道，普通职员可以依次向基层干部序列中层干部序列和高管人员序列晋升，鼓励广大员工向复合型人才经营管理型人才发展。第七条专业通道为了平衡管理岗位有限性所带来的发展瓶颈制约，在公司专业人才的结构性安排前提下，员工可