1、洁明快的处理方式，充分考虑客户群的审美需求与城市的景观功能。建议在外立面的处理上考虑定的创新尝试。如空中的公共活动空间与私人活动空间。东海世纪城项目规划建议项目户型面积建议参考资料年龄与欲购房面积关系岁以下岁岁岁以上东海世纪城项目规划建议项目户型面积建议参考资料家庭收入与欲购房面积的关系东海世纪城项目规划建议项目户型面积建议参考资料购房目的与欲购房面积的关系首次居家置业二次居家置业多次居家置业首次。
2、而充满活力的地产开发商，在世纪这个城市飞速扩张的年代，也自觉或不自觉的参与到了重庆城市运营的阵营中来。南岸的滨江地带规划已经出台，弹子石的建设正在展开，我们周围的切，正在改变。东海世纪城，在这个城市裂变的年代，也必须紧跟时代的步伐，为城市而建，为未来而建序言城市运营，未来中国的使命召唤。年以后的市场解析年，是大盘启动的年，也是外来势力抢滩重庆的年。重庆，正在走向中国，走向世界。城市的人居模式，也正。
3、。关怀人世，温暖众生。在城市的新兴区域，为普通民众构建幸福居家。成为城市公寓社区的专业供应商。东海地产的企业姿态参考案例别人已经在做了，幸好只是少数人阳光国际新城阳光城市广场骏逸江南产品模型制定我们未来的产品标准并非小户型，也非独栋公寓，而是城市新兴地带的高层公寓社区。客户描述明确我们未来的买家特质城市新兴阶层购买力稍嫌不足的大众家庭东海世纪城项目定位策略研讨消费市场研究年龄与可接受单价的关系岁以。
4、则是他们是大众，是这个社会主要的构成部分，更是地产市场的主体。他们也有享受现代城市社区居住的需求，但不是低密度花园洋房和别墅。年以后的市场解析年以后，当前的开发方向不会有大的改变，但市场的需求格局也不会改变。低密度花园洋房和别墅依旧成为众多开发商的选择，但广大的社会民众却只能对之望而兴叹。市场的供需矛盾将更显尖锐。重庆，包括中国的中产阶级不是日形成的。美国中产阶级的发展壮大用了年的时间，我们中国的。
5、而成为本领域的中坚力量。开发理念企业定位的基石和企业的品牌姿态缔造普世的生活哲学。关怀人世，温暖众生。在城市的新兴区域，为普通民众构建幸福居家。成为城市公寓社区的专业供应商。东规划建议建议采取保证住宅景观与采光通风条件的板式楼体。同时考虑到小区轴线与天际线的韵律，可以处理定量的点式塔楼。规划上要尽量照顾到均好性的问题。在不影响容积率的前提下，尽可能降低建筑密度。东海世纪城项目规划建议园林环境与外立。
6、从小区走向了社区。但是，在纷纷攘攘的地产运动中，大多数的开发商，却不约而同的将目光瞄向了中高端市场，低密度花园洋房和别墅大行其道他们高估了重庆人民的购买力！在重庆，中高端市场，客观的说，还是小众市场，并非大众市场。每年，重庆的城市化进程，催生出万的城市新公民，也催生出数十万的拆迁市民，更让数量巨大的年轻学者，从校园，步入到这个飞速扩展的城市里，成为新代的社会公民。对于这样的个群体，我们对其基本的判。
7、投资置业二次投资置业多次投资置业东海世纪城项目规划建议项目户型面积建议结论项目主要户型面积应定位在区间，其中两室户三室户大三室户。以上三种套型应在总户数中占，适当考虑大于的户型，与户型。东海世纪城项目规划建议社区住宅配套建议功能完善，同时面积较大的社区综合健身运动馆是小区必须重点考虑的配套。为了避免建筑密度的增加，建议选取个室内场馆，设置室内篮球乒乓球羽毛球场地与专业器材健身房等，并在项目开售时。
8、外开放，同时配合社区环境内局部的简单运动健身设备。虽然社区内部有个社会停车场，但为了满足发展性的要求，车库的配置也是必须的。建议按照户车位考虑，全部设置地下，同时提高地下停车库空高达到，以满足转成机械式双层车库的可能。考虑到未来弹子石发展前景及区域内居民生活的需要，有必要在项目的商业部分设置大型超市，以满足业主及周边居民的消费需求。超市规模拟定为，使之成为弹子石区域内的重点商业设施，引进国际知。
9、包括中国的中产阶级不是日形成的。美国中产阶级的发展壮大用了年的时间，我们中国的改革开放才仅有年的历史。重庆的城市化进程催生出的民众，不是中产阶级。面对这样的社会现状和市场趋势，我们更为理性的开发路线，应该是走大众开发路线，以中低端产品开发为主，为这个城市缔造种普世的生活哲学。东海地产的企业姿态战略要旨为企业未来的开发路线指定方向当别人为小众市场而打得头破血流的时候，我们则坚守大众市场的开发路线，继。
10、建议建议采用简约的园林绿地处理方法，形成“自然生长式”的园林环境。避免园林要素的堆砌形的视觉疲劳与空间的浪费。同时建议以住户的活动空间功能为依据形成园林的空间划分。在小区园林环境用地与建筑覆盖用地的比例上，主张在保障容积率指标前提下，降低覆盖率。通过建筑物的错落，自然连通各个园林空间，除小区人流聚集场所以外，尽量避免平铺直叙的大块绿地的出现，给人更有趣味与交流体验的功能空间。项目的外立面应采用。
11、改革开放才仅有年的历史。重庆的城市化进程催生出的民众，不是中产阶级。面对这样的社会现状和市场趋势，我们更为理性的开发路线，应该是走大众开发路线，以中低端产品开发为主，为这个城市缔造种普世的生活哲学。东海地产的企业姿态战略要旨为企业未来的开发路线指定方向当别人为小众市场而打得头破血流的时候，我们则坚守大众市场的开发路线，继而成为本领域的中坚力量。开发理念企业定位的基石和企业的品牌姿态缔造普世的生活哲。
12、超市连锁店，并以之带动社区其它商业建筑的销售。社区幼儿园建议引进专业的幼儿园以联办或开分园的方式处理，面积考虑不超过。学校医院菜市可以通过城市配套予以就近解决。唤醒改变南移东海世纪城品牌企划意见世纪的中国，正在进入个城市运营的时代。地产，在飞速的城市化进程中，正在迎来个大发展的历史阶段。具有强烈的时代嗅觉和社会责任感的地产企业，也自觉的将自己的定位向城市运营商进行转换。东海地产，重庆当前个年轻。
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