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勃邦整合营销传播大纲 勃邦整合营销传播大纲

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 19:42 | 页数:64 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
勃邦整合营销传播大纲
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1、衰退期,睾丸素分泌量急剧减少,引起生殖器官变小阳萎早泄精少等各种性功能障碍。勃邦睾丸片,安全补充睾丸素,促进生殖器细胞再次发育,根本解决由于睾丸素缺乏而引发性功能障碍,提高生活质量,增强男性在生活上和事业上的信心。产品机理图岁,睾丸素衰退期岁,睾丸素衰退期服用前服用后目标消费者。

2、报纸广告新闻图片新闻报道促销活动终端对网络关于男性生殖健康的信息进行全面搜索公司内部多达次策略及创意讨论对深圳地区目标消费者进行了品名及品牌概念测试本次整合营销传播的目标完成产品形象塑造与提升。解决品牌传播的障碍。建立品牌形象,提高知名度和美誉度。成功启动并精耕市场。

3、品品质存在认知偏差。由于传统观念的影响,人们仍然谈“性”色变,许多消费者对生殖系统问题仍缺乏足够的认识。对性问题存在隐晦心理。挑战如何消除消费者对本品的误解如何针对消费者的隐晦心理找到行之有效的教育方式障碍之三从价格来看本产品价格相对较高,消费者购买时,会顾虑产品与价格是否对。

4、产品的整合营销传播,同样面临着“诺曼底登陆”般的种种障碍和困难市场环境的相对恶劣。新品上市,知名度低。缺乏完整高效的渠道。产品本身的特殊性造成的传播障碍我们通过对有关传播的产品和品牌消费者价格传播四个方面对本品进行诊断,试图找出突破口,成功登陆目标市场。渠道分析及。

5、效的教育方式障碍之三从价格来看本产品价格相对较高,消费者购买时,会顾虑产品与价格是否对等的心理障碍。挑战性,关爱男性生殖健康。产品功效主治由于缺乏睾丸素引起的生殖系统发育迟缓等疾病。按最后批文要求,产品功效提练回避了主治性功能障碍的指向,同时消费者也能从此功效阐述中直接感知产品。

6、,稳固本品的市场地位。顺利完成今年的销售目标。诺曼底登陆的启示欧洲战场法国英国诺曼底滩头英吉利海峡轴心国德意日等同盟国美英等当时,盟军面临着相当多的困难非常恶劣的气候条件德军实力强劲,准备充分时间紧迫,仅有的十几个小时的时间供同盟军穿越英吉利海峡对岸地势险恶,易守难攻在。

7、定位目标对象已进入睾丸素衰退期岁的男性,因体内激素水平下降引起性欲减退或性功能衰退的患者。生活特征从壮年期向更年期过渡,生活压力大,身体大不如前,希望还象年轻时样强壮,在生理上仍然有正常的性生活需求,虽然年龄大了,但对生活的热情不变。对男性性功能问题的态度强烈的自尊心,不愿。

8、意面对医生陈述性功能衰退病情,更不愿意让别人知道自己有性功能衰退的情况,怕承认自己性功能衰退等。渴望得到科学专业的治疗指导。品牌形象定位勃邦男性生殖健康咨询中心以专业机构的形象出现,科学专业品质值得信赖,转变产品之前低俗的形象。以高品味,高格调的品牌调性与目标人群进行有效沟通。

9、,增强产品的信服力障碍之从产品与品牌来看障碍之二从消费者来看消费者对本产品存在误解对本品品质存在认知偏差。由于传统观念的影响,人们仍然谈“性”色变,许多消费者对生殖系统问题仍缺乏足够的认识。对性问题存在隐晦心理。挑战如何消除消费者对本品的误解如何针对消费者的隐晦心理找到行之有。

10、核心利益点。产品全国独家生产,天然安全补充睾丸素的“准”字号药。强调独家生产天然安全产品机理创立概念“睾丸素衰退期”睾丸素是雄性激素的主要成分,它可以促进男性生殖器官的生长和发育,并促进肌肉发达身高膀宽骨骼粗壮胡须生长等种种男子汉特征形成,是男性魅力之源。男性到岁,进入睾丸素。

11、规划另见其他方案勃邦传播面临时的问题与挑战产品卖点机理提炼不够科学专业缺乏信服力包装较低档,产品形象般低档的产品形象无法支撑高价位品牌知名度较低,美誉度般挑战如何建立专业科学的品牌形象,增强产品的信服力障碍之从产品与品牌来看障碍之二从消费者来看消费者对本产品存在误解对本。

12、避免落入恶俗广告的怪圈。以科学专业咨询中心名义对消费者进行男性生殖健康教育,增强本品在消费者心中的可信度。推荐咨询中心的标志,请你们作出选择整合营销传播大纲我们做了哪些工作行业资料的研究分析。走访深圳的各大药店。对深圳各大药店的营业员进行访谈了解。收集研究了同类药品的。

参考资料:

[1]房地产培训课程_项目后评价_17PPT(第17页,发表于2022-06-24 19:56)

[2]房地产培训课程_万科实施阶段的成本管理_20PPT(第20页,发表于2022-06-24 19:56)

[3]房地产培训课程_商业地产发展形势与成功的要素_30PPT(第30页,发表于2022-06-24 19:56)

[4]房地产培训课程_商业地产的策划与销售(北大课件)_76PPT(第76页,发表于2022-06-24 19:56)

[5]房地产培训课程_绩效管理与激励_61PPT(第81页,发表于2022-06-24 19:56)

[6]房地产培训课程_房地产战略规划与管理体系优化讲义_69PPT(第69页,发表于2022-06-24 19:56)

[7]房地产培训课程_房地产项目管理概论_99PPT(第99页,发表于2022-06-24 19:56)

[8]方圆地产_明月山溪项目传播牌期及表现_33PPT_2008年(第33页,发表于2022-06-24 19:56)

[9]唐都-重庆东海世纪城品牌营销策略-48PPT(第48页,发表于2022-06-24 19:55)

[10]太原千禧世纪广场公寓部分营销策划案-84PPT(第84页,发表于2022-06-24 19:55)

[11]苏州置地-星虹国际项目营销推广报告-45PPT-2009年(第45页,发表于2022-06-24 19:55)

[12]苏州山水映像项目推广执行报告-91PPT-2009年-天启开启(第91页,发表于2022-06-24 19:55)

[13]四川德阳某房地产项目定位报告-88PPT-2008年(第88页,发表于2022-06-24 19:55)

[14]思源经纪-商业地产开发基础知识与策划定位实操-51PPT(第51页,发表于2022-06-24 19:55)

[15]思源-贵阳太慈桥商住项目市场环境报告-132PPT(第132页,发表于2022-06-24 19:55)

[16]思源-贵阳太慈桥地产项目定位报告终稿-196PPT(第196页,发表于2022-06-24 19:55)

[17]思源-大盘价值挖掘案例分享(星河湾)2009-64PPT(第64页,发表于2022-06-24 19:55)

[18]世联-长沙房地产市场研究重点报告86P(服务藏龙+保利别墅)(第85页,发表于2022-06-24 19:55)

[19]世联-宜兴融科无锡滨湖新区项目整体定位与发展战略-189PPT-2008年(第189页,发表于2022-06-24 19:55)

[20]世联-无锡北塘区金山北工业园项目整体定位及发展战略报告-143PPT-2008年(第143页,发表于2022-06-24 19:55)

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