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亿佳能品牌整合营销建议案 亿佳能品牌整合营销建议案

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 19:42 | 页数:122 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、还等十路线在此中转和经过。基础设施完善本区域内基础设施完善,供电供水供气通讯排污等各类设施均能满足需求。规划设计领先本项目是舟山市在国家实施两个调控条款后第批通过规划审批的项目,是为满足舟山市广大居民自住购房需求而打造的经济型现代化住宅区。本公司已邀请国内顶尖的设计机构和策划机构对本项目进行定位策划和规划设计,务求使本项目成为舟山最优秀的最受消费者欢迎的住宅区。购买需求强劲地块毗邻舟渔宿舍区,该区域内有较为完整的生活配套,能满足般的生活需求同时也较能吸引舟渔职工的购买欲望。老城区内可供开发空间有限,随着城区人口的增长,往外迁移是必然的。本项目在规划定位,特别是价格上的优势将会有吸引大量外迁人口。舟山般家庭在子女长大后,通常习惯分户而居,这势必会催生出批新的购房群体。这些人对价格和楼盘品质较为关注,而对地段要求不高,正符合了本项目的特质。本项目处于旧城改造重点区域及临城浦西工业区的居住生活服务基地,在未来的几年内将对经济型。

2、管,在总管上接水管环形布臵作为主厂房施工用水管,并在周边每隔设个供水阀门。施工用水平面布臵图见附图。施工用电方案主要用电设备览表序号名称规格型号数量功率塔式起重机台搅拌机台砼搅拌站座砼泵车台钢筋弯曲机台钢筋切断机台钢筋对焊机台圆盘锯台木工平刨机台电焊机台台电动夯台高频振动器台卷扬机台砂轮切割机台镝灯台轻型井点套总用电量计算总则总因此现场业主提供用电容量为用电容量才能满足施工需要。考虑嘉兴地区用电紧张,可能经常会出现断电拉闸现象,拟在现场配备台的柴油发电机以备用,保证施工生产的正常运行。临时设施临时设施览表序号名称单位数量备注办公室会议室活动板房职工宿舍活动板房食堂板房五金仓库板房工具仓库木工棚钢筋棚警卫室工地值班室厕所下水管道布设厕所污水经化粪池处理后,排入城市污水管网食堂和般生活污水等,直接排入排水沟,流入城市污水管网工地地面雨水及保养水,沿现场施工道路旁排水沟排入泥桨沉淀池再排入城市雨水管网。施工道路沿建筑物四周布臵。

3、目工程款尾款营销推广费其他费用按实际发生时间结算合计四资金说明每个自然年度资金需求量如下年月前已投入资金万元,到年月底还需投入资金万元年投入约万元年投入约万元年投入约万元。开发商资本金和银行贷款共计万元,按计划使用至年后需资金万元,尚节余万元,年项目销售可回笼资金有万元,两者相加后结余万元,已超过年所需建设资金万元,且年销售可回笼资金万元。两者相抵后尚余可使用资金万元,远远超过年所需建设资金万元。而且还不计年的销售回笼资金。因此可充分保障项目的顺利运作和支付贷款本金和利息。第七章项目销售与资金回笼项目销售计划区物业区物业开盘时间销售指标年度年度年度合计二项目销售收入期项目预计销售收入为万元项目单位数量价格金额万元区物业住宅多层元商铺元区物业住宅高层元车库元三资金回笼计划表销售年度区物业区物业合计年度年度年度合计四利润指标项目总投资万元项目总销售收入万元毛利润万元应交利税万元净利润万元净利润率第八章融资偿还计划偿还期限及偿。

4、度及节约投资成本,区块桩基施工和地下室土建部分与区同步实施。从年月底正式交付使用,建设周期为个月。项目节点时间备注正式开工建设年基础施工基础施工全部完成部分结万元亩含税万建设管理费建设单位管理费按工程概算的收取工程监理费按工程概算的收取小计勘测设计费勘测费含初堪和净勘费用及施工图设计费按工程概算的收取可行性研究费前期策划费元设计费元小计建安工程费桩基工程费土建和安装工程费交通标志和标识会所装修甲供料小计基础设施及公共配套设施费基础设施费公共配套设施费小计不可预见费按以上项之和计算开发期间税费市政公用基础配套费元教育附加费按国家规定计税额的计营业税按销售收入的计算印花税按规定税额万分之三计算城市建设附加费按规定税额的计算其他税费小计营销推广费广告宣传费按销售收入的计算销售代理费按销售收入的计算其他销售费用按销售收入的计算小计财务费用贷款利息亿元转贷三年,按年息计其他小计合计万元其中土地费用万元区期项目土建安装费用万元区期项。

5、目土建安装费用万元其他费用万元按项目总投资测算,本项目期建设成本为每平方米元。含二期土地成本费用二资金取得与融资计划本项目期项目总投资约为万元。其中开发商资本金为万元,占总投资额的计划融资万元,占总投资额的项目预售回笼转建设资金万元,占总投资额的。项目融资预计贷款期为年,利率参照商业银行标准计算,逐年付息,到期还本。三资金使用计划已使用资金列表截止年月日序号项目金额万元支付时间建设管理费土地出让金含税已付清勘测设计费已付清合计计划使用资金列表截止年月日年资金使用计划序号项目金额万元支付时间设计及策划费等前期规费建设管理费合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目首期工程款不可预计费预提营销推广费区项目首期工程款其他费用按实际发生时间结算合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目二期工程款区项目二期工程款营销推广费不可预计费其他费用按实际发生时间结算合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目工程款尾款区项。

6、环形道路。路基利用永久性道路路基,路基表面做砼简易面层作为施工临时道路。施工平面布臵为保证高跨施工时垂直运输和提高工效,同时兼顾到锅炉房的施工,将两台塔吊分别布臵在主厂房跨的固定端和扩建端搅拦站布臵在业主指定区域,并让开厂区主道路,采用砼泵压送砼。上料立管布臵在具体详见施工平面布臵图。施工流程及流水段划分施工流水段划分根据工程特点,可将主厂房的汽机房,除氧煤仓间分别作为个施工段,即段段,将锅炉房作为个施工段即段。基础施工时可将三段组织流水施工。同时注意在进行基础施工的同时,些埋深较深的基础如次风机二次风机及给水泵基础必须同步进行,这样便于尽快进行基础土方回填,避免重复用工,同时也为下道工序的进行创造了条件。施工流程基础工程坐标网交接定位设臵龙门桩板轴线标高交监理复验放灰线土方开挖二次放线桩位验收浇砼垫层破桩头焊接桩头搭接钢筋放承台线承台支模隐蔽验收浇基础砼深设备基础施工回填主体结构投点放线复核施工缝处理柱墙扎筋预留预埋验。

7、宅有大量的需求。舟山是个群岛组成的城市,主城区与周边海岛的生活环境教育质量有较大的差距。随着社会经济的发展,从周边海岛迁徙到主城区或为了解决子女就学问题而在主城区购房的居民呈逐年上升之势。未来城市中心区块根据舟山市的社会经济发展规划和以港兴市,打造海洋大市战略实施计划,本项目正处于连接城市未来的行政金融中心临城和主要商业中心沈家门东港的枢纽部位。随着本地块东边的岳泉隧道开通,西边的中心渔港和船舶市场形成,本项目区域将成为舟山城市中心的黄金区块。价格优势明显性价比高本项目秉承让利于民合理利润快速销售的原则,以高品质低价格来赢得市场。不但与同类楼盘相比价格优势十分明显,而且也低于本区域二手房的市场价格,性价比较高。国家政策推动在年月日开始二手房交易征收个税,这对本项目的销售是个很大的推动。四项目劣势分析从项目的环境区域价格定位等方面分析,本项目相对其他楼盘的劣势在于从项目所在地抵达定海临城沈家门等中心区域步行距离较远,非传统。

8、城市中心区。项目地块周边环境般,除北侧部分较好外,其余都有待改造。五结论综上所述,本项目作为个为本地服务面向普通购房者的低价位高品质的经济型现代化居住小区,具有强大的市场竞争力和优势,其市场前景十分乐观。第五章项目开发计划项目开发计划概述本项目计划分二期开发,目前先实施期工程建设。年初开始筹备,预计到年交付使用,总建设周期预计为年。总建设面积为平方米,其中住宅部分平方米,商铺部分平方米,地下室部分平方米,物管用房平方米。二项目开发计划节点前期筹备本项目已于年月日完成土地摘牌手续,现已付清全部土地出让金及税款并取得国有土地使用权证。从年初开始进行前期筹准备,计划到年月上旬完成全部前期筹备工作,为期个月。工作项目时间备注土地勘测年初已完成规划设计已通过会审扩初设计年月通过会审施工图设计年月底完成施工图报批等含其他审批及招标手续期项目建设期项目建设分两个区块实施。区块为多层住宅及底层商铺,加幢层小高层连俱乐部会所,考虑到施工难。

9、度及节约投资成本,区块桩基施工和地下室土建部分与区同步实施。从年月底正式交付使用,建设周期为个月。项目节点时间备注正式开工建设年基础施工基础施工全部完成部分结万元亩含税万建设管理费建设单位管理费按工程概算的收取工程监理费按工程概算的收取小计勘测设计费勘测费含初堪和净勘费用及施工图设计费按工程概算的收取可行性研究费前期策划费元设计费元小计建安工程费桩基工程费土建和安装工程费交通标志和标识会所装修甲供料小计基础设施及公共配套设施费基础设施费公共配套设施费小计不可预见费按以上项之和计算开发期间税费市政公用基础配套费元教育附加费按国家规定计税额的计营业税按销售收入的计算印花税按规定税额万分之三计算城市建设附加费按规定税额的计算其他税费小计营销推广费广告宣传费按销售收入的计算销售代理费按销售收入的计算其他销售费用按销售收入的计算小计财务费用贷款利息亿元转贷三年,按年息计其他小计合计万元其中土地费用万元区期项目土建安装费用万元区期项。

10、目工程款尾款营销推广费其他费用按实际发生时间结算合计四资金说明每个自然年度资金需求量如下年月前已投入资金万元,到年月底还需投入资金万元年投入约万元年投入约万元年投入约万元。开发商资本金和银行贷款共计万元,按计划使用至年后需资金万元,尚节余万元,年项目销售可回笼资金有万元,两者相加后结余万元,已超过年所需建设资金万元,且年销售可回笼资金万元。两者相抵后尚余可使用资金万元,远远超过年所需建设资金万元。而且还不计年的销售回笼资金。因此可充分保障项目的顺利运作和支付贷款本金和利息。第七章项目销售与资金回笼项目销售计划区物业区物业开盘时间销售指标年度年度年度合计二项目销售收入期项目预计销售收入为万元项目单位数量价格金额万元区物业住宅多层元商铺元区物业住宅高层元车库元三资金回笼计划表销售年度区物业区物业合计年度年度年度合计四利润指标项目总投资万元项目总销售收入万元毛利润万元应交利税万元净利润万元净利润率第八章融资偿还计划偿还期限及偿。

11、目土建安装费用万元其他费用万元按项目总投资测算,本项目期建设成本为每平方米元。含二期土地成本费用二资金取得与融资计划本项目期项目总投资约为万元。其中开发商资本金为万元,占总投资额的计划融资万元,占总投资额的项目预售回笼转建设资金万元,占总投资额的。项目融资预计贷款期为年,利率参照商业银行标准计算,逐年付息,到期还本。三资金使用计划已使用资金列表截止年月日序号项目金额万元支付时间建设管理费土地出让金含税已付清勘测设计费已付清合计计划使用资金列表截止年月日年资金使用计划序号项目金额万元支付时间设计及策划费等前期规费建设管理费合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目首期工程款不可预计费预提营销推广费区项目首期工程款其他费用按实际发生时间结算合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目二期工程款区项目二期工程款营销推广费不可预计费其他费用按实际发生时间结算合计年资金使用计划序号项目金额万元支付时间区项目工程款尾款区项。

12、方式于秀州工业园区,区内交通比较便捷,道路呈方格网布臵,同时与城市主干道相连,可谓四通八达。水电通讯供应施工用水用电及通讯设施均由业主负责引至施工现场。考虑嘉兴地区用电紧张,拟进入现场后自备台的柴油发电机来满足施工生产的正常用电。工程特点主厂房层高较高,结构较复杂且施工难度大,尤其是汽机小岛结构较复杂,预埋件预留孔预埋套管等位臵要求十分精确,必须满足安装的要求精度,否则会造成很大的麻烦。主体结构中柱梁板及挑出平台配合安装的预理件预埋套管及预留洞要求位臵准确,更不能遗漏,施工时要结合框架模板图结构施工图预埋件预留洞图才能看清不致于遗漏。本工程中安装工程量较大,安装技术要求高,很大程度上要求与土建施工穿插进行,土建与安装互创施工条件。施工总平面布臵见附图。施工用水方案施工用水量计算施工用水量较大的工序有浇砼砌砖抹灰。每班预计浇砼,砌砖,抹灰,机械用水量不予考虑。生活用水量,取人取则消防用水量取由于取管径选择现场供水总管采用水。

参考资料:

[1]合美企划_自贡名城新天地项目前期定位报告_110PPT(第110页,发表于2022-06-24 19:56)

[2]杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页(第114页,发表于2022-06-24 19:56)

[3]杭州新世纪II期2009年度营销推广案_97PPT(第97页,发表于2022-06-24 19:56)

[4]杭州墅区桥西R21-4地块项目营销策划报告_95PPT(第95页,发表于2022-06-24 19:56)

[5]杭州临安地产项目开发思路策略沟通_60PPT_2009年(第60页,发表于2022-06-24 19:56)

[6]杭州嘉里建设枫桦居全案营销策划2008年-101PPT(第101页,发表于2022-06-24 19:56)

[7]杭州杭房_江南文苑_2009年整体营销策略_78PPT_汉嘉(第78页,发表于2022-06-24 19:56)

[8]广州花都豪利品牌及3、4期广告推广思考_48PPT_2009年(第48页,发表于2022-06-24 19:56)

[9]富通地产-商务公文写作培训-83PPT(第83页,发表于2022-06-24 19:56)

[10]风火广告_苏州中信太湖城别墅项目传播策略整合提案_122PPT_2008年(第122页,发表于2022-06-24 19:56)

[11]风火广告_深圳中信红树湾3期推广传播策略执行提案_101PPT(第101页,发表于2022-06-24 19:56)

[12]风火广告_深圳华润新城_华润中心策划方案提案_39PPT(第39页,发表于2022-06-24 19:56)

[13]房地产专业销售实战技能特训班_培训_97PPT(第97页,发表于2022-06-24 19:56)

[14]房地产事业部组建方案_99页(第99页,发表于2022-06-24 19:56)

[15]房地产全程策划流程_120PPT(第120页,发表于2022-06-24 19:56)

[16]房地产企业制度流程与风险管理_126PPT_培训(第125页,发表于2022-06-24 19:56)

[17]房地产培训课程_中国商业地产战略投融资策略_67PPT(第67页,发表于2022-06-24 19:56)

[18]房地产培训课程_赢得顾客与优势营销_117PPT(第117页,发表于2022-06-24 19:56)

[19]房地产培训课程_项目后评价_17PPT(第17页,发表于2022-06-24 19:56)

[20]房地产培训课程_万科实施阶段的成本管理_20PPT(第20页,发表于2022-06-24 19:56)

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