为了确保卫生质量，天安排个楼层的开荒保洁。保洁公司员工需要人数为人，每位的费用为元天，共计天，其中名保洁人员负责两个楼面的客梯厅开荒保洁的工作，其余名保洁员和酒店员工样根据不同的房型面积做开荒保洁，另外名是保洁公司的现场管理人员，费用为元天，共计天，先有保洁公司现场的管理人员负责检查保洁质量，等完成大部分的工作量时通知酒店客房部主管，由她负责最后的验收，对于不合酒店要求的律与酒店员工样要求重做，如有保洁员不配合酒店方工作，如有罢工拖延工作进度，律按照违约处理。如果按照以上的进度，其实客房开荒总共只需要天，但只是完成房间的开荒保洁工作。从第天开始就会安排保洁公司员工负责楼的楼道开荒保洁，共个楼层，包括之前客梯厅细节方面没有做到位的给于补上，每个楼层名员工，名员工为临时机动，名现场管理人员，费用同上，现场管理员负责检查，由酒店客房部主管对于开荒保洁根据酒店要求监查。酒其他区域。保洁公司人员费用保洁人员费用为名员工元天，现场管理人员人为元天，现场管理人员共计为天，费用为元天元天，保洁人员天人元天元，保洁人员人天元天元，酒店将提供保洁人员的工作餐，将不按现金计算发放，清洁剂清洁设备共计费用开荒清洁程序开荒操作程序首先清理施工现场留下的垃圾。由上到下全面吸尘地面墙面顶棚标牌装饰物照明设施顶柱金属物消防设施内侧玻璃窗框缝隙地毯木质结构等。擦玻璃先用毛巾把玻璃框擦干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀从上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用毛巾擦净框边水痕。卫生间厨房坚持从上到下的原则。首先认清卫生间顶子的材质铝塑板或涂料，再根据不同的材质用不同的清洗办法进行清洁用清洁球或板刷清洁卫生间的墙壁，着重瓷砖缝隙瓷砖表面上遗留的胶迹涂料点水泥渍等用毛巾清洁卫生间的洁具，尤其地面的边角，用清洁球和刀片对洗涤机洗不到的角落进行除污，最后用干毛巾把水龙头等五金管件擦拭干净明亮。门框墙面用专业清洗剂稀释后，用毛巾擦拭。从上到下，从门顶部开始由左到右，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂处理。地面清洗选择专业清洗剂稀释后开始清洗。地面的胶渍可用刀片清除，顽固的可用去胶剂处理。五开荒验收清洁标准总体的标准目测无垃圾无水痕无水印无施工遗留印迹整体光亮洁净。卫生间的标准墙体无色差无明显污渍无涂料点无胶迹洁具洁净光亮不锈钢五金管件光亮洁净地面无死角无遗漏无异味。房间标准墙体无色差无明显污渍无涂料点无胶迹不锈钢五金管件光亮洁净室内无死角无遗漏。公共区域及大厅标准墙壁无灰尘，灯具洁净，开关盒洁净无污渍，排风口空调出风口无灰尘无胶点。门及框标准无污渍无漆点触摸光华有光泽，门沿上无灰尘。地面标准木地板无胶渍洁净瓷砖无灰土无漆点无水泥渍有光泽石材无污渍无胶点光泽度高。注对不常见之顽固污渍及特殊材质，应采用相应剂料进行清洁，不得发生任何损伤。六开荒安全管理开荒工作的实施按照部门的要求和规定制定的开荒时间来进行操作，酒店员工必须严格执行。开荒人员必须服从部门负责人的统管理。开荒现场严禁吸烟，不许动明火。为了确保开荒工作顺利进行，根据现场情况和布展要求，开荒区域人员不得私自串岗。进入现场开荒人员必须佩带员工卡方可进入施工现场进行工作。开荒过程中开荒人员不得故意造成酒店任何现场设施设备的损坏。开荒时开荒人员注意安全，高空作业时必须系好安全带，做好三重保护工作，必须要人员保护方可操作高空作业。在开荒前和开荒结束后，任何名员工不得擅自离开，统组织开荒人员进出开荒现场。客房部开荒计划方案对于酒店开业在即，为了让可以让酒店正常营运，现客房部针对部门月日至月日个月的工作安排，同时考虑在有限时间内保证清洁质量，也考虑开荒期间员工的工作量会比较大，客房部建议请专业的保洁公司人员，配合酒店员工共同完成开荒保洁工作。酒店客房数为间，每天的工作量人员安排及保洁公司人员的费用拟定出如下方案开荒期间人员安排月日安排保洁公司人员与客房部员工完成开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，现建议在月日对酒店员工及保洁公司员工安排培训课程，可以人开荒所有员工可以对于开荒的工作及安全性个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。客房部所有小部门员工包括各个岗位的领班及主管共人，其中有位主管，位每天负责对于客房部负责的工程检修，并负责跟进工程部对于客房部负责的区域的工程跟进情况，同时检查保洁公司开荒保洁质量的监督工作，而另位主管则负责酒店员工开荒质量的监督，及人员的调动安排。在位人员会有两名领班配合主管的工作负责监督员工的开荒保洁，每个人间，要做到员工每做好块区域就必须检查，尽量在工作时间内完成工作，不拖拉员工的下班时间，对于不合格的地方员工可以及时跟进，主管抽查领班检查完的，如检查出不合格的就有负责区域领班自己跟进，对于其余名员工负责开荒保洁工作，由于房间的面积不同，所以会根据不同的房间面积安排员工，平方安排名员工，平方安排名员工两间房间，平方两名员工间房间，为了确保卫生质量，天安排个楼层的开荒保洁。保洁公司员工需要人数为人，每位的费用为元天，共计天，其中名保洁人员负责两个楼面的客梯厅开荒保洁的工作，其余名保洁员和酒店员工样根据不同的房型面积做开荒保洁，另外名是保洁公司的现场管理人员，费用为元天，共计天，先有保洁公司现场的管理人员负责检查保洁质量，等完成大部分的工作量时通知酒店客房部主管，由她负责最后的验收，对于不合酒店要求的律与酒店员工样要求重做，如有保洁员不配合酒店方工作，如有罢工拖延工作进度，律按照违约处理。如果按照以上的进度，其实客房开荒总共只需要天，但只是完成房间的开荒保洁工作。从第天开始就会安排保洁公司员工负责楼的楼道开荒保洁，共个楼层，包括之前客梯厅细节方面没有做到位的给于补上，每个楼层名员工，名员工为临时机动，名现场管理人员，费用同上，现场管理员负责检查，由酒店客房部主管对于开荒保洁根据酒店要求监查。酒店员工者负责楼层工作间，及客房办公室的开荒保洁，包括客房部仓库等办公区域，名主管总负责，两名领班配合主管根据要求负责监督，个楼层名员工，共计个楼层，会安排名员工负责之前开荒好的房间负责给施工队开门维修，并跟进维修后的卫生跟进工作，名员工负责个楼层，也对于自己所负责的区域做日常保洁。以上工作量为天的时间，之后对于日常保洁工程维修工程跟进，每天都会安排名员工完成，直到开荒