1、安排法务人员与经办人同与对方协商处理。协商不成的，由法务部负责按合同约定的解决纠纷的途径，寻求相应的补救措施。重大疑难案件，需要外聘律师的，由法务部提出建议，报总经理决定。法务部要随时掌握纠纷处理的进程，发现问题，及时报总经理决定。经办人要协助法务部做好起诉应诉和仲裁工作，并将与案件。
2、由总经理签发。本规定经公司董事会讨论通过，自发布之日起施行。公司合同管理办法目的为加强对本公司的合同管理，防范合同纠纷，维护公司的合法权益，根据合同法等法律法规的规定，制定本办法。管理组织公司合同管理实行由企业法务部统归口管理各部门分级负责的管理体制。公司法务部是合同管理部门。部门职。
3、具备合同内容是否合法合同条款是否完备合同的违约责任是否清楚。合同审查意见书法务部应当以书面形式提出合同审查意见书。合同审查意见书应当列明以下事项主送单位对合同的审查意见，要求逐项填写如无意见，应在法律顾问意见栏中写明无意见审查人署名以及审查时间。合同文本的修改合同文本的修改原则上由经。
4、基本情况以及合同性质标的额用途经办人等基本情况以书面形式向法务部备案。订立合同的程序业务部门提出订立合同的要求，报法务部备案。法务部下达签订合同指导意见书。业务部门组织谈判，必要时法务部派员参加。草签合同意向书。法务部审查合同意向书，在确认基本可行的情况下，送交业务部门起草正式合同文。
5、主管领导审核签批。合同审查法务部负责合同审查工作。合同审查的内容包括主体资格是否合法代理人的授权委托书是否具备合同内容是否合法合同条款是否完备合同的违约责任是否清楚。合同审查意见书法务部应当以书面形式提出合同审查意见书。合同审查意见书应当列明以下事项主送单位对合同的审查意见，要求逐项。
6、各部门负责与部门业务相关的合同谈判草签等工作。在双方签约前，主管部门要将合同正式文本送法务部审查。人员培训公司法务部要做好各部门合同管理人员的业务培训，提高合同法律意识，学会正确签订合同，关注合同履行中的问题，把好合同签订履行关。合同订立前的准备业务部门在订立合同前，应当将对方当事人。
7、关的全部资料移交给法务部。合同纠纷解决后，主办法务人员要写出合同纠纷处理报告，送主管总经理。报告的内容包括案情处理结果责任分析对责任人的处理建议等。经办人或主管部门领导在签订和履行合同过程中的过错造成公司经济损失的，要承担相应的责任。造成损失在元以下的，对经办人给予口头警告，扣发本人。
8、个月的工资造成损失在元至元的，对经办人给予行政记过处分，并扣发本人个月的奖金部门领导有责任的，给予警告，扣发当月奖金造成损失在元以上的，对经办人给予行政记大过处分或者解除劳动合同，公司保留追究其经济责任的权利。部门经理给予撤职处分，并扣发年的奖金。责任追究程序追究经办人和领导的责任的。
9、务部派员参加。草签合同意向书。法务部审查合同意向书，在确认基本可行的情况下，送交业务部门起草正式合同文本。法务部对正式文本进行审查，认为符合法律规定，有利于企业经营的，审批同意如果认为法律上有漏洞，应当要求业务部门补充修改，必要时，法务部可直接进行修改。将法务部签署意见的合同文本送交。
10、写如无意见，应在法律顾问意见栏中写明无意见审查人署名以及审查时间。合同文本的修改合同文本的修改原则上由经办人修改。经主管领导况和劳务情况，并请对方签字确认。涉及时效中断的，应当要求对方做出复函。合同纠纷处理合同发生纠纷，经办人和业务部门要及时报告法务部。法务部要将纠纷的情况记录存查，。
11、。法务部对正式文本进行审查，认为符合法律规定，有利于企业经营的，审批同意如果认为法律上有漏洞，应当要求业务部门补充修改，必要时，法务部可直接进行修改。将法务部签署意见的合同文本送交主管领导审核签批。合同审查法务部负责合同审查工作。合同审查的内容包括主体资格是否合法代理人的授权委托书是。
12、序是由法务部提出追究责任意见书，意见书的主要内容包括案情简要公司的损失情况责任人员的过错责任依据处理建议。总经理接到意见书后，应当组织相关部门的负责人讨论，责任人应到场介绍情况并对是否承担责任发表意见。根据会议讨论情况，并按照公司有关规定，做出相应决定。人力资源部根据决定起草相应的文。
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