工作措施第抓好生产组织，全力以赴保供应。根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产，中午不休息，晚上加紧设备检修和提前储料，。为各项工程高效施工和顺利竣工提供了坚实保障。第二严守检测关确保产品质量年是工程质量年安全年，在沥青拌和厂的工作中，细节细节再细节检查检查再检查的工作作风。沥青路面的质量从我们这里开始。质量是生命线技术是至高点管理是基本功的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真做细做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中我主要抓好三方面是抓好关键环节控制，在开工前我们召开全厂生产动员大会，并与厂长们起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。第三保安全促生产提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员设备的安全。二通过科学管理保障生产安全，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。三抓好防汛防爆防火和防盗工作。按站内的统部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。四做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。交通物资供应站领导述职报告大家好，年，在局领导的关心支持及同志们的协助下我深入学习科学发展观，坚持以窦铁成同志团结，敬业，进取，创新，创优的五大精神为指导，始终在搞好生产，保证供应上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性的开展工作。较好的完成了各项工作任务，得到了局站领导的肯定同志们的信任及外界用料单位的好评，现将各项工作总结各项任务完成情况首先是原材料储备工作，全年共购进沥青吨，矿粉吨，重油吨，柴油吨，各种石料十万九千两百四十点六吨吨。其次是成品料生产，全年共生产沥青混凝土吨，及时优质高效的满足了园区路大莲线迁西县外环路及乡道站公路站挖补维修等工程所需的沥青混合料。为各项工程的如期竣工打下了坚实的基础。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作，今年在局站领导的带领及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优异。是利用石料沥青等原材料季节价格变化大这特点，在吨储备大罐建成的基础上我们今年冬储沥青吨，直接降低生产成本万元各种沙石原材料万吨，节省资金万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用，减少了购买矿粉的费用万多元。三是„„同志自行研发的沥青拌和试验检测软件节省购买软件资金万余元。这几项全年为我厂共节省资金近万元。二主要工作措施第抓好生产组织，全力以赴保供应。根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工高峰期始终坚持早点开机生产，中午不休息，晚上加紧设