过对物流企业员工的调查结果整理得出。问卷的调查方式主要有走访电话访谈和电子邮件的发送，针对调查中所出现的问题及时调整或更正问卷内容。问卷的主要内容包括公司基本情况公司已有创新情况影响创新的内外因素员工对创新的态度创新型人才的素质创新型人才的激励措施。问卷总共涉及到家流通企业，随机选取样本。在回收问卷之后，根据员工选择的答案对问卷进行分析，从而得到各项结果的相关性分析和比率以进行进步的分析和研究。调查问卷结果与分析有关公司创新成果的主要内部因素的主要影响因素，通过对结果进行处理，得到以下结果，如图所示图通过概率分布图发现，大多数流通企业中的员工认为，高素质的技术人才队伍是决定企业创新成果的主要因素，除此之外，具有创新精神的企业家和有效的内部激励约束机制也发挥真不可忽略的作用。有关公司需要创新的原因选择结果分析图如图所示图通过概率分布图发现，有的流通企业员工认为客出以下几点建议其，政府提供种更为宽松的政策环境。流通企业落实创新型人才选拔和委任离不开国家政策支持，政策是创新人才成长因素中最具推动力的因素，决定创新型人才的成败。不论资历深浅辈分高低突破台阶束缚，不拘格选拔启用创新型人才，真正做到唯才是举。其二，尊重创新人才的个性禀赋，提供更为宽容的创新氛围。创新型科技人才往往具有鲜明的个性敏锐的思维以及勇于挑战的特性，有的人将创新人才看成不切实际不识时务，有的嫉贤妒能枪打出头鸟，要让创新人才放下害怕被周围的人排斥异己和创新失败的思想包袱。流通企业宽容的环境和文化氛围是创新型人才孕育而生的温床。要克服求全责备观念，允许和宽容创新失败，才能使创新型人才在探索中继续前进。其三，给予充分的时间和信任。流通企业所追求的目的及其特点决定了需要的创新不同于简单的发明创造，急功近利幻想蹴而就是经济社会飞速发展带来的通病，有些企业难免心浮气躁追求短期效益。要想达到创新之于流通企业最大化的收益，需要做好打持久战的准备。流通企业要摒弃狭隘的近视的人才培养思想，以长远的人才效益为追求目标，给予创新型人才充分的时间和信任。其四，引进高素质创新型人才。目前，我国流通企业创新型人才奇缺，与发达国家仍存在较大差距，高素质创新型人才偏少的问题仍十分突出。缺乏具有较强创新精神和能力的现代企业家和产业科技人才，严重制约了物流企业自主创新能力的提升。引进高素质创新型人才点带面地拉动流通企业的创新能力，有助于流通企业实现由简单的劳动投入和资源环境投入，向主要依靠科技创新产业创新管理创新以及体机制创新的转变，从而提高企业核心竞争力。其五，完善考核机制评价机制。创新型人才异于常人，具有标新立异钻牛角尖敢于冒险和勇于进取的精神，往往难以适应传统的文化体制。流通企业考核机制评价机制也存在许多中国式问题，比如有的单位科技人员考核，年考，半年考，个季度考，甚至月考，创新型人才整日忙于应付各种考核，以至于根本没法潜心研究更别说创新了。其六，构建并完善创新机制。流通企业要培养和造就创新型人才,就必须有种强有力的创新激励机制。根据对流通企业员工有关创新型人才如何激励的答案问卷题分析，要想建立流通企业有效的创新型人才激励机制，可从以下几个方面入手精神奖励带薪休假职务升迁股权激励和奖金。流通企业最好能切实关心并创新型人才的需要，根据不同人的需求采取不同的奖励方式才能达到激励的作用。三小结创新型人才是流通企业竞争中最重要的资源，如何有效培养和成就创新型人才以真正提升企业竞争力是当前流通企业面临的个重要课题。通过对流通企业创新型人才调查问卷的发放与研究，论文结合流通企业的特点及创新型人才培养瓶颈分析，阐述了流通企业创新人才应具备的基本素质，并对如何培养流通企业创新型人才提出了建议，丰富流通业的创新型人才培养体系。流通企业创新型人才调查报告研究背景国家中长期人才发展规划纲要指出，当前我国人才发展的总体水平同世界先进水平相比仍然有较大差距，原因之就是高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强。如今，创新型人才的培养已经成为关注的焦点。随着科学技术的迅速发展和世界经济体化进程的加快，物流产业作为我国国民经济的重要新兴力量表现出强大的生命力和广阔的发展前景。在现代物流企业中，创新型人才作为物流企业发展的人才体系中重要的组成部分，是发展中最重要的人力资源，扮演着核心竞争力的角色并在定程度上决定了整个物流企业的发展方向和命脉。不同企业需要的创新型人才不尽相同。流通企业，需要的创新型人才务必要符合流通企业的特点和要求。只有针对流通企业的特点才能建立科学的物流企业创新型人才评价体系和激励机制，从而使创新型人才为流通企业创造出更多的价值和保持竞争优势。因此，有必要了解流通企业的基本信息。随着经济的深入发展，流通产业是中国加入世界贸易组织后开放时间最早且开放力度最大的行业之，它在我国国民经济中起到越来越重要的作用，从而面临的巨大挑战。流通企业提升竞争力和综合经济实力离不开创新型人才。二物流企业创新型人才调查问卷基本情况研究内容和研究方法人才培养体系，北京物资学院级企业管理专业研究生在老师的带领下设计并实施了有关流通企业创新型人才的调研。物流企业创新型人才问卷的设计及发放回收都是学生在老师的领导下通过对物流企业员工的调查结果整理得出。问卷的调查方式主要有走访电话访谈和电子邮件的发送，针对调查中所出现的问题及时调整或更正问卷内容。问卷的主要内容包括公司基本情况公司已有创新情况影响创新的内外因素员工对创新的态度创新型人才的素质创新型人才的激励措施。问卷总共涉及到家流通企业，随机选取样本。在回收问卷之后，根据员工选择的答案对问卷进行分析，从而得到各项结果的相关性分析和比率以进行进步的分析和研究。调查问卷结果与分析有关公司创新成果的主要内部因素的主要影响因素，通过对结果进行处理，得到以下结果，如图所示图通过概率分布图发现，大多数流通企业中的员工认为，高素质的技术人才队伍是决定企业创新成果的主要因素，除此之外，具有创新精神的企业家和有效的内部激励约束机制也发挥真不可忽略的作用。有关公司需要创新的原因选择结果分析图如图所示图通过概率分布图发现，有的流通企业员工认为客户的需要是促成流通企业创新的动力和根本原因，来自竞争对手的压力同样迫使流通企业不断努力创新。由此看来，切创新都必须有定的社会价值并满足些客户的需求，这与以客户为中心的流通服务模式是流通企业最显著的运营特征正好相符合。有关流通企业创新型人才所应具备的素质问题的调查分析如图所示图根据有关创新型人才需要具备的素质频率分析图，可以看出被调查的流通企业员工认为流通企业的创