doc 设备管理制度汇编(2013版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:43

设备管理制度汇编(2013版)

验收制度,认真搞好科学检修,确保检修质量和任务的按时完成。做好检修中的安全技术工作,加强安全技术教育保证安全检修。做好全公司电气设备,供电线路的维护检修工作搞好电气设备的定期检查。调整预防性试验防止事故发生,提高完好率。搞好电气设备的大修工作,大力开展修旧利废,修复待用工作,努力降低维修成本。及时编制电气设备的检修计划,备品配件计划,制定消耗定额,并组织检修计划的实施。搞好全公司供电设备线路等技术资料的搜集整理工作,搞好电气设备的更新和报废等业务工作。不断采用新技术新材料和先进的施工方法,做好先进经验的总结和推广工作。加强技术培训和安全教育工作,协同有关部门做好定期考核工作,提高电修人员的技术水平。参与高耗能设备的能量测量和更新改造计划的编制,以降低能耗。电仪车间仪表主任的职责负责全公司热工测量计量自动化仪表衡器信号仪表及精密分析仪器的选用安装检验维修等工作,保证各类仪表经常处于灵准稳状态,努力提高全厂仪表的完好率和泄漏率。认真贯彻执行仪表维护检修规程,加强技术资料的管理,监督仪表的正确使用。编制仪表维修材料配件的订购计划,并负责配制仪表的零件和配件。负责对使用的仪表和自动化流程进行技术改造,不断提高自动化水平。加强技术培训和安全技术教育,协同有关部门做好定期考核工作,努力提高仪表人员的技术素质。参与新建和改建项目的仪表安装调试及竣工验收工作。设备维护保养制度设备使用管理实行以岗位操作人员与维修人员电修工仪表工机修工相结合的双包机制,并大力开展完好设备及无泄漏等活动,达到台台设备条条管线个个阀门块块仪表处处电器都有人负责和管理。操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。操作人员通过业务技术培训,对所使用的设备,做到四懂懂结构懂原理,懂性能,懂用途,三会会使用会维护保养会排除故障。经考核合格,才能持证上岗操作。操作人员必须做好下列主要工作严格按操作规程进行设备的启动运行与停工。必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录和巡检记录。认真做好设备润滑工作,坚持五定和三级过滤,即定点定质定量定时定人领油大桶到油箱油箱到油壶,油壶到设备。严格执行交接班制度。保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目开车,未处理的故障及缺陷情况认真填写好记录,并向下班交待清楚。维修工人维修电器仪表要明确分工,对分工包干负责的设备,负有保证维修质量的责任,做到定时定点检查,主动向操作工了解设备运转情况,查看操作记录表。发现缺陷及时消除。不能立即消除的缺陷要详细记录,及时上报并结合设备检修予以消除。按质按量完成维修任务。所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘防潮防冻防腐蚀。对于转动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。车间设备管理人员应对设备维护保养的贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。未经设备科批准,不得将配套设备拆件使用,更不能随意拆卸设备。设备巡回检查制度加强设备巡回检查,对于及时发现设备运行中存在的隐患,避免设备事故,稳定操作,保证生产系统的长周期安全运行起着重要的作用,为保证将巡回检查工作落到实处,特制定本制度。每班按时巡回检查,准确及时填写巡检记录,能处理的问题立即处理,不能处理的马上汇报上级领导。检查内容转动设备设备运行是否正常无振动松动杂音等不正常现象油箱油位及油质状况各润滑点润滑状况电动机运行状况各温度压力转速流量和电流等运行参数是否符合要求冷却系统是否畅通正常各动静密封点有无泄漏设备本体及基础周围是否整洁。静止设备管线是否振动,阀门开关是否灵活各密封点有无跑冒滴漏各排污管线是否畅通设备及管线的防腐保温防冻设施是否完整有效设备及管道上各温度压力流量液位等仪表显示是否正常冷却喷淋降温设备,喷淋水是否正常均匀。巡检要求有关人员要根据各岗位记录表中所列的巡检频率和巡检位臵,按时巡检并拨动巡检标志牌。维修工小时次操,经分管经理批准后,方可让步接受。采购人员不配合处理的,由设备科负责落实责任。出库检验时,因领用人员工作不认真而造成不合格品投入使用,致使出现问题的,视情况对责任人元以上责任赔偿物资领用管理规定为了进步加强物资管理,明确各类生产物资的消耗以及流动去向,尤其对无法确定数量定额的辅助材料日常维修用料总额的控制,明确责权利管理机制,特制定本规定。明确各单位审批人和领料员常规物资领料审批人为单位负责人,单位负责人不在,由分管副职审批。沥青车间董甲忠徐金森刘岩于海田刘美智李茂胜隋宝久郭乐强郝东禄宋振东。储运车间刘桂花刘辉桑英华张顺刘昌新李振升刘春之孟祥会郝东胜田春芹蒋彩霞。催化车间刘佃平黄尊乾袁泮辉郭强刘荣吉杨清河王德文孙继胜李志杰杨波曹成章赵锦传黄培培。加氢车间刘继国王学光徐新颖孙明智张鑫葛汝升王世祥董成增崔银河郝伟杨伟俊。电仪车间黄丽燕杨洪吉刘云汉王珂步宪友孙树全刘灵军张华海张鹤兴郑燕田洪刚张汉民郑宝刚郭建普。生产科陈庆飞贾建邦。设备科刘桂花刘万朋姚子宝葛付岳。安全环保科单吉堂尹平德。质检科贾凌云奚冬梅宋奎先。技术科曹玉斋赵荣海张进王文周。项目办齐志成吴钦学浪济福刘树文孙乃明耿晓东宋学龙程金库。二领料员职责明确领料职责,即生产辅助材料由车间管理人员或大班正副值班长领料日常维修用料由维修班长或副班长负责领料生产改造项目用料由职能科室项目负责人负责领料。领料员要明确所领物资的名称规格数量,不能含糊不清。领料本是各单位到仓库领料的依据,以下要素要逐项正确填写日期材料名称规格型号单位数量单价计划价开出库单人填写金额经办人车间批准人厂批准人用途等。非生产用物资像洗衣粉工作服防护服口罩披肩帽手套等劳动保护用品,只有在停车检修期间才能领用,且必须由生产经理或安环科科长签字批准后,方能领出。非生产用的物资日常劳保用品公司规定的岗位人员劳保用品的领用,必须由企管办负责人签字批准后,方能领出。安环科配发的岗位安全劳保用品消防器材等物资,由安环科专职人员负责领用。对于生产或非生产用的工具水嘴阀门电池门锁电气焊专用工具等物资,必须由生产经理或设备科专职人员签字批准后,方能领出。领料员对所领物资的质量信息及时反馈,尤其对劣质物资应及时反映,以便于采取索赔退货等手段,以减少企业经济损失。三其它各部门审批人对所领物资做好审批,物资由领料员领出后,审批人最晚次日签字审批,否则仓库有权拒绝再次发货。领料与审批不能同人。仓库人员要明确领料职责与权限,按规定开单,有权对不符合领料规定的人员或物资进行制止,或禁止发货。如领料员有变动,报设备科签字后及时通知仓库。本制度由财务科和设备科负责监督执行。设备闲置报废更新管理制度闲臵闲臵设备必须由设备科技术科批准,方可闲臵。无论是短期闲臵三个月以上的设备,还是长期闲臵六个月以上的设备,使用单位以书面形式报设备科,设备科办理封存手续以及存放地点,并通知财务科。封存闲臵的设备由原使用单位,按下列规定执行切断电源,关闭动力刀闸,放净残留物,清点附件登记造册,擦试洁净防尘防锈防潮涂漆或加润滑脂,加盖保护品。安排专人定期检查管理,维护保养,运转设备应定期进行盘车。闲臵设备的存放地点,经设备科同意后可存放,但必须尽力做到集中保管,防损坏措施齐全。长期闲臵的设备启封,必须经设备科批准,并在技术科的指导下进行技术鉴定,经试验达到完好标准后方可启用。报废具备下列情况之,且无法使用,无修复价值,又不能改装或外调的应予报废超规定使用年限较长,设备陈旧,结构破坏或主要部件大部分损坏,无修复价值。意外灾害和事故,致使设备严重破坏影响安全生产,继续使用将发生危害事故浪费资源严重技术落后属国家规定淘汰产品,按规定进行更新换代。报废设备由技术科经技术鉴定后填报申请报设备科,由设备科负责上报申批,并及时填写设备报废表。凡已报废的设备设备科应及时通知财务科清帐。待废设备不得丢失拆零,报废手续批准后,由设备科进行处理。更新设备更新改造主要是指淘汰旧型更换新型和改装旧设备。各车间应根据生产需要,把设备使用情况,技术状况等情况向设备科申报设备更新改造计划。设备科技术科应汇总,附具体方案报总经理审批。经更新改造替换下的旧设备或拆下来的零件,统由设备科安排封存迁移转卖或报废处理,各单位不得自行处理。更新改造成果要及时总结,对有关人员要进行必要的奖励。属科技成果技术进步,合理化建议等要分别给以奖励。以上规定各单位未按时做到的,责任经济赔偿元,由设备科具体监督执行。车间二级库管理规定为加强各车间二级库包括维修班的管理,保证二级库内各种材料的有效控制,合理储备,杜绝浪费现象的发生,故对各车间的二级库管理做以下规定存放物资范围本车间内常用零部件易损件特种专用部件大型专用工具成品部件待修零部件本车间修复后待用物资般不允许存放公司内通用物资,价格贵重物资,长时间不利用的物资半成品等。物资验收的管理凡从公司仓库领用的物资,领用人与仓库保管员必须再次对该物资进行确认检验,保证所出库物资准确合格,待用物资存放于各车间二级库。二级库内存储物资数量不宜过多,够应急使用即可,对二级库内所有材料进行建帐登记,由车间专人负责二级库物资的管理。物资的使用二级库内物资使用时,领用人员必须通过车间负责人或二级库负责人,二级库内物资数量发生变化时,做好记录。对常用易损可能影响生产的物资及时补充,保证二级库有定的库存。各单位根据实际情况制定二级库物资使用制度。物资的摆放各车间的物资品种繁多,性能不同,用途各异,因此在存放时应注意存放合理,井井有条,使各种物资不受损坏。各种物资上架摆放,并进行挂卡,保证物资数量和质量的准确,又要充分利用仓库面积,合理摆放。帐卡物三者必须相符。物资存放按以下要求是对新备件修复备件待修备件通用件特种件划分定点分线管理。二是对物资按区域摆放挂卡,严禁物资乱放混放。三是对轴杆类物资进行吊挂摆放。二级库管理人员除了将物资合理存放外,还应经常对物资进行认真清点,使库存物资达到帐卡物三者相符,防止物资出现流失或过量。物资保养对二级库内卫生必须随时进行清理,保证二级库内地面架件物资的清洁干净,并进行防护处理。做好季节性预防工作,要不定期进行通风降温吸湿等,保证物资不出现冻坏老化锈蚀等损坏现象。考核每年公司组织两次以上的大检查,各单位达不到以上每条规定的,每次每条责任赔偿元。设备竣工交接验收制度设备工程的安装质量,直接影响装臵的正常运行。竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的关键环节,对保证工程项目及时投产,总结工程建设中的经验有重要作用,为提高我公司设备工程整体水平,把验收工作纳入规范化管理,特制定本制度。属于车间自行制作安装的项目工程,由车间自行验收由公司职能部门安排的车间制作项目,由车间和

下一篇
设备管理制度汇编(2013版)第1页
1 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第2页
2 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第3页
3 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第4页
4 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第5页
5 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第6页
6 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第7页
7 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第8页
8 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第9页
9 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第10页
10 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第11页
11 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第12页
12 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第13页
13 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第14页
14 页 / 共 39
设备管理制度汇编(2013版)第15页
15 页 / 共 39
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批