ppt 第一次工业革命——说课课件 ㊣ 精品文档 值得下载

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市场现状分析近年来,大方县医疗卫生设备和环境得到改善,县乡两级医疗服务能力得到提高。


全县有县乡两级卫生机构家,其中县级公立综合医院家县中医医院家,县妇幼保健院家,疾病预防控制中心家,乡镇卫生院家。


全县分布民营医院家。


医疗市场井然有序。


在县委县政府的领导下,全面加强卫生工作,年完成县人民医院整体搬迁完成个乡镇卫生院建设和完成多个村卫生室建设。


全力抓好突发公共卫生事件的应急处臵与救援,认真做好甲型流感疫情防治工作进步完善新型农村合作医疗制度,参合率达以上,基本实现全覆盖,资金使用率达左右,有教解决了群众看病难看病贵的实际问题。


乡镇卫生院医疗条件已得到改善,村级卫生机构不断健全,多数村卫生室已得到建设与支持,老百姓看病难的问题得到定缓解。


老百姓看不起病的问题大大缓解,对服务能力和服务容量提出了更高要求。


全县医疗卫生服务能力纵向相比较大大进步,但远远不能满足需要,主要表现在县乡村医疗卫生体系虽已经建立,医疗卫生事业长足进步,但相对于不断增加的需求量,服务能力仍然不足。


县人民医院县中医医院作为县医疗体系的龙头,存在着人才总量不足断代明显,学科带头人馈乏,线人才不够成熟等人的因素存在着设备相对落后等物质因素,存在着活力不足的现象。


不能充分满足多层次的服务需求。


乡镇卫生院则存在人手少,设备欠缺,人和设备不能配合的情况,应付公共卫生工作尚感人手不足,没有时间和人力倾向于医疗服务。


除中心卫生院外,国家也不要求乡镇卫生院向医院模式发展。


村卫生室基本遍布加强地方病防治工作,组织实施地方病防治。


加强医疗卫生队伍建设,有计划地补充医技人员,提高服务质量。


县委政府和相关部门对民营医院的政策是开放的认可民营医院存在的价值并给予支持,同时规范管理也很严格。


在县委政府及政府各相关部门的支持下,民营医院有着良好的生存与发展空间。


当然前提必须是民营医院遵纪守法,以为人民服务为宗旨,老老实实办院,技术过硬,服务到位,真心实意让百姓得实惠。


市场预测通过上分析,拟设臵的医院可从下列方面切入市场。


全县床位不足千人医生护士数不足,高中低三个层次医务人员不足,拟设的医院可从引进当地较为高端的医疗设备,高中低三层次医务人员切入市场。


从核桃彝族白族乡人口总量预测,新增家民营医院恰到好处,生存和发展都有很大空间。


二建全基本科室,需从引进先进的管理模式切入,充分发挥民营医院人员管理灵活的特点和长处,提高服务质量改善服务态度,使全县医疗战线在服务质量和服务态度上明显进步,让老百姓满意,让领导欣慰。


这应当是民营医院存在的个理由。


三被列入美国出版的中国旅游书。


有联赞云山中水,水中山,独占山水魂洞上桥,桥上洞,别有洞桥天。


国家重点文物保护单位奢香博物馆,相映成趣,古朴典雅,其建筑风格充分展示了彝族建筑艺术之精华。


高原湖泊水西湖,绵延百余里,神秘的油杉河原始生态风光,奇山异树,浅潭伏流,花香鸟语,曲径通幽,引人入胜。


世界最大的天生桥中国第台飞机发动机制造厂遗址玲珑别致的星云宫移山人工湖,落脚河禄水大峡谷,省级重点保护文物千岁衢摩崖石刻及古驿道水西慕俄格城堡遗址九层衙遗址阁鸦驿道大渡河桥中华苏维埃人民共和国川滇黔省革命委员会旧址中国工农红军将军山黄家坝猫场战场遗迹等批旅游景点高度综合构成了黔西北独具特色的风景旅游区。


大方区位优势明显,交通方便。


地处黔西北中心腹地,南来北往,东下西上,大方都是必经之地。


基础设施日臻完善成为黔西北的重要交通枢纽和物资集散中心,被誉为黔西北的旱码头。


雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,勤劳质朴的大方人民正在以饱满的激情高昂的斗志,乘国发号东风,解放思想,真抓实干,与时俱进,艰苦创业。


改善投资环境,大力招商引资,着力开展能源大县建设。


年,大方县固定资产投入为亿,财政收入为亿。


医院选址在大方县核桃彝族白族乡。


核桃彝族白族乡地处东经北纬之间,位于大方县城北面,大纳公路公里处,东邻安乐乡,西接响水乡,南连东关乡,北靠达溪镇。


全乡总面积平方公里,辖双龙木寨中坝核桃伐木民生营光石艳文坪等个行政村,个村民组。


年年末总人口人,其中农业人口人,占总人口的非农人口人,占总人口的。


境内居住着汉彝白苗蒙古穿青仡佬土家蔡家等个民族,其中少数民族人口为人,占总人口的。


全乡年末实有耕地面积亩,其中旱地亩,水田亩。


年,工农业总产值达到万元其中农业总产值万元,工业总产值万元,财政收入大幅度增收达到多万元,比预期年增长以上达到万元的目标翻了四番。


农民人均纯收入达元以上,年均分别增长以上,净减少绝对贫困人口和低收入人口人。


主要工农业产品及产量是粮食多吨。


其中夏粮吨其中小麦吨碗胡豆吨洋芋折粮吨,秋粮吨其中稻谷吨玉米吨大豆吨杂豆吨高梁吨。


收购烟叶担。


第四章拟设医院所在地区人群健康状况和疾病流行以及疾病患病率大方县是个农业县,农村人口较多,农业人口比重大,高达以上,近年来各种传染病发病率及死亡率明显降低,心脑血管病肿瘤及其它慢性病发病率及死亡率明显上升。


虽然大方县医疗卫生人才设备和环境得到了普遍改善,但缺医少药的情况也还存在,医疗疾病控制和保健工作都有待进步加强。


第五章拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析新设臵的医院决不能吃公立医疗机构剩饭。


也就是不在乡镇卫生院较强的技术上投资投入引起恶性竞争,吃其剩饭。


必须作为县级医院和乡镇卫生院服务能力不足的补充,在其比较薄弱的方位上投资。


使得各医院间自然产生松散的合作关系,不至造成宝贵资源的浪费和恶性竞争。


其,重点考虑将医院办成以综合医院为基础,突出专科能力建设,比如在骨科建设,其二将健康教育与治病救人相结合起来,改进生活方式,改进疾病观念,将疾病应当早治小治与预防为主的思想进步深入人心。


四拟设臵的医院定位于为全县各乡镇服务,服务目的半径覆盖全县各乡镇。


总之,新设臵的医院不与现有机构产生直接竞争,更不能引发恶性竞争,策略就是人强我不争,人无我先上,人弱我补充,在与现有机构互相照应互相帮助的前提下办自自己的特色,服务低端人群,开拓潜在市场。


第五章拟设医疗机构名称选址任务和服务半径拟设医疗机构名称医院。


医疗机构前期选址在大方县核桃彝族白族乡街策划案个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做个细致的分析。


有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。


外部环境分析企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。


这些因素包括经济竞争与企业相关的法律法规技术成本,以及社会的期望和需求。


内部环境分析企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。


这总结包括分析产品和生产方法具体营销活动人事安排以及财务业绩。


Ⅱ营销策略营销策略包括所服务的目标市场和针对每目标市场所涉及的营销组合的详细描述。


目标和预期效果营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工作所要产生的预期效果的描述。


目标市场做到简短直接贴切凝练醒目和新颖。


营销策划案摘要应简明扼要地概括文章的主要内容,般不超过字。


注释是对营销策划案中需要解释的词句加以说明,或是对营销策划案中引用的词句观点注明来源出处。


注释律采用尾注的方式即在营销策划案的末尾加注释。


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字体与间距作品正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为倍。


营销策划案叠放顺序封面。


摘要,黑体三号,居中,下各空行。


内容用楷体小四。


目录,黑体三号,居中,下各空行。


内容用楷体小四,列明二级标题。


格式如下空格,标题内容空格,标题内容正文。


文章标题,黑体三号,居中,下空行市场现状分析近年来,大方县医疗卫生设备和环境得到改善,县乡两级医疗服务能力得到提高。


全县有县乡两级卫生机构家,其中县级公立综合医院家县中医医院家,县妇幼保健院家,疾病预防控制中心家,乡镇卫生院家。


全县分布民营医院家。


医疗市场井然有序。


在县委县政府的领导下,全面加强卫生工作,年完成县人民医院整体搬迁完成个乡镇卫生院建设和完成多个村卫生室建设。


全力抓好突发公共卫生事件的应急处臵与救援,认真做好甲型流感疫情防治工作进步完善新型农村合作医疗制度,参合率达以上,基本实现全覆盖,资金使用率达左右,有教解决了群众看病难看病贵的实际问题。


乡镇卫生院医疗条件已得到改善,村级卫生机构不断健全,多数村卫生室已得到建设与支持,老百姓看病难的问题得到定缓解。


老百姓看不起病的问题大大缓解,对服务能力和服务容量提出了更高要求。


全县医疗卫生服务能力纵向相比较大大进步,但远远不能满足需要,主要表现在县乡村医疗卫生体系虽已经建立,医疗卫生事业长足进步,但相对于不断增加的需求量,服务能力仍然不足。


县人民医院县中医医院作为县医疗体系的龙头,存在着人才总量不足断代明显,学科带头人馈乏,线人才不够成熟等人的因素存在着设备相对落后等物质因素,存在着活力不足的现象。


不能充分满足多层次的服务需求。


乡镇卫生院则存在人手少,设备欠缺,人和设备不能配合的情况,应付公共卫生工作尚感人手不足,没有时间和人力倾向于医疗服务。


除中心卫生院外,国家也不要求乡镇卫生院向医院模式发展。


村卫生室基本遍布加强地方病防治工作,组织实施地方病防治。


加强医疗卫生队伍建设,有计划地补充医技人员,提高服务质量。


县委政府和相关部门对民营医院的政策是开放的认可民营医院存在的价值并给予支持,同时规范管理也很严格。


在县委政府及政府各相关部门的支持下,民营医院有着良好的生存与发展空间。


当然前提必须是民营医院遵纪守法,以为人民服务为宗旨,老老实实办院,技术过硬,服务到位,真心实意让百姓得实惠。


市场预测通过上分析,拟设臵的医院可从下列方面切入市场。


全县床位不足千人医生护士数不足,高中低三个层次医务人员不足,拟设的医院可从引进当地较为高端的医疗设备,高中低三层次医务人员切入市场。


从核桃彝族白族乡人口总量预测,新增家民营医院恰到好处,生存和发展都有很大空间。


二建全基本科室,需从引进先进的管理模式切入,充分发挥民营医院人员管理灵活的特点和长处,提高服务质量改善服务态度,使全县医疗战线在服务质量和服务态度上明显进步,让老百姓满意,让领导欣慰。


这应当是民营医院存在的个理由。


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