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筹建成立基金管理公司项目投资立项计划书

管理费年费率按基金资产净值的定百分比计提,不同风险收益特征的基金其管理费相差较大,通常在之间。基金管理公司的费用主要包括工资及福利费研究开发费办公费和以营销费为主的其他费用。竞争格局。目前,基金管理公司之间竞争日趋激烈,主要表现在产品竞争客户竞争价格竞争渠道竞争人才竞争服务竞争等几个方面。基金业的发展前景分析法律与监管环境完善随着中华人民共和国证券法中华人民共和国证券投资基金法证券投资基金管理公司管理办法等政策法规的出台,标志着我国证券市场法律与监管环境已经日益完善。尤其是中国证监会出台的关于完善基金管理公司董事人选制度的通知关于规范证券投资基金运作中证券交易行为的通知关于申请设立基金管理公司若干问题的通知等系列操作性文件,要求基金管理公司近步完善法人治理结构,实行董事制度,完善内控机制,开展对外技术合作,通过制度性创新推动基金管理公司建立自我约束机制,树立取信于市场,取信于社会的经营理念,提高规范运作水平,净化市场环境。这种政策措施和监管思路必将对我国金融制度的完善和投资基金业的发展产生深远的影响,并为基金管理公司及证券投资基金的设立发展创建了完善的政策环境。证券市场健康发展年,资本市场发生了重大的转折,沪深指数最高涨幅分别达到和,创历史新高我国资本市场正在进入个崭新的发展阶段,证券行业面临个重要的发展机遇期。年以来,资本市场进步发展,继续显现出结构性牛市的特征,截至年月日,上证综合指数及深证成指数分别达到点和点,较年末上涨幅度分别达到和,我国资本市场正面临着里程碑式发展的新机遇。证券投资基金市场广阔目前我国证券投资基金的资金主要来源于保险资金和居民储蓄,保险资金方面,保险资金投资于基金的规模仍有非常大的潜力居民储蓄方面,根据中国人民银行发布的统计数据表明,目前我国居民储蓄存款每年以万亿元左右的速度增加,截至年月底,全国居民储蓄存款余额达到了万亿元。随着我国居民投资意识的增强,对基金的认知度不断增长,特别是证券市场的回暖以来基金赚钱效应的不断出现,个人投资者投资于基金尤其是股票型基金的热情空前高涨。年至月,有只基金获批发行,首募总规模达到亿份,单只新基金的平均首募规模达到亿份,这数字是去年同期水平的倍。从未来的发展趋势来看,个人投资者将成为基金的主要投资者。从图我们可以看出中国中产阶层正在迅速的增长,预计到年中产阶层将会达到总人口的,而这部分人群的增长将是未来基金的长期稳定的客户群。图中国中产阶层的增长资料来源,月日。基金公司发起人的优势基金公司由和两个机构投资者共同发起设立。主发起人运作规范合法经营市场信誉良好具有科学法人治理结构,不仅符合证券投资基金管理公司管理办法及相关法规关于基金公司发起人资格要求的规定,而且具有相当的比较优势。是由中国银行业监督管理委员会监督管理的非银行金融机构,成立于年,注册地点在省市,注册资本亿元。多年来,始终遵循规范运作稳健经营的原则,充分发挥公司经营方式灵活金融创新能力强资本运营经验丰富等优势,以人为本,强化管理,开拓创新,业务稳步发展,效益快速增长,人均利润率资本利润率等指标直处于地区和行业流水平。凭借完善的法人治理结构规范的经营管理良好的经营业绩被评为为数不多的优秀公司。第三章实施方案公司名称及注册资本公司名称基金管理有限责任公司注册资本人民币壹亿元注册地址及办公地址注册地址市办公地址上海股权结构及人员安排股份有限公司拟出资,万元,持股比例为银行战略投资者拟出资,万元,持股比例为般战略投资者出资,万元,持股比例为。根据基金公司规模以及岗位设置,人员数量初步拟定为人。其中总经理人副总经理人,督察长人,其他人员安排具体参照公司组织机构中图。法人治理结构根据证券投资基金法基金管理公司管理办法关于实施若干问题的通知基金公司治理准则等法律法规的总体要求,基金管理公司应建立组织机构健全职责划分清晰制衡监督有效激励约束合理的法人治理结构,以保持公司规范运作,保证公司持续健康稳定发展,维护基金持有人的利益。图析和上市公司投资价值分析。研究部的主要职责是通过对宏观经济行业状况市场行情和上市公司价值变化的详细分析和研究,向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议,为投资提供决策依据。交易部交易部是基金投资运作的具体执行部门,负责组织制定和执行交易计划。交易部的主要职能有执行投资部的交易指令,记录并保存每日投资交易情况保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度负责基金交易席位的安排交易量管理等。风险管理部门监察稽核部监察稽核部负责监督检查基金和公司运作的合法合规及公司内部风险控制情况,定期向董事会提交分析报告,直接对总经理负责。监察稽核部的主要工作包括基金管理稽核,财务管理稽核,业务稽核,定期或不定期执行协调公司对外信息披露等工作。风险管理部风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。该部门的工作主要对公司高级管理层负责,对基金投资研究交易基金业务管理基金营销基金会计系统人力资源财务管理等各业务部门及运作流程中的各项环节进行监控,提供有关风险评估测算日常风险点检查风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。市场营销部门市场部市场部负责基金产品的设计募集和客户服务及持续营销等工作。市场部的主要职能有根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品,并完成相应的法律文件负责基金营销工作,包括策划推广组织实施等对客户提出的申购赎回要求提供服务,负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立往来与联系等。机构理财部机构理财部是基金管理公司为适应业务向受托资产管理方向发展的需要而设立的部门,它专门服务于提供该类型资金的机构。之所以单独设立该部门也是相关法律法规的要求,即为了更好地处理好共同基金与受托资产管理业务间的利益冲突问题。两块业务必须在组织上业务上进行适当隔离。基金运营部门基金运营部负责基金的注册与过户登记和基金会计与结算,基金工作职责包括基金清算和基金会计工作两部分。基金清算工作包括开立投资者基金账户确认基金认购申购赎回转换以及非交易过户等交易类型申请,完成基金份额清算管理基金销售机构的资金交收情况,负责相关账户的资金划转,完成销售资金清算设立并管理资金清算相关账户,负责账户的会计核算工作并保管会计记录符合并监督基金份额清算与资金清算结果。基金会计工作包括记录基金资产运作过程,当日完成所发生基金投资业务的账务核算工作核算当日基金资产净值完成与托管银行的账务核对,复核基金净值计算结果按日计提基金管理费和托管费填写基金资产运作过程中产生的投资交易资金划转指令,传送至托管行根据基金份额清算结果,填写基金赎回资金划转指令,传送至托管行完成资金划转指令产生的基金资产资金清算凭证与托管行每日资金流量表间的核对建立基金资产会计档案,定期装订并编号归档管理相关凭证账册。后台支持部门行政管理部行政管理部是基金公司的后勤部门,为基金公司的日常运作提供文件管理文字秘书劳动保障员工聘用人力资源培训等行政事务的后台支持。信息技术部信息技术部负责基金公司业务和管理发展所需要的电脑软硬件的支持,确保个信息技术系统软件业务功能运转正常。财务部财务部是负责处理基金公司自身财务事务的部门,包括有关费用支付管理费收缴公司员工的薪酬发放公司年度财务预算和决算等。发展规划公司发展战略根据国家十五发展规划,结合证券投资基金业的实际情况,基金公司将以诚信为本客户至尊为理念,以规范运作稳健经营为原则,以服务客户创造价值为经营宗旨,以资本市场为依托,以产品创新和差异化营销为手段,力争通过五年的努力,将公司发展成为国内具有定规模和影响力的基金管理公司。发展目标近期目标年内管理两只以上的证券投资基金,公司实现盈利贯彻投资基于价值,收益终将在价值中得到体现的投资理念,树立稳健理性的投资风格,逐步确立自己的行业地位。中期目标年内完善公司治理结构,加快建立现代企业制度,全面提高公司运营质量塑造核心竞争力,打造独具特色的基金管理公司把公司培育成为形象良好业绩突出的基金管理人构建较为成熟的基金产品体系,以行业专门投资基金为主导产品,并辅之以债权避险基金指数基金平衡稳健型基金等低风险品种形成高效的运营和管理机制,广泛开展国内外合作,开拓多种盈利来源。战略实现方式产品战略措施科学设立基金产品,逐步加强个性服务。从业务发展的源头做起,加大基金产品的研究开发力度,设计出风格各异,适合不同风险收益比例要求的基金产品,并加强市场营销管理,维护客户资源,开展智能型个性化服务。研究开发战略措施是组建研究发展中心,高薪招聘高级研究人才,专司公司的研究和发展。在条件允许的条件下,可与有关院校所联合设立博士后流动站,确定相关课题,研究公司的发展问题。二是强化研究开发与投资业务的关联,将研究工作与投资业务有效结合起来,加强研究工作的有效性针对性和对投资业务的借鉴性服务性,为投资管理业务提供强大的支撑。经营管理战略措施方面积极拓展业务空间,不断寻求公司利润新的增长点另方面夯实核心业务,通过科学决策合理控制和高效管理,提高投资管理能力,力争使年投资收益率稳定在定水平之上。④人力资源战略措施完善组织结构,建立人才测评体系完善用人制度,引入竞争机制改革分配制度,强化激励机制实行流动机制,保持合理的人才结构。市场营销战略措施积极培育目标市场,全力满足客户需求,努力提高服务质量。并且着力改善营销环境,巩固发展政经关系。对外合作战略措施积极开展对外合作交流,学习借鉴先进经验。与境外机构开展包括技术合作和资本合作在内的多种形式的合作方式,为进军国际市场进行积累和铺垫。业务发展规划经营目标围绕未来的市场定位和经营宗旨,经过分析论证,确定如下经营目标第步在基金管理公司成立之后,建立规范的公司治理结构内部控制和运作机制,确立科学决策稳健投资长期增长的投资管理理念,取信于市场取信于公众,树立良好的市场形象,确保第只基金成功募集,并为下阶段的发展做好前期准备工作。第二步在公司经过第阶段的成功运作之后,在充分做好前期准备工作并经监管部门批准的前提下,根据市场运行特点和投资者需求,针对不同细分市场,提供更多样化的金融产品及更优质的投资理财服务,

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