工程的设计特点功能要求,并对工程资金的合理利用工程质量负责,以科学经济优质高效为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点充分了解施工环境准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体化要求，依照建筑法规条例标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第节编制依据主要有如下中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例混凝土强度检验评定标准土方与爆破工程施工及验收规范建筑桩基技术规范建筑地基基础工程施工质量验收规范招投标大师第页砌体工程施工质量验收规范高层建筑混凝土结构技术规程混凝土结构施工工程质量验收规范钢筋机械连接通用技术规程镦粗直螺纹钢筋接头钢筋焊接及验收规程中南地区通用建筑标准图集现行屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建筑变形测量规程建设工程项目管理规范工程网络计划技术规程建筑工程冬季施工措施建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制条文房屋建筑部分房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国安全生产法建筑工程施工现场管理规定建筑安装工程安全技术规程建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全用电漏电保护器及漏电保护技术建筑施工高处作业安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑机械使用安全技术规程湖北省建设工程安全生产管理办法招标文件及其他相关文件,工程施工图纸图纸答疑公司质量体系文件技术标准工法等有关建筑工程各项规章制度本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计国家现行技术规范规程质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。招投标大师第页第节本次施工组织设计主要内容根据本建设项目工程的地理位置工程特点结构形式工艺要求使用功能装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有工程概况现场布置施工总体部署施工进度计划施工准备项目施工组织机构的设置分部分项工程的主要施工方法施工技术组织措施保证质量的技术组织措施保证工期的技术组织措施安全施工技术组织措施减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施季节性施工措施主要工种劳动力主要施工机械设备和施工机械主要周转材料主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。第章工程概况第节工程概况本施工组织设计对风光苑号住宅楼工程进行统施工策划。工程南面临街，北靠号楼，东临住宅，西边与省纪检委紧临。此住宅楼为十二层高层建筑，建筑高度。住宅采用梯二户单元布置，每单元设置部电梯和个楼梯，底层用作社区用房活动中心管理用房等。本工程设防烈度为六度，属二类建筑建筑结构的安全等级为二级地基基础设计等级为乙级建筑桩基的安全等级为二级建筑抗震设防为丙类剪力墙抗震等级为三级结构构件的耐火等级为二级。第节建筑设计概况门窗工程其中门有镶板门塑钢推拉门甲乙级防火门，窗为塑钢窗大部分窗带纱，层设有铝合金门连窗。油漆木门及木制构件刷黄色调和漆底二度室内外露明金属构件做防锈漆道，银粉漆二道，木质构件与墙体接触处满涂防腐油道。建筑防水墙体防潮层设在室内层的墙体标高处，用厚水泥砂浆掺防水剂。屋面的上人屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面不上人屋面为高聚物改性沥青卷材防水屋面。建筑装修内墙白色乳胶漆混合砂浆。外墙白色彩砂涂料和水刷石。招投标大师第页楼地面水泥砂浆和陶瓷地砖。顶棚混合砂浆顶棚。第节结构设计概况本工程为钢筋混部采用老中青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第线的骨干力量，年富力强精力充沛，而且专业技术水平强。他们技术素质较高施工经验丰富思想素质过硬，并能吃苦耐劳长期坚守在岗位上。根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作，并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。以已制定的各项项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。变人管理人人盯人为制度管理人，作到项招投标大师第页目管理有章可循执法必严违章必究，这样形成精诚团结的团队精神赏罚分明的管理模式。我公司的项目管理向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实施这制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。其二我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。实施激励约束机制工程例会现场督办制度继续教育培训制度班前培训制度等等。第节机械设备配备情况大型机械投入计划塔吊台人货电梯台砼搅拌机台供混凝土零星搅拌使用砂浆搅拌机台反铲挖掘机台砼输送泵台混凝土运输车辆招投标大师第页机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。在公司经理统指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。在此项目的整个机械设备投入情况详见附件。本工程施工机械分为两类类为运输机械，另类为加工机械。在本工程进入多工种交叉作业时，垂直运输机械的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究充分利用合理安排。在整个施工过程中，项目拟建个施工机电设备组加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业，并将其安全防护装置设置齐全。施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要设施，是加快工程进度提高工程质量的必要配置。其各种配套的施工技术资源及手段都应满足本工程技术指标的要求，其机械设备的调配将由公司经理亲自协调处理，确保以施工进度计划要求按期入场，满足工程施工需要。第节主要材料投入计划周转材料投入计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表主要周转材料投入计划表序号材料名称单位数量备注钢管内外架防护设施等十字扣件套与钢管配套使用接头卡套与钢管配套使用旋转卡套与钢管配套使用组合钢模平方米剪力墙梁支模回形卡个与钢管配套使用胶合板平方米板底支模梁模招投标大师第页绿色安全网平方米防护架提升架围护木枋立方米用于支模板底搁栅等厚跳板立方米用于脚手架板安全通道等安全平网平方米用于安全水平防护早拆体系头个与钢管配套使用木模板周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式墙模板配置二层半，梁板模板配置三层周转次数均为次。模板选择本工程的柱梁板较多，采用夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧，拟安排定数量的快拆体系的快拆头。所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。工程用材料投入计划所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。本工程主要工程用材料见下表主要工程用材料计划表项目单位数量钢材木材工程用施工用水泥商品砼安全防护用品计划主要安全防护用品计划如下安全网床招投标大师第页安全兜网床安全防护用钢管吨安全带套安全帽顶绝缘鞋双绝缘手套双漏电保护器个第节劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下,最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练服从管理技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置计划见附件。装饰装修收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不