原则，尽力扩大计量范围，提高全公司综合计量率。二计量器具的管理计量器具是进行生产经营管理的重要指示工具。全公司计量器具包括各种仪表不管是公共使用的还是专人使用的，是通用的还是专用的，其所有权归公司，由计量管理部门统登记和管理，交付各生产管理单位使用和具体保管。新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头，经计量部门或委托仪表检测室和供应部仓库进行质检，质检验收入员必须对照产品合格证书或者说明书装箱单进行外观和总体结构的全面检查，填写计量设备入库验收鉴定书，验收鉴定书及其它有关技术文件交计量部门存档。不合格计量设备，应在填写的鉴定书上详细写明不合格的原因和部位，建议由供应部退货，财务部拒付款。经验收合格后的计量设备器具，仓库应建账挂牌挂计量设备验收合格证，发放前应应通过仪表检测室检定，检定合格后，由检定人员填写检定报告式两份，份由仪测室自存，份交计量部门存档。经计量部门允许并对检定计量器具统编号后，才能出库投运。已固定安装的计量器具包括水表电表流量计和其它各种排上的煤层密度分布不均匀，造成煤层透气性差，通风阻力大，鼓引风机电耗增加，炉排上形成火口，使炉内风量加大或漏煤量较多炉排两侧块煤多通风阻力小，易漏入冷空气使炉温降低，煤不易烧透，煤渣含碳量高，锅炉效率下降。给水质量达不到工业锅炉水质标准要求，锅炉水质处理设备落后，导致锅炉严重结垢，直接影响锅炉传热及热效率。机电系统存在的问题公司生产工艺使用的风机水泵如锅炉鼓引风机离心泵等，大部分是额定功率运行，风机流量的设计均以最大风量需求来设计，其调整方式采用档板，风门回流起停电机等方式控制，无法形成闭环控制。水泵流量的设计同样为最大流量，压力的调控方式只能通过控制阀门的大小电机的启停等方法，造成电能的大量浪费。电气控制采用直接或启动，不能改变风机的转速，无法具有软启动的功能，机械冲击大，传动系统寿命短，震动及噪声大，功率因数较低等缺点。异步电动机是以接近于基波频率所对应的同步转速旋转的，调速方法是通过调节入口或出口的挡板阀门开度来调节给风量和给水量，其输出功率大量的能源消耗在挡板阀门地截流过程中，电机的振动大噪声大，高次谐波电压以较大的转差切割转子导条后，便会产生很大的转子损耗，效率降低，耗电量大，输出功率小。风机泵等设备的电器柜老化功率因数低谐波情况复杂致使开关跳闸补偿电容器损坏造成电能浪费。项目实施前能源计量措施公司非常重视企业能源计量工作，建立了企业能源计量管理体系，形成了能源计量网络，实现了计量数据化管理。其能源计量措施如下在自动控制方案设计中，除满足般生产要求外，根据节能的要求，合理配臵各种监控调节检测及计量等仪表装臵及控制系统。建立能源计量管理制度明确企业管理者的职责和能源计量队伍的建设。配备满足管理需要的能源计量器具，制定和实施有关文件，对计量器具的购臵安装维护和定期检定实行管理，保证其准确可靠。对输入能源进行计量。明确规定相应人员的职责和权限计量和计算方法记录内容和发现问题时报告裁定的程序。建立能源计量数，须由生产办公字节能办公室批准后，方可安装使用。积极采用国家推广的节电新产品新材料新工艺分期分批对低效设备进行更换和改造，不断降低产品消耗。生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时，应报公司设备科批准后，方能增用。各车间应严格执行公司规定的产品耗电定额用电，切技改项目，增产措施，均应以节约用电为前提。⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司的当月用电情况进行次分析，找出差距，提出改进措施。三蒸汽管理全公司生产用蒸汽由生产部统调度，各车间应密切配合，严格执行公司规定的产品耗汽定额。各车间生产耗汽总量，每月底由企管部统结算。凡用蒸汽的岗位，其蒸汽流量表的积算数据由岗位操作工每小时抄算次，下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。仪表工对蒸汽流量表应精心维护，每月巡回检查次。各岗位操作工不得随便动弄流量表。在运行中如发现蒸汽流量表有故障，应立即通知仪表工检查修理，同时应将流量表的停开时间记录在交接薄上，以备查考。坚决压缩非生产用汽，未经主管部门批准，不得擅自安装任何非生产性耗汽设备。各种蒸汽管道都要按标准进行保温，未经保温或保温不符标准的，严禁投入使用。凡保温脱落或因在蒸汽管道上施工而脱落的部分保温层，主管部门应迅速与开发办公室联系，及时将保温层补好。各部门必须严格加强蒸汽管道的维护保养工作，消除跑冒滴漏现象，各生产区段实车间包干。各部门岗位必须提高节约用蒸汽的自觉性，节约用汽，合理用汽，杜绝浪费。四用水管理全公司生产用水由生产部统调度，各车间部门岗位应密切配合，做到合理用水节约用水。各车间部门岗位应根据生产的实际情况和气温变化，及时调整用水量，做好用水记录。各车间部门要加强生产用水的管理，杜绝浪费。各车间部门的用水量以水表计量为依据，以实际产量考核本单位的耗水量。各车间的喷淋式冷却排管每个月打扫次，消除排管外部的泥及青苔杂物，确保冷却效果。各车间的用水要随用随开，做到机停水关，节约用水，避免造成浪费。新增设备的用水需经设备科批准节能办公室备案并接水表后方可使用。各车间岗位要加强巡回检查，堵塞跑漏滴，确保节约用水。五用煤管理制度生产部应制定用煤计划，供应部及时购进所需的燃煤。所进公司的燃煤都要过磅记帐。锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。保管每月将上月全公司各部门耗煤数量及库存量上报设备科，以便进行统计上报。能源计量器具的配备及管理情况计量器具的配备计量器具的配备必须满足和适应全公司进行能源质量经济核算技术管理方面的基本要求。重量计量称重衡器精度要求〒二级计量物质流转计量率应达到，杜绝估算。电能计量进厂电能计量应按路表的原则，分别安装精度级的有功和级的无功电度表。重要机台应安级电度表生活公共设施应安级电度表单独核算。电的计量率应达到，杜绝不正当用电现象。水的计量外购水包括次水装臵精度不低于〒的水表，用水大户车间工段机台要求单独计量，水的次计量率要达到，二级计量率应达到。气汽体计量流量计精度不低于〒，计量率应达到。其它方面的计量，根据能计量就坚决计量的据采软件项目咨询教育培训数据加工和业务流程外包中的客户中心培训为主要外包项目。第阶段建立呼叫中心全球呼叫中心行业市场主要由三大部分组成，即外包服务建设费用包括软硬件系统集成和服务和咨询服务。其中外包服务的交易额最大，占到整个市场收入的。就我国而言，自年首次出现外包呼叫中心以来，经过年来的蓬勃发展，呼叫中心几乎已经遍布全国各行各业。年，我国外包呼叫中心拥有座席约为万个，累计市场规模为亿元人民币，而到年底，我国外包呼叫中心拥有座席总数达到万多个，市场累计规模达亿元人民币。年时间，座席数市场规模分别增长了倍倍。我国呼叫中心产业市场的规模座席数量及其增长情况示意图由此观之，我国外包呼叫中心服务市场仍然有较大的增长空间，项目设立之初，着力打造呼叫中心，项目建设先行建设呼叫中心用房，拟设固定的访问人员人，外呼座席个，内呼座席个，临时座席个。安排就业岗位个，主要面向大中专院校应届毕业生招聘。主要业务积极开展客服业务外包，进行电话销售电话回访网络营销等根据不同企业服务外包要求，进行市场调研分析通过劳务派遣进行客服代表物理租赁。外包呼叫中心业务关系示意图同时，对于客服外派人员，公司建立人才数据库，对正式员工虚拟员工进行优化管理。招聘过程中的主要环节及流程图市场营运流程图项目收益示意图建立研发中心当前，不少企业特别是大型企业开始信息化战略，并迈出了尝试新的组织及管理模式的第步，将内部信息中心的般性拘役的技术操作职能和人员分离，将信息管理系统进行服务外包，如此就可由外包公司和客户公司分摊支出，通过市场交易促进资源服务的有效利用，同时也较好地规避了完全市场交易的风险。基于此，研发中心将形成以承接网站建设系统建设软件开发为主要业务的基于信息技术的服务外包模块。第二阶段实施手机电子商务项目。通过第阶段的发展，随着项目的知名度提高服务网络的在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍的业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是软件的二次开发即手机电子商务项目的正式实施。该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体的手机电子商务模式投资运作。主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后的手机，销售部门完成与消费者的产品介绍，并提供咨询服务，促成订单的达成。在与手机生产商授权的同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发的高科技软件，并与第四方网络直销网站金融机构等建立伙伴合作关系，以保证二次开发后，手机具有网购手机银行手机彩票手机付费等站式服务功能。研发中心下属小组进行信息建设，对手机型号功能参数等信息进行免费发布，免费评测新品样机，免费发布和推广软件，免费建设手机娱乐功能格式数据库。与传统的电子商务模式相比，手机电子商务集销售研发信息建设于体提供增值业务。项目运作项目名称年月正式注册成立晶奋国际电子有限责任公司暂定名，为服务外包项目运作主体。项目选址项目拟在昌东工业区购地亩自行建设所需场地。项目发展预期年完成项目用地工程建设，年季度原则，尽力扩大计量范围，提高全公司综合计量率。二计量器具的管理计量器具是进行生产经营管理的重要指示工具。全公司计量器具包括各种仪表不管是公共使用的还是专人使用的，是通用的还是专用的，其所有权归公司，由计量管理部门统登记和管理，交付各生产管理单位使用和具体保管。新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头，经计量部门或委托仪表检测室和供应部仓库进行质检，质检验收入员必须对照产品合格证书或者说明书装箱单进行外观和总体结构的全面检查，填写计量设备入库验收鉴定书，验收鉴定书及其它有关技术文件交计量部门存档。不合格计量设备，应在填写的鉴定书上详细写明不合格的原因和部位，建议由供应部退货，财务部拒付款。经验收合格后的计量设备器具，仓库应建账挂牌挂计量设备验收合格证，发放前应应通过仪表检测室检定，检定合格后，由检定人员填写检定报告式两份，份由仪测室自存，份交计量部门存档。经计量部门允许并对检定计量器具统编号后，才能出库投运。已固定安装的计量器具包括水表电表流量计和其它各种排上的煤层密度分布不均匀，造成煤层透气性差，通风阻力大，鼓引风机电耗增加，炉排上形成火口，使炉内风量加大或漏煤量较多炉排两侧块煤多通风阻力小，易漏入冷空气使炉温降低，煤不易烧透，煤渣含碳量高，锅炉效率下降。给水质量达不到工业锅炉水质标准要求，锅炉水质处理设备落后，导致锅炉严重结垢，直接影响锅炉传热及热效率。机电系统存在的问题公司生产工艺使用的风机水泵如锅炉鼓引风机离心泵等，大部分是额定功率运行，风机流量的设计均以最大风量需求来设计，其调整方式采用档板，风门回流起停电机等方式控制，无法形成闭环控制。水泵流量的设计同样为最大流量，压力的调控方式只能通过控制阀门的大小电机的启停等方法，造成电能的大量浪费。电气控制采用直接或启动，不能改变风机的转速，无法具有软启动的功能，机械冲击大，传动系统寿命短，震动及噪声大，功率因数较低等缺点。异步电动机是以接近于基波频率所对应的同步转速旋转的，调速方法是通过调节入口或出口的挡板阀门开度来调节给风量和给水量，其输出功率大量的能源消耗在挡板阀门地截流过程中，电机的振动大噪声大，高次谐波电压以较大的转差切割转子导条后，便会产生很大的转子损耗，效率降低，耗电量大，输出功率小。风机泵等设备的电器柜老化功率因数低谐波情况复杂致使开关跳闸补偿电容器损坏造成电能浪费。项目实施前能源计量措施公司非常重视企业能源计量工作，建立了企业能源计量管理体系，形成了能源计量网络，实现了计量数据化管理。其能源计量措施如下在自动控制方案设计中，除满足般生产要求外，根据节能的要求，合理配臵各种监控调节检测及计量等仪表装臵及控制系统。建立能源计量管理制度明确企业管理者的职责和能源计量队伍的建设。配备满足管理需要的能源计量器具，制定和实施有关文件，对计量器具的购臵安装维护和定期检定实行管理，保证其准确可靠。对输入能源进行计量。明确规定相应人员的职责和权限计量和计算方法记录内容和发现问题时报告裁定的程序。建立能源计量数