全意识问题。

年组织了局厂处领导安全科长重点要害部位基层队长的安全培训期计人，并按国家规定取得了安全上岗合格证按时召开月度安全例会，很抓检查落实工作。

每月召开次安全生产例会，通报每月安全检查出的问题和存在问题的原因，检查出的问题即隐患问题严格按四不放过的原则追查到底抓危害识别和隐患治理工作，重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题，消除物的不安全因素。

按时完成了全年重点隐患治理项目，并积极争取集团公司安保基金补助万元④深入基层和现场抓检查落实，坚持每月下基层现场进行安全检查，检查督促二级单位抓好安全工作进步修订完善管理制度，制定出台了安全环保人员持证上岗管理规定河南油田安全用工管理规定，组织编制完成了河南油田应急管理预案。

生产协调工作年，油田完成产量万吨，二维地震公里，三维地震平方公里，钻井口，进尺万米。

经过油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生产建设任务组织协调和筹备尼日利亚石油工程和后勤服务有关工作，继钻井进入尼日利亚市场后，局和分公司积极扶持涧河社区及职工医院进入尼日利亚后勤服务市场，目前尼日利亚已筹建了两个小型后勤服务基地，为我们油田赴尼日利亚施工的队伍人员创造了条件和提供了后勤保障。

地调井下测井录井油建正进行积极准备，争取今年在有个单位和队伍进入尼日利亚市常设备管理油田建设及技术监督工作在设备管理方面，年，机动安全技术监督等部门积极配合，圆满完成油田的车辆锅炉压力容器特种作业等装备和人员的年审年检认证取证等工作及全局报废车辆清理工作，确保油田设备安全合法良好运行。

在油田建设方面，主要抓了重点工程运行及建设市场管理，进步扩大油田建筑市场内部队伍的份额，较好的保护了油田内部建筑市常在质量和技术监督方面，年油田被国家质检总局授予全国质量管理先进企业。

积极与地方部门沟通，避免地方部门的执法处罚，积极维护了油田的利益。

认真协调重组改制工作。

根据集团公司和勘探局的统安排，认真协调二机厂油田机厂运输处监理中心等单位的重组改制工作。

本着对油田负责，对改制企业负责，对改制企业职工负责的原则，积极帮助解决问题和困难，协调有关工作，充分体现局党委勘探局对改制企业和职工关心和支持。

加强保持员先进性教育学习，牢记执政为民思想年来，根据局党委的安排，坚持局党委中心学习组的学习，坚持到联系点困难户家去看望和帮助解决困难。

认真协调解决涉及职工群众的问题。

在工作中尽量抽出时间，深入基层进行调研学习，坚持每月到基层现场进行安全检查，督促各级领导干部抓好安全工作。

年来，通过三个代表重要思想的学习，进步提高了对三个代表重要思想的认识，深刻认识到三个代表重要思想的主题是发展，关键是党的先进性，本质是执政为民，作为油田的名党员领导干部，自己必须时刻保持清醒的头脑，清正廉洁的品质艰苦朴素的作风，必须时刻牢记两个务必，尽职尽责工作。

以上是年来自己的些主要工作和学习情况，以上所做的工作及取得的成绩，主要是局党委勘探局分公司正确领导的结果，是二级单位广大干部职工和机关职能部门共同努力的结果，我只是在其中履行了自己的工作职责并作了些组织协调工作。

并且，我深刻认识到自己所做的工作离组织的要求职工群众的期望还有定的差距，在工作中也还存在许多不足和问题。

如到些生产单位和外出施工单位的调研还比较少，国际石油工程市场开拓的力度和进入国际市场的单位还比较少，安全和环保工作的基础仍然比较薄弱，些存在的问题由于涉及多个部门致使协调解决不够及时等。

对于以上存在的问题，我将在今后的工作中继续努力学习，认真听取群众意见，虚心接受组织和同志们的批评帮助，并在今后的工作中努力克服缺点，改进和提高自己的工作水平，努力把今后的工作做好。

以上是我的述职报告，请各位代表评议监督和批评指导。

企业副局长述职报告各位代表按照要求和安排，现对年的工作进行述职汇报，请各位代表评议监督和指导。

按照油田领导班子分工，我主要协助局长分公司经理分管油田的日常生产安全环保国际工程设备管理技术监督油田建设地方关系和钻井测井录井运输油建设计水电通信消防机械制造及市场开拓等工作。

年来，在局党委勘探局分公司的正确领导下，在机关有关部门和二级单位广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕油田生产经营和发展战略目标，自己认真履行职责，较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。

在政治思想上，坚持中心组学习和三个代表重要思想学习，认真贯彻执行党的路线方针政策。

在廉政建设上，严格要求自己廉洁自律秉公办事清清白白。

在工作中，认真做到尽职尽责任劳任怨谦虚谨慎求真务实。

主要工作情况汇报如下安全环保工作年，油田安全环保项主要指标全部达到集团公司考核要求，并且被评为集团公司安全环保生产先进单位和先进消防支队。

在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。

工作中，经常与安全部门起认真研究分析存在问题制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，认真履行安全职责。

重点工作组织全员安全培训，重点解决领导干部持证上岗安全管理技能和安全意识问题。

年组织了局厂处领导安全科长重点要害部位基层队长的安全培训期计人，并按国家规定取得了安全上岗合格证按时召开月度安全例会，很抓检查落实工作。

每月召开次安全生产例会，通报每月安全检查出的问题和存在问题的原因，检查出的问题即隐患问题严格按四不放过的原则追查到底抓危害识别和隐患治理工作，重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题，消除物的不安全因素。

按时完成了全年重点隐患治理项目，并积极争取集团公司安保基金补助万元④深入基层和现场抓检查落实，坚持每月下基层现场进行安全检查，检查督促二级单位抓好安全工作进步修订完善管理制度，制定出台了安全环保人员持证上岗管理规定河南油田安全用工管理规定，组织编制完成了河南油田应急管理预案。

生产协调工作年，油田完成产量万吨，二维地震公里，三维地震平方公里，钻井口，进尺万米。

经过油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生产建设任务。

主要技术经济指标又有新的提高，生产节奏进步加快，生产效率进步提高。

稀油井平均建井周期由天缩短至天，稠油井平均建井周期由天缩短至天。

重点工作抓生产运行计划进度和效率，及时完成任务。

做到重点工作有计划有安排有落实。

周密平衡优化调配油田生产能力。

如针对浅井多，搬家频繁运力紧张的情况，及时安排运输处外雇运力，确保生产及时协调解决存在的问题，避免和减少停等损失，要