公室职工宿舍材料加工周转料具的堆场搅拌站等。沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼，摊铺机摊铺方式。五主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力使用部位备注挖掘机柳州路基管沟自卸汽车东风武汉路基管沟推土机上海路基管沟工程车金猴南京路面路基管沟装载机徐州路基管沟蛙式打夯机南京路基管沟振动压路机徐州路面路基洒水车徐州路面路基振动压路机徐州路面路基反铲徐州路面路基沥青摊铺机徐州路面光轮压路机徐州路面六施工总平面及布置说明第节施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通平条件。第节施工总平面布置原则及依据布置原则为保证施工现场布置紧凑合理现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生安全防火和环境保护等要求。布置依据招标文件有关要求。现场红线临界线水源电源位置，以及现场勘察成果。总平面图建筑平面立面图。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。第节施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区生产区主要为材料加工和堆放周转料具的堆放砂石堆场及砼搅拌站等，生活区主要为甲方办公室监理办公室现场管理人员办公室会议室及施工人员的宿舍。生产区平面布置先将生产区场地进行平整，硬化处理，做法为厚砼。修筑临时道路，主路宽，路侧修排水沟集水井。接通临时水源，保证必要的生产生活和消防用水。由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产生活用电。搅拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂浆等现场搅拌，每套搅拌场地总占地面积，分为三部分搅拌棚砂石料堆场水泥库和标养室。搅拌机棚内设台型搅拌机，占地。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。水泥库设在搅拌机棚旁边，占地，贮存水泥，标养室面积，内配空调增湿器温度计湿度计及水池，满足标养条件。生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房，其中业主现场办公室，监理现场办公室，会议室，总计。现场管理人员办公室，约间，现场生活用房，办公室内统配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑等设施，办公室会议室安装电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式七牌图，营造个整洁文明舒心的办公环境。工人宿舍占地约双层板式宿舍，满足施工高峰期约人的需求。食堂约另行布置。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净整洁无异味排水通畅道路整齐，并进行适当绿化美化，营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。第节临时用水布置本工程用水分为施工用水施工机械用水生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积以内，人数人以内，火灾同时发生二次，定额用量，按考虑。根据规定，当时，采用的原则，现场总用水量为，供水管径，按下面公式计算由计算结果可知，甲方提供的水源管径，可满足现场施工要求。根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支干管做环行布置，接至生活办公区现场材料仓库。另在管段中间设只消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。在每层留个阀门，作为混凝土养护使用。第节施工临时用电布置现场施工用电计算在施工现场用电主要机械详主要施工进场使用计划表，程用电负荷公式如下其中为电动机总功率为电焊设备总容量生活照明总功率本工程施工进场后根据现场情况编制详细的现场临时用电施工方案。施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图附后第节临时设施占地面积览表第节施工现场平面管理管理原则用途面积位置需用时间办公用房见平面布置图宿舍用房见平面布置图食堂见平面布置图库房见平面布置图搅拌场地见平坡差小于设计规定小于设计规定不小于设计规定不小于设计规定座且横坡差座座座座道路工程质量设计平整度立道牙槽底及后背土密实度轻型击实中线高程横断高程直顺度优良率立道牙平石序号项目井框与井壁吻合井口高相邻块高差缝宽立道牙底面高程名称沥青混凝土面层沥青碎石基层石灰粉煤灰砂砾基层路肩厚度宽度弯沉值工序目标分解控制标准检验频率平整度中线高程横断面高程无侧限抗压强度压实度轻型击实雨水口支管立道牙外露尺寸井框与路面的高差井内尺寸雨水口与路边线平行位置压实度中线高程宽度压实度含水量宽度横坡含灰量压实度平整度宽度厚度横断高程十工程质量保证措施质量取胜是我公司贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范科学管理，精心施工。第节质量控制措施㈠质量目标确保合格工程，争创优质工程。质量目标分解工程质量保证项目符合设计要求和施工规范规定。所含分部工程的质量全部合格，优良率达到以上。其中管沟路基路面分部工程确保达到优良。观感质量的评定得分率达到以上。全部技术资料齐全，符合施工规范和验评标准。第节工程质量及创优保证措施㈠创优质量管理组织机构建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第的观念，负责制定工程施工的总体计划方针和产品质量的总目标监督检查各职能部门有关质量的工作组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好自检互检，认真开展班组级质量管理活动，参加技术交底工序交底质量大检查质量事故处理，对不按图施工违反操作规程违反验收规范的班组和个人责令停工，并及时进行纠正。由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底督促班组质量自检工序互检，参加质量检查，协助质量管理。由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常般的质量事故。单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，及时汇报情况。确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在起，统筹责权利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和小组活动，把质量管理工作深入到每个职工当中。㈡施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。分阶段分部位分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理产生质量问题。材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范规程，使用材料半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。施工机具设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器，及时做好修理校正。施工过程的质量管理在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范进行施工，施工员质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸规范和规程施工。进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参加自检互检和交接检查。各次放样后，均经工程负责人技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。㈣实行循环管理运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。建立全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本效益质量的指标达到预期的效果。在每道工序结束后，及时进行验收。第节质量管理措施全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范规程及上级主管部门颁发的建筑法规规定及文件，认真学习施工图纸，为创优工程打下良好的基础。加强质量管理的宣传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立质量第的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。择优挑选施工班组，选择技术素质高能吃苦信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从开始就牢固树立工程质量意识。提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展小组活动，设立合理化建议奖。实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。保证机械设备操作工具质量，经常检查保养机械设备操作工具的质量。为保证混凝土的质量采用新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。对图纸及难以保证质量的地方，做到及时解决。按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制定切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行次现场演习。严格按设计图纸施工验收规范规定质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。专人负责进行原材料计量工作，严格执行原材料车车过磅制。根据各种材料成品半成品试块等试验标准规范规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据报告。认真做好施工工程的定位等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸标高建造，达到横平竖直的基础工作。项目部质量员对工程同步进行质量检查监督，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查