开辟建设学习型企业学习与讨论区，努力完善知识共享体系为企业领导中层干部及部分员工配备有关学习型理论书籍，努力在企业中营造浓厚的学习氛围。三完善了教育培训软硬件设施条件在软件方面为更好地开展教育培训工作，我局成立了电业局员工教育培训委员会，并在全区供电系统内聘请了名兼职教师，负责竞赛调考前集训和部门培训任务，完善了我局电力培训师资队伍建设。同时出台了电业局兼职教师管理办法及电业局师徒管理办法，完善教育培训考核管理相关制度，加强兼职教师及师徒培训的管理的过程跟踪及量化考核。二在硬件方面为了让员工培训有个更加良好的环境，我局加大资金来源读书人投入，对原有实训基地进行改造。新建了计量仿真系统变电运行仿真系统低压配电排故实训考核装置项目配电线路实训室装表接电实训室以及个拥有台电脑的多媒体教室，经过努力使我们实激发员工岗位成才的积极性。我局从企业发展战略对人才的需求建设高水平专业人才队伍出发，出台鼓励员工学习，加快高层次高素质复合型人才培养的激励政策，下发了电业局员工职业发展通道管理办法，建立了管理技术技能劳模四个人才通道，并细分为个专业，每个专业设立个级别的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬岗级及保险福利待遇。四条通道淡化正式工与外聘工干部与群众机关与基层的区别，坚持不唯身份不拘格唯才是举的原则，将人才选拔的范围扩大到农电工外聘工，引导员工多渠道成才，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，为实现企业的发展战略提供人才保障。近年来，我局先后将在国家电网公司会计知识竞赛中以满分分的成绩荣获第名的青年职工毛明贵给予重奖，并任命为武夷山公司总会计师纳入省公司人才管理的两名专业技术人员提高到副总师待遇武夷山公司位表现优秀的农电工任命为中层正职干部引导广大职工形成自觉学习终身学习的良好风尚，同时也让广大农电工外聘工深切感受到了，只要积极肯干，农电工外聘工同样有前途。四形成了企业与职工个人共同发展的良好局面通过扎实有效的创建工作，干部职工学习力创新力不断得到提升，自主创新能力明显提高，企业呈现出安全生产持续稳定，经营管理逐步规范，经济效益稳步提高的良好局面，两个文明建设迈上了新的台阶。全局主要经济技术指标较去年同期有明显增长，全年完成售电量亿千瓦时，比增安全生产上连续保持平稳态势并不断创造新的历史记录，截止月日已实现连续安全生产天。领导班子建设以及精神文明创建等工作在全省同行业中处于领先地位。企业先后荣获了全国精神文明创建工作先进单位全国模范职工之家全国五四红旗团委全国企业文化建设优秀单位福建省思想政治工作先进单位等荣誉称号。通过学习培训，我局职工的专业素质显著提高，技术水平明显提升。通过鼓励职工学习，目前全局本科以上学历达人，其中人为研究生学历。此外，干部职工业务技能也不断提高，目前，我局已拥有副高级职称人中级职称人，职工队伍整体素质显著提高，为企业发展提供了人才保证。近两年来，局长佘金涛同志先后被评为福建省劳模福建省第十届优秀企业家国家电网公司抗冰抢险先进功臣福建省电力公司优秀领导人员班子其他成员都得到省公司及以上层次表彰。青年职工李金松被评为省公司十大杰出青年，青年职工毛明贵在国家电网公司会计知识竞赛中以满分分的成绩荣获第名，另有人次得到上级表彰。总之，创建学习型组织的核心是激发人的学习力和创造力，我局创建学习型企业时间不长，取得了点成绩，但我们清楚的认识到否定自己挑战自己超越自己是个艰苦的进程，思维转变观念转变创新速度也不是蹴而就，创建学习型企业是个长期的系统工程，我们希望通过自己的不懈努力，不断把创学工作引向深入，成为名副其实的学习型企业，激发国有企业的无限生机。电业局创建学习型企业工作报告近年来，电业局认真贯彻市委市政府省公司学习型企业文化建设的文件精神，立足当前，着眼长远，从实际实效出发，制定创建方案，围绕提高员工整体素质，增强企业管理水平，安排符合实际需要的学习内容，设计富有特色的创建载体，建立行之有效的机制，组织形式多样的学习创建活动，使创建活动生机勃勃，富有成效。主要做法如下建立了强有力的组织推进体系局党政班子清醒地认识到创建学习型组织培养知识型员工，对企业持续发展提高企业的核心竞争力将起到积极的推动作用。成立了以党委书记为组长局长及领导班子其他成员为副组长各部室负责人为成员的创建学习型企业领导小组，领导小组下设办公室，具体承担建设学习型企业的日常组织协调检查和总结工作。并制定了电业局创建学习型企业实施意见关于进步加强思想作风建设，努力创建学习型领导班子的实施意见创建学习型党支部实施意见电业局创建学习型团组织，培养学习型团青队伍实施意见，从而明确了建设学习型企业的指导思想总体目标主要内容创建途径工作措施保障机制等内容。并在每年初均制定了详细的年度培训工作计划，对全年的培训计划做出全面部署。二拓展了宣传渠道推行终身学习理念我局通过召开专题动员会，充分利用宣传栏网页等宣传媒体，电业等内部刊物，广造舆论，形成声势，营造良好的舆论氛围，不断增强学习紧迫感责任感和自觉性。在企业党建网站上开辟建设学习型企业学习与讨论区，努力完善知识共享体系为企业领导中层干部及部分员工配备有关学习型理论书籍，努力在企业中营造浓厚的学习氛围。三完善了教育培训软硬件设施条件在软件方面为更好地开展教育培训工作，我局成立了电业局员工教育培训委员会，并在全区供电系统内聘请了名兼职教师，负责竞赛调考前集训和部门培训任务，完善了我局电力培训师资队伍建设。同时出台了电业局兼职教师管理办法及电业局师徒管理办法，完善教育培训考核管理相关制度，加强兼职教师及师徒培训的管理的过程跟踪及量化考核。二在硬件方面为了让员工培训有个更加良好的环境，我局加大资金来源读书人投入，对原有实训基地进行改造。新建了计量仿真系统变电运行仿真系统低压配电排故实训考核装置项目配电线路实训室装表接电实训室以及个拥有台电脑的多媒体教室，经过努力使我们实训基地从过去单的线路基地,发展到可对营销配电变电运行农电人员均可进行技能培训的多元化实训基地。三创新了学习型企业创建工作载体加强中心组理论学习，提升班子的创新力。在创建学习型企业过程中，我们注重建设学习型领导班子。建立健全了领导班子中心组学习制度，丰富了学习内容，改进了学习方式。局党委坚持每月中心组学习制度，制定了详细的中心组学习计划，充分利用业余时间组织