doc 工委文秘人员述职述廉报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:2 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:46

工委文秘人员述职述廉报告

集,传递工作,负责顾客满意情况的调查根据市场及顾客对产品需求的变化,及时向总经理提出开发新产品及产品的发展方向。负责产品的搬运防护和交付工作,负责车辆运输产品储存的安全管理工作。做好产品的售后服务工作,及时收集处理顾客反馈意见,真正做到以顾客为上帝。负责生产用原辅材料的采购储运工作,保证生产任务的完成。负责编制物资采购计划,掌握物资信息,保证合理库存。按质检部提供的质量标准进行采购,对采购产品质量严格把关。做好物资的仓储管理工作,对原辅材料的搬运贮存和防护进行使用般电脑软件。工作态度诚实,敬业,工作积极主动,有较强的责任心,执行力强,能吃苦耐劳,具有团队协作精神。三质检员任职资格学历高中以上学历培训经历接受过食品安全法等国家质量法规知识培训和食品安全生产管理,质量管理,产品结构知识培训,受过系统的食品质量安全职业训练。受过技术监督食品检验专业培训合格并持有食品专业化验员职业资格证书。工作经验年以上生产现场质量管理经验。职业技能具有较强的组织,协调,沟通能力,熟知企业的生产工艺技术原理及生产过程关键质量控制工序要求,熟知产品质量安全指标要求,精通原材料检验,验证,过程产品,成品检验全过程,熟练掌握食品生产许可证和质量管理体系认证专业知识。具有处理重大突发质量安全事故的能力,具有般电脑操作技能,熟练使用般电脑软件。利用电脑能做质量报表和质量记录。工作态度诚实,敬业,工作积极主动,有较强的责任心,执行力强,能吃苦耐劳,具有团队协作精神。四技术人员任职资格学历高中以上学历培训经历接受过食品安全法等国家质量法规知识培训和食品安全生产管理,质量管理,产品结构知识培训,受过系统的食品质量安全职业训练。工作经验年以上生产现场质量管理经验。职业技能具有较强的组织,协调,沟通能力,熟知企业的生产工艺技术原理及生产过程关键质量控制工序要求,熟知产品质量安全指标要求,精通原材料检验,验证,过程产品,成品检验全过程,熟练掌握食品生产许可证和质量管理体系认证专业知识。具有处理重大突发质量安全事故的能力,具有般电脑操作技能,熟练使用般电脑软件。工作态度诚实,敬业,工作积极主动,有较强的责任心,执行力强,能吃苦耐劳,具有团队协作精神。五食品操作工人任职资格学历初中以上学历培训经历接受过食品安全法等国家质量法规知识培训和食品安全生产管理,质量管理,产品结构知识培训,受过系统的食品质量安全职业训练。受过本岗位产品制作工艺,食品加工卫生知识和劳动防护安全知识岗前培训。工作经验年以上食品生产加工经验。职业技能熟知企业的生产工艺技术原理及生产过程关键质量控制工序要求,熟知产品质量安全指标要求,精通原材料检验,验证,过程产品,熟练掌握本岗位产品生产加工技能,能看懂生产工艺流程图并按流程进行操作。工作态度诚实,敬业,工作积极主动,有较强的责任心,执行力强,能吃苦耐劳,具有团队协作精神,服从领导管理。六仓库保管员任职资格学历初中以上学历培训经历接受过食品安全法等国家质量法规知识培训和食品安全生产管理,质量管理,产品结构知识培训,受过系统的食品质量安全职业训练。受过仓储管理专业知识培训。工作经验年以上仓储保管工作经验。职业技能熟知仓储保管知识,熟知仓库物品储存及出入库程序要求,准确标注库存物资状态标识,熟练运用电脑进行记账和填写出入库记录,精通盘库技能,做到账卡物相符。工作态度诚实,敬业,工作积极主动,有较强的责任心,执行力强,能吃苦耐劳,具有团队协作精神,服从领导管理。不合格控制程序及纠正措施目的消除在企业管理中出现的不合格情况的原因,采取和实施必要的纠正措施,防止不合格的再发生。适用范围适。根据考核结果,将结合质量奖惩管理制度,对质量目标实施好的部门予以激励对未能完成年度质量目标的部门将制定相应措施进行整改。各部门质量安全职责权限目的为了对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通。以促进有效的质量管理。范围适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责权限。职责权限总经理职责权限负责贯彻执行国家有关的方针和政策,制度和实施本企业的质量方针和质量目标。负责建立与质量体系相适应的组织机构,分配各部门的质量职责和权限,为体系运行配备充分的资源。向企业内部传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性,负责食品安全质量法食品卫生规范和食品卫生规范在本企业的贯彻实施,对最终产品质量负责。批准各项管理制度,采取有效方式保证全体员工按照文件规定执行,并组织有关部门检查督促各种计划和制度的执行落实情况。从管理层中指定名质量负责人,并明确其职责和权限。审批年度人员培训计划原料采购计划和产品销售计划。定期召开产品质量分析会议,研究制定产品质量改进措施,解决重大产品质量问题。质量负责人职责权限负责质量管理体系的过程得到建立和保持向总经理报告质量体系的运行情况,包括进步改进的措施及需求负责处理生产过程中与质量有关的问题,对产品最终质量负全责。组织本公司按照内部管理制度进行质量管理体系运行状况审核负责组织编制本公司质量管理体系文件,批准发布程序文件负责质量管理制度的落实修改提高并加强公司员工对满足顾客和相关方面要求的认识理解就质量管理体系有关事宜对外联络等生产经理职责权限组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。每周次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。负责对公司技术革新技术改造工程立项改造及其设计策划等工作的组织与审批。负责组织公司各类新产品新工艺的研究开发小试中试试生产及产品的申报工作。负责审批公司内各类产品的技术标准工艺规程工艺技术管理文件等。负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。质检部职责权限负责质量管理体系的建立和实施并对实施情况进行检查考核。负责产品的质量检验工作,组织实施原辅材料半成品最终产品的检验和试验,对出厂产品质量负责。组织召开质量分析会,及时将生产过程的质量信息顾客反馈信息,传递到有关领导和部门。负责计量管理工作,负责检验测量和试验设备台帐的建立和周期检定工作。负责不合格品的识别并跟踪不合格的处理结果,负责纠正预防措施的实施及验证工作。验收文件,并监督检查其执行情况。负责生产过程中的关键过程特殊过程的监控,制定各种工艺技术要求操作规程等工艺文件,并监督实施,负责过程产品的检验,卫生规范要求的监督考核。确保各类质量报表的准确性,负责保管产品的检验报告检验资料。供销科职责权限负责领导全厂的经营销售,物资采购供应,仓库管理产品贮运工作受经理委托,有权根据市场顾客要求的变化,采取必要的经营手段和策略组织制订采购及销售计划,经审批后执行,对采购的原辅料质量负责,对因销售不利,造成的质量信誉的下降负责。负责组织顾客市场的信息收用于质量管理体系和企业生产全过程的不合格以及产品的标示与可追溯。职责质检部负责纠正措施管理。各部门负责本部门纠正措施的制定和实施。工作流程识别不合格收集质量管理体系中各过程输出的出现不合格信息信息来源可以有顾客投诉或抱怨不合格的检验报告行政部门监督检查巡查中出现的问题确定不合格原因根据不合格的信息,由质量组织不合格产生的责任部门对不合格进行调查分析确定原因。评价出现不合格对质量影响的重要程度。确定为防止不合格发生该采取的措施。不合格产生的责任部门负责人确定并实施所需的纠正措施,根据实际情况若需要其他部门配合,由管理者代表协调处理和解决。跟踪并记录所采取措施的结果,包括原因内容及采取措施完成情况。评审所采取的纠正措施质检部组织评审所采取的纠正措施的有效性,能否防止类似不合格的继续发生。经评审,纠正措施未达到预期要求时,则须调整或重新制定纠正措施,再次循环实施,直至完成。生产管理者任命书为了贯彻执行质量管理体系要求和大米产品许可证审查细则,确保本公司质量管理体系的建立维持和改进,现任命为我公司生产管理者,无论其在其他方面职责如何,不能影响其管理职责的性,必须履行以下职责,并行使其职权负责公司产品的生产向最高管理者报告加工生产的业绩,包括改进的需求,以供加工工艺及加工效率改进的基础负责生产过程的质量安全控制负责生产现场和生产环境的管理负责生产设备的日常使用维护和保养的安排。公司质量管理人员任命书为了贯彻执行质量管理体系要求和大米产品许可证审查细则,确保本公司质量管理体系的建立维持和改进,现任命刘保文为我公司质量管理人员,无论其在其他方面职责如何,不能影响其管理职责的性,必须履行以下职责,并行使其职权确保公司质量管理体系的实施和保持提高公司全体员工对满足顾客要求的意识负责本文件要求的相关体系文件的实施和保持负责内部审核的策划和实施工作的管理负责监视和测量工作的管理负责公司产品质量安全的管理和控制及整个公司内质量安全意识的形成。公司技术人员任命书为了贯彻执行质量管理体系要求和大米产品生产许可证审查细则,确保本公司质量管理体系的建立维持和改进,现任命黄玉华刘保新为我公司技术人员,无论其在其他方面职责如何,不能影响其管理职责的性,必须履行以下职责,并行使其职权负责原料物料辅料成品的监视和测量对质量信息进行分析整理,及时采取纠正措施,并跟踪验证实施的效果,对质量问题做出处臵决定负责质量记录的控制负责数据分析和改进工作负责生产过程所需的技术文件以及监视和测量文件的编制负责与质量管理体系有关的所有技术文件和管理文件的管理和控制负责组织与质量管理体系有关的管理文件的编制负责新产品的研制与开发。公司关于等同志获准上岗操作的通知经公司考核,下列同志通过公司组织的岗位技能培训考核,获准上岗操作。特此通知设备操作工岗位职责设备操作员必须掌握并认真执行相关设备操作规程正确操作设备。设备操作员必须培训,经公司技能培训取得上岗证方可操作相关设备。设备操作员要严格遵守设备保养制度,定期对设备进行保养。设备操作员要认真做好相关设备的运转维修和保养记录。设备操作员要充分发挥各设备的优势,保质保量地完成自己的生产任务。设备操作员不得使用其他工序设备。关键工序设备操作员严格按照质量控制点要求进行操作。公司技术工艺控制程序目的为确保产品生产过程能按照生产技术工艺规程得到严格控制要求。范围适用于大米生产加工从投料到最终产品的生产加工全过程的技术标准工艺流程控制。职责质检部是其归口部门,直接负责领导生产车间协助管理,严格按照其产品工艺标准要求组织生产。

下一篇
工委文秘人员述职述廉报告第1页
1 页 / 共 2
工委文秘人员述职述廉报告第2页
2 页 / 共 2
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批