的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的些主要工作作汇报。认真履职我们的定位决定了工作指导方针和工作策略，作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区，能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务服从与片区大局，千方百计把片区的事作好。积极与市公司财务部门联系，把片区的费用，数据资金关把好。今年取消了小站核算后，费用成了今年的大问题，雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度，紧缩开支事，但只要是对大局有利的，我会义无反顾的去承担。太谷年的工作告诉，这样作是对的，长远来说也是能得到理解的。同时，我们定要有政治敏锐性，看看我们的工作，我们的想法，我们的言行是否影响到片区及市公司的大局。这点特别在非常时期，十分重要。四独当面太谷片区是小会计集中办公，人管三到四个站，同时有手续传递和数据上载的要求。这是我分管的个工作。非油经营如何起步，如何赚钱，如何上报，如何发挥两个积极性，我与雁林经理的观点十发相近。那就是先发展，后规范，先支摊子，培养意识，后积极引导，使站里，员工，和非油业务攒足后足，厚积薄发。这也是我管非油的重要心得。与社会各部门沟通，与站长员工交流，与市公司各部门密切配合，把问题解决掉，把工作理解透，把任务落到实底，这些都是我重要的工作。有些工作不需要领导敲打提醒，应当主动去努力完成。努力营造好的工作环境和氛围。在太谷，些部门的工作通过年的磨合已经很有味道和门道，也交了不少有益的朋友。工作的推进，这些都可能是必不可少的重要因素。五学习到老在为你自己而工作的讲座里讲到，我最好的大学就在企业。这真是个至理名言。我们的切想法，行为，行动，行事作风，能否行得通，有效果，在工作中就会得到最好的检验。有的人比较含蓄，不肯讲出他对于你的看法和观点，有的人直率会把对你和你的工作，为人会告诉你。但不管怎样，我们心中都是有数的。人的进步就是在不断总结经验教训中前进，不以成败论英雄，就是给人以希望和成长的信心。时代在变化中推进，我们只有不断学习，才有可能与这个时代，这些人，以及我们不甘落后的内心合上拍。活着就要学习，学习别人的思想，为人，为事的方法，行为举止，处事风格，作人风度，学习是常学常新，虚怀若谷地学，虔诚地学习，刻苦地学习，心领神会地学习。年来，与我同行的领导与同事们都教给我好多作人的道理，我的领导常把透彻见骨的话教给我们。我们都在不断学习中取得进步。公司政工办人员述职报告尊敬的市公司领导和同志们今年上半年，我主要工作在太谷片区，月份回到市公司政工办工作，作为太谷片区的委派会计的我，与所在片区管理团队团结协作，推进管理，开拓市场迎难而上，各项工作做出了些成绩。以下就是本人的述职报告实际上，我们的工作好坏，有四个地方就可得出答案来，相当于人的四面镜子。是我自己内心满意不满意，自己最清楚，工作可以骗任何人，但永远不能骗过自己。自己是否尽了心，出了力，达没达到效果，谁的心中也是有数的。二是我的直接上司，上司对你的工作感到满意不满意，从对你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得当，心领神会，独当面是考核个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任配合很畅快很默契，很发挥。三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。份工作大家都在努力工作，满怀激情地投入，我们的工作即使不是那么尽善尽美，我们也是满意的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友谊，各项工作通过协调都能迎刃而解，为了片区的大局，都在努力把工作作好。这点在我身边的同事大都如此，这除了主要归功于片区班长把握，副职身体力行，同志们全身心投入。四就是直接看工作效果。切工作的落脚点都是看效果的，没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心，有了投入检点到位的工作。今年，太谷片区人员不多，但各项工作都走在了前列，关键在小班子指挥得当，大家群策群力，努力把各项工作都作好，才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的些主要工作作汇报。认真履职我们的定位决定了工作指导方针和工作策略，作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区，能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务服从与片区大局，千方百计把片区的事作好。积极与市公司财务部门联系，把片区的费用，数据资金关把好。今年取消了小站核算后，费用成了今年的大问题，雁林经理在管理上大刀阔斧地改革