续建筑工程文明安全施工资料现场管理施工组织设计变更手续卷内文件目录施工现场管理内业资料序号文件名称备注季节性施工方案审批手续建筑工程文明安全施工资料现场管理季节性施扬。各种材料及构配件按要求，分规格码放整齐合理保管，使用方便。工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清活完料净，施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。现场要有工程成品保护措施，不得有碰撞，损坏现象。建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。施工现场安全制度施工现场安全制度范本进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下额带。进入施工现场的人员，不准光脚穿拖鞋穿高跟鞋。施工现场切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。非本工种职工严禁乱摸乱动各类机械电器设备。施工现场的人员严禁攀登脚手架井字架外用电梯等。进入现场禁止打闹严禁酒后操作，防止发生意外事故。高空作业人员严禁向下扔任何物体。未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。施工现场消防保卫制度施工现场消防保卫制度范本现场禁止吸烟或设吸烟室。非经批准不得使用电热器。动用明火前必须经检查，开用火证方可操作。现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消防竖管。工地的办公室宿舍更衣室必须人走关门上锁，财务室等要害部门要安装防撬锁。职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验方可放行，建筑物内不准做仓库。工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许，建筑物内住人要经审批。班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底，所有职工要掌握本工种的防火知识和般防火常识。各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。环保基本内容环保基本内容范本清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。搅拌机采取除尘装置，设排水沟和沉淀池。使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。现场沥青作业，必须采用节能消烟沥青锅。目录第章施工组织设计第节施工组织设计第节施工组织审批表第节施工组织会签表第二章施工组织设计变更手续第三章季节性施工方案审批手续第四章现场平面图第五章现场文明施工管理组织机构及责任划分第节现场文明施工管理组织机构及责任划分第节现场文明施工管理组织机构第六章施工现场管理制度第节施工现场管理制度第节门卫制度第节施工现场场容管理制度第节施工现场安全制度第节施工现场消防保卫制度第节环保基本内容第节现场卫生管理制度第节施工现场材料管理制度第节施工现场防粉尘防保护防扰民管理措施第节现场施工临时用电管理制度第节水泵房消火栓管理制度第节电气焊工操作防安全制度第节厕所管理制度第七章成品保护措施第节成品保护措施第节成品保护措施第节成品保护检查记录表第节成品保护检查记录表目录第八章施工日志第九章现场管理自检月检表第十章重大问题整改记录第十章职工应知应会考试试卷第十二章接待居民来访记录第十三章施工组织设计施工组织设计建筑工程文明安全施工资料现场管理施工组织设计卷内文件目录施工现场管理内业资料序号文件名称备注施工组织设计施工组织审批表施工组织会签表施工组织审批表施工组织设计审批表工程名称结构形式面积层数建设单位施工单位编制部门编制人编制时间报审时间审批部门审批时间审批人审批意见施工组织会签表施工组织设计施工方案会签表工程名称结构形式建筑面积层数建设单位施工单位编制部门编制人会签部门会签部门会签意见会签人年月日会签意见会签人年月日会签部门会签部门会签意见会签人年月日会签意见会签人年月日会签部门会签部门会签意见会签人年月日会签意见会签人年月日施工组织设计变更手续建筑工程文明安全施工资料现场管理施工组织设计变更手续卷内文件目录施工现场管理内业资料序号文件名称备注季节性施工方案审批手续建筑工程文明安全施工资料国的食用菌产业向赶超国际先进植的全过程有了个直观的认识和理解，对于理论和实践都有定认识的学员我们根据其表现和意愿可以安排其租用园区内大棚经营。技术员种植户成员的产生技术员种植户有两种产生方式，种是经过培训中心培训并由实习基地实习后的各农业大中专院校的毕业生，另种是基地内部有创业需求的技术人员，这类技术人员由于具有定的理论基础，只要有定的实践经验在基地的支持下完全可以运作，基地鼓励技术人员在具有定的实践经验的基础上创业并在资金，技术和管理上给予支持具体支持办法参见附录在具体产生办法上般采取自愿加基地认可的方式，操作方法如下首先必须成为技术员技术员的产生办法同上技术员在工作年以上如有创业需求可向基地申请进行创业实习，创业实习就是安排有创业需求的技术员到已经开始运作的种植户的菇棚内实际参与生产与运作，以便了解运作的具体情况般实习期限为两个月实习期满后经基地和种植户双方面认可后可进行运作。加盟种植户的生产与管理运作加盟种植户包括农户种植户和技术员种植户获得基地认可的种植资格后自动加入绿色菌菜体化生产合作社，成为合作社成员合作社的运作参考关于成立绿色菌菜体化生产合作社的可行性分析原则上合作社和基地是相对的两个部分，成立合作社的目的是最大程度上的保证种植户的利益基地向合作社提供技术和人员合作社负责组织生产并向公司提供产品，基地同和合作社之间既相互又互相联系种植户之间采取互助合作的方式，在生产过程中可以户生产其它没有生产任务的种植户可以到有生产任务的种植户处进行有偿服务，这样既解决了种植户用工由于同是种植户所以都是熟练工的问题还增加了种植户的收入，同时基地也鼓励基地的工作人员和技术人员在业余时间到种植户家中进行工作特殊工种除外如育种工作人员，工厂化出菇车间及实验室工作人员。基地的文化建设任何个公司要想长期运作和发展下去必须要建立套属于自己的并且能够体现到每个员工行动中的文化和价值观，基地发展也同样需要只有这样才能团结起来每个种植户和基地工作人员使大家心往块想劲往处使共同把基地做强做大，要在基地中构建种关爱，和谐的氛围，基地要从实际出发从种植户和员工的角度去看待处理问题，营造种家庭的气氛叫每个员工和种植户都觉得是这个大家庭的员，在满足员工和种植户基本经济要求的基础上引导种植户和员工产生对消费者及国家和社会的责任感，只有拥有负责任的员工和种植户才能产生负责任的企业才能生产出负责任的产品，才能使企业找准自己的定位在未来的发展立于不败之地，因此基地文化的建设虽不能提供眼前的利益却能为企业长远的发展提供源源不断的动力。三市场分析与销售方案国内食用菌概况以为例年我国食用菌总产量多万吨，总产值多亿元，加上餐饮消费及药用综合产值亿元，出口创汇亿美元，就业人员近万人，已经是世界第食用菌生产大国，食用菌产品可以在的个缔约国中享受关税减免，进行无歧视性的自由贸易，食用菌是种具有高营养价值和保健功能的绿色食品，药食两用，而且随着人们对食用菌认识的不断深入越来越多的营养保健功能正在逐渐被人们所认识和接受因此发展食用菌的生产和加工产业具有广阔的发展前景。市场销售方案食用菌的销售主要针对大中型蔬菜批发市场，同时还有超市销售，饭店销售，大客户销售，自建渠道和出口等渠道以下根据各种销售渠道的优缺点逐进行分析。各类大中型批蔬菜发市场这是食用菌销售的主要渠道，般的产品经简单的包装处理后就可以直接送到批发市场进行销售，这种渠道的优点是销售量大销售品种多销售成本低但其缺点是销售价格不稳定，随行就市些品种很容易在生产旺季出现压价的现象，因此应该综合考虑季节和区域市场的情况合理规划。超市，酒店及大客户各单位作为福利集体购买销售这部分市场售价高，并且价格波动较小比较稳定，但市场容量小无法和批发市场的销量相比，因此我们可以将分拣出来的优质菇投入到这类市场销售以求获得较高的售价。自建渠道销售就是在国内主要的批发市场建立自己的销售渠道，具体可以进行如下操作在国内主要的大型批发市场以合资合作的形式参与些业户的经营活动，优点是渠道控制在自己手中在销售环节中有主动权可以第时间了解各地的市场动态，把握区域市场将产品以更合理的价格销售保证种植户的利益，缺点是自建渠道的成本较高，开始可以在达到定销量的市场自建渠道。出口销售这是个有着巨大潜力的市场，旦打开出口渠道利润较为丰厚，并且销量大经济和社会效益明显但出口市场容易受到些客观因素的制约如绿色壁垒等，应该在项目运作稳定后再尝试出口渠道，当然也可以在先期通过代理商出口产品。虽然利润较低但风险也可以由代理商分担。总结以上各种销售渠道应当通盘考虑根据市场的变化灵活在各个市场间进行销售，在售价低的时候可以调货到其它区域的市场进行销售，还可以分类销售将不同品种和等级的产品针对不同的市场有目标的销售，另外还可以将售价低的品种和产品进行简单的深加工以增加其附加值，总之在销售的过程中要尽量将产品的价值最大化，这样才能保证种植户和基地利益的最大化。四项目潜在风险及解决方案相关食用菌技术管理人员的匮乏目前在食用菌行业内十分缺乏管理和实践兼备的合格的技术人员，很多食用菌从业人员实践经验丰富但却缺乏管理经验，如果进行小型生产还能胜任但旦经行大规模的工业化运作就不能胜任了，不是生产协调不好就是技术细节没有照顾到，往往造成极大地损失和浪费，而些懂得管理和协调的管理人员