1、云飞，崔有根测量计量工程师钱杰，周材料设备工程师吴哲资料工程师刘路安全工程师邬烈成项目经理邓联群质量管理职能分解表序号内容各职能人员项目经理项目副经理施工经理技术经理施工工程师质量经理材料工程师资料工程师测量员计量员质量目标质量网络及职责文件和资料控制物资采购控制顾客提供产品控制工程分包控制产品标识和可追述性过程控制检验和试验检验测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品控制纠正和预防措施搬运储存包装和交付质量记录服务统计技术主要责任人相关责任人工程质量控制程序图开工准备开工报告施工开始接运开箱设计交底图纸会审工序开始技术交底工序交接验收整改检查结果不合格合格下道工序分析原因制定纠正措施分项分部工程检查评定检查结果不合格合格单位工程评定验收。
2、涉结果进行确认。根据施工图纸统计实物工作量，进行施工工器具施工设备和劳动力使用计划的编排。编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查验收规范及质量表格。明确质量目标。测量放线根据甲方移交的坐标和水准控制点，放出建筑物的定位轴线。复测预埋螺栓的定位精度，调整地脚螺栓的高程。要求轴线偏差螺栓中心偏差施工准备测量放线构件接运检验主结构吊装定位跨调整立柱桁架预拼装构件分货墙面次结构屋面次结构墙屋面板安装饰边天沟安装收尾竣工验收螺栓高程偏差根据图纸尺寸，在地上和每根立柱底板处画出十字中心线。构件接运检验根据甲方提供的供货计划，编排构件接运计划。根据构件的使用先后顺序和构件的结构特点，合理卸载堆放构件。充分考虑驳运时的便利性和避免构件。
3、工普工小计主要施工机械使用计划见附录小型机具及工器具使用计划表分类序号名称规格型号数量单位计量工具卷尺米只卷尺米只钢卷尺米只线锤公斤只钢直尺米毫米各把铁水平尺毫米把铁水平尺毫米把框架水平仪毫米把经纬仪台水准仪台塔尺只弹簧秤公斤把电焊气割工具半自动气体保护焊机台直流电焊机台电焊面罩只氧气瓶只乙炔瓶只氧气表套乙炔表套割刀把电焊钳把焊工锤把钢丝刷焊机龙头线根根打火枪根防护玻璃块白玻璃块电焊防护眼镜副氧气乙炔吊笼各只焊条烘箱台焊条保温桶只焊工手套副电石氧气乙炔管各米乙不能比拟的，新鲜的地产花果和太湖湖鲜更具诱惑力。紧邻的西山景区东山本岛景点可带来相当部分的客源。因此从任何个角度看，三山岛景区都是理想的旅游休闲度假的理想宝地。苏州市目前没有所高档的集。
4、，上节柱根据施工图纸上各建筑物的主框架结构的走向，沿相应的轴线进行结构吊装。吊装时要求可以在地面上拼装为整体进行吊装的，尽量安排在地面上拼装，以减少高空作业量。高强螺栓连接的部位，严格按照高强螺栓的连接要求分初拧终拧按相应扭矩进行紧固。在吊装完最初的二至三跨主结构立柱后，应对结构进行安装精度调整，以便于后续安装调整。主结构需要焊接的柱梁柱柱梁梁连接点必须严格按照图纸上的焊接要求进行施焊。定位跨调整为保证钢结构的总体安装质量，在后续安装过程中，每遇到调整跨必须对结构进行调整，保证立柱的垂直度和相应连接处的良好接触。对超出规范允许范围的项目，必须用张紧器进行调节或对相关影响结构质量的部位进行修正。以确保工程质量。墙屋面次结构安装墙屋面次结构安装。
5、管理人员不仅要严格按计划控制进度，而且需灵活地按实际情况调整进度。根据工程综合进度要求，甲方可向我方提出质询并对进度作出必要调整建议。我方必须按批准的进度计划组织施工，接收甲方代表对进度的检查监督。工程实际进度与进度计划不符时，我方应按甲方代表的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。我方应按时参加甲方组织的协调会或调度会，检查综合进度和计划，执行情况，协调各单位之间的配合协作问题，我方应服从甲方的协调并认真执行会议决定。本工程如需现场制定方案，为保证进度应密切加强与甲方的协调工作，及时正确地制定施工方案，保证次成功，避免返工造成工期拖延。为保证按计划完成合同工期，甲方提供的制作构件能满足在施工计划表中要求的计划要求。质量管理工程质量是企业的信。
6、变形。按照设备构件移交程序，对构件外观制作质量是否存在搬迁变形等因素进行检查记录。要求甲方代表供应商在构件检查报告上进行确认。对在检验中发现的不符合安装要求的构件材料，必须修复或调换符合要求后方可投入现场施工。桁架立柱预拼装及构件分货根据现场条件及结构特点，将生产车间的对接立柱和屋面桁架按就近原则进行预拼装，以提高吊装时的设备使用效率。立柱现场拼接要搭设拼装平台，以确保拼接质量。构件分发时考虑设备的作业空间和移动空间。主结构安装根据预拼桁架的重量和钢结构的起吊高度，选择相应的起重设备吊索卸扣等工器具。吊装前在立柱的相应位臵设臵测量标志对规则形状的构件可以其外形轮廓作为参照。立柱垂直度允许偏差如下单层柱垂直度允许偏差多层柱垂直度允许偏差底层柱。
7、实物交接遗留问题处理整改处理结果不合格合格竣工验收竣工资料交接文件和资料控制文件和资料控制范围质量保证手册程序文件作业指导书。质量计划施工组织设计施工方案施工图纸。设计文件设计图纸设计变更文件。有关的施工规范质量标准等。外部提供或收集的质量记录信息。责任人职责本工程文件资料控制的责任人为资料员,资料员应对本工程文件和资料负责登记造册归档标识和发放。管理程序外来文件和资料由各有关人员或资料员本人获得后,统由资料员登记,分发给各有关责任人并签收。内部的发文应在各有关人员拟草后,由资料员统管理编号,作好记录,发至发文单位后应有收文人签字,拟草人负责收所发文,发文回项目部后再由资料员作好记录,并分发给各有关人员签收。发文内容要齐全,所涉及工作量要相。
8、对准确。技术资料管理技术资料的管理水平在施工中对其进度质量均带来很大的影响，其管理的好坏，不仅影响了工程施工目标的实现，而且体现了施工企业的管理水平，故在施工中应给予极大的重视。为加强技术资料管理工作，在施工实施中设立以技术经理质量经理各专业工程师为线条的技术资料管理体系，并在项目部设立专职资料员以配合工地技术经理负责工程技术资料全过程管理。在施工过程中中所产生的不合格问题。做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布臵堆放。资料员负责项目合同文件图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记归档分发工作。负责对施工过程中产生的各类检查验收表格或。
9、刀把油漆刷板刷把滚刷把起重工具钢丝绳米米米米卸扣只只只只手拉葫芦吨只吨只吨只吨只吨只安全消防用具双钩安全带副安全帽顶工作衣套帆布手套套纱手套套安全网副沙箱只其他竹梯档档各把白棕绳各卷钢丝扎头只钢垫墩只道木公分根钢丝绳液压切断器只劳动车辆对讲机只集装箱米只料架米只工具包只电工器具电箱大只中只小只拖线盘只工程验收计划甲方对本工程项目的部分和全部的接受及认可，以甲方正式签署的分阶段及最终的接受认可书为准该认可书的签认必须由甲方和我方的项目负责人以及业主的监理的书面签署为准。我方在完成部分或全部的工程项目，或在重要的工程控制点，必须提供有关的检查报告通知甲方的质检部门进行相关的检查并进行书面签字确认。保证进度计划的措施施工进度控制为动态控制，故施工。
10、誉企业的生命。保证工程质量是所有施工管理措施实施的前提。安装公司是交通部部属级专业设备安装施工企业，其质量管理体系符合质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准。并通过中建协质量体系认证，是交通部贯标企业。安装公司是支技术力量雄厚专业性强施工管理严格质量保证措施齐全的安装施工企业。根据国家标准质量保证体系的有关程序为要求作为本工程全面质量管理的保证措施，依照国标钢结构质量检验评定标准作为本工程的施工质量检验评定依据。质量目标本工程单位工程合格率优良率分部工程合格率优良率分项工程合格率优良率质量管理体系见下图技术经理李朝锋兼技术副经理俞光旭质量经理钱杰施工经理华喜令，孙喜存安全经理朱云谷计划经理周隽材料主管王强安装工程师金山，曹兴汉吊装工程师顾。
11、包括围梁檩条檩条间加强结构结构调整拉杆等。安装时必须根据图纸标识分清围梁檩条的安装方向。接点处需切割裁剪时必须充分考虑切点的外观和结构的合理性。在门窗结合处要控制结构间隙尺寸。区区区具体结构吊装工艺说明钢承板施工说明见附录附录附录附录典型结构安装工艺流程区概述区为三层重型钢结构建筑，建筑占地面积为平方米，建筑面积平方米。区的空间结构较以前所做的轻型钢结构要复杂得多。施工难度也大大增加，该部分钢结构有高度为米，重吨的立柱三层柱拼装而成也有跨度米的桁架由多个构件组装而成。且立柱拼接和桁架拼装均需现场焊接，故需编排科学合理的施工工艺流程，以确保施工质量和施工进度的顺利进展。区生产车间基础平面图施工工艺流程根据区的空间结构特点和吊装作业的便利性养电。
12、报告进行收集整理，协助竣工资料的汇编。施工总体布署和主要施工方案施工平面图施工总平面图见附录施工现场临时设施布臵图见附录临时供电布臵图见附录消防平面布臵图见附录施工部署根据提供的构件供货计划编排各建筑物单体施工流程图单位工程和分部分项工程的划分。单位工程分部工程分项工程各建筑物单体钢结构安装基础复测钢结构预拼装钢结构吊装钢结构高强螺栓连接钢结构焊接压型板铺设剪力钉布臵压型板焊接围梁安装檩条安装斜撑安装墙面板安装屋面板安装天沟水落管安装墙角饰边安装屋檐饰边安装生产区区动力区区动力区区办公区区管架泵房区门卫门卫自行车棚主要施工方案施工工艺流程图钢结构安装方案施工准备组织有关技术人员进行图纸学习审核和会审，对图纸中的疑问不详之处向甲方交涉，并对交。
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