神，个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下，都会微笑着面对患者职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最积极的工作热情。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家起讨论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情况，确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的健康和笑容。当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，面对个失去将康的病人，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己快乐，我要把我的快乐传递给每个经受病痛的患者。通过近年时间的工作实践，使我更深层次的认识到个护士长应有的职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，更多的与各科室的医生们进行沟通，更详尽的掌握每个病人的情况，以便更出色的完成门诊护理任务。心中有梦想，行动才会有方向，在新年度的工作中，我将进步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，实实在在工作，认认真真为患者服务，为医院树品牌。妇产科护士述职报告年对于我来说，是成长的年，也是收获的年。作为名护士我深深地意识到，肩上多的是份责任，脚下多的是份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过段时间的了解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更密切。句话，可以反映出个人的修养个动作，可以折射出个人的品质件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。要加强管理，首先是在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心，服务周到，态度和蔼，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上精心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到积极参加各种突发事件的抢救，小到在门诊经常会遇到些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮助，把他们领到要找的科室，或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是个善意的眼神，个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下，工员质量职责负责本工程项目的过程控制，负责施工过程的各项管理工作，在项目副经理领导下，合理组织施工，确保施工条件施工质量和施工进度。负责在施工组织设计及施工方案中进度计划的编制，负责完成工程量的统计报表工作。负责制定工料机的进出场计划及调配工作，随时调整施工进度计划，对施工实行动态管理。参与本项目的竣工验收和服务期工作，达到建设单位满意，赢得顾客信任。负责根据施工组织设计及施工方案图纸设计要求对施工班组进行技术质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责。项目部技术员质量职责对本项目部的技术管理工作负责。在主任工程师的指导下编制质量计划施工组织设计和分部工程施工方案。负责贯彻执行有关技术管理的规程规范标准，行使对在施工过程的质量监督职能负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理保管工作，保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量负责项目部的质量体系文件和与有关的文件资料质量记录的收发传阅借阅更改标识登记复制存档保管工作。具体操作可按公司程序文件文件与资料控制程序执行。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。项目部质检员质量职责负责领导项目部试验员做好进场材料的取样送检和现场试验工作，做记录并保存。负责在施工工程的评定和施工过程的监督检验试验的记录和标识工作，对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序当工序部位质量需经监理人员验收时，负责及时约请监理人员复核对不符合要求的施工作业，行使警告整改停工职权，并发放不合格通知单。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。保存本项目部的原始质量评定记录。项目部材料员质量职责负责进场入库材料物资验证工作，及时与试验员对进场物资进行检验标识登记保管维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方保存质量证明文件。同时要经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止材料半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。项目部测量员质量职责负责本工程定位和工程测量工作的具体实施及时约请测量监理工程复核完成测量内业资料的编制，保存测量记录。项目部计量员质量职责计量员要正确使用保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划，按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作。负责计量器具登记年检校准标识，记录工作，并做好台帐登记记录。项目部机械员质量职责负责设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划负责对设备进行合理使用保养维修检验标识记录工作。负责根据生产需要合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书，负责协助安全员订立安全协议。班组长质量职责负责班组质量教育，组织执行“三检制”，保证不合格不出班组，对所交付检验的产品质量负责，并负责落实纠正和预防措施。施工生产工人质量职责严格按照工艺规程施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制中的自检工作”，确保本工序交付的产品合格。质量保证体系的建立和运行为了充分使质量管理贯穿于施工的全过程，我们将严格按公司质量保证体系运行，用高标准严要求来提高整个工程的质量，使质量保证体系能够充分有效的运行。作为施工单位，我们将把工程质量始终放在第位，要求每道工序，每个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位，各个环节，做到凡事有人负责，凡事有人监督检查，注重全方位全过程的质量动态管理，以保证施工的高质量，为顾客提供的合格品。质量保证体系的建立根据我们自身的实力，我们将组成严格的质量保证体系控制网，对各个施工环节进行质量监督检查，使整个工程质量得到有效的控制。质保体系运行的各项管理制度图纸会审制度接到正式施工图纸后，要尽快熟悉图纸，弄清设计意图工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。在图纸会审过程中提出的问题及其解决的方法，由专人负责做好详细的记录，在设计交底会上提出，并认真填写图纸会审记录。施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目主任工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签。施工组织设计完成后由项目主任工程师组织对施工管理人员进行交底并严格贯彻执行。公司对施工组织设计的执行情况进行及时检查，按月进行。施工过程中如要对施组内容进行修改，必须由审批人同意后方能改动，否则必须按原文执行。施工技术资料的管理项目经理部将配备名资料员，严格按照市政工程施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。在收集和整理过程中，要完整真实准确数据齐全无差错，记录及时字迹。技术准备技术管理施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参加施工人员进行入场教育，对所有施工人员做好技术交底工作。经公司审批的施工方案，采取“三级制”进行技术交底。即项目技术负责人工长作业班组。项目技术负责人向工长进行交底，要求细致全面并要结合具体操作部位操作要点注意事项进行交底。测量检测试验系统管理项目部成立测量班，施工前作好工程交接桩与测量定线工作，校核久水准点，建立临时水准点，并做好控制桩保护。施工前认真熟悉图纸，编制测量方案，每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作，并作好存档工作。所有材料混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。现场安排有丰富经验的试验员质量员负责工程的质量检验和材料试验，配备必要的检测试验仪器，按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。技术资料管理技术资料严格按照建筑工程资料管理规程的内容执行。技术资料随施工进度，由项目总工程师和资料员及时按系统整理保存