用路拌法施工。施工准备下承层提前进行检查，确保达到规范要求，达不到要求的路段及时处理，确保正常施工。机械提前做好机械的维修，确保所用机械以良好的状况投入施工。人员实行定岗定员制定出明确的岗位责任制，开工前进行人员培训，不合格的不准上岗。材料首先对进场石灰进行取样试验，试验合格后要备足材料，定好料源，保证及时供应。混合料组成设计按设计规定的配合比进行混合料击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。按最大干密度的配以最佳含水量制作试件，在规定的温度和湿度下保湿养生天，浸水天后，进行无侧限抗压试验。无侧限抗压强度按规范要求进行试验，若试验结果达不到设计要求，则分析原因，调整配合比，直到试验结果合格，再选定配合比报监理工程师审批。施工施工采用人工洒铺石灰，路拌机拌料，东方红推土机配合平地机整平，压路机压实的施工方法。生石灰须提前天浸水闷料，洒铺前，先将石灰码条量方，然后将石灰洒铺均匀，保证石灰稳定土的质量。采用路拌机拌和，拌和时先从两边开始，逐步向中间进行，直至拌和完成。石灰稳定土拌和要连续拌和两遍，每次拌和要重叠，以防漏拌拌和完成后要及时整型，同时现场取样检测混合料的石灰含量。碾压完成后应立即进行养生。养生方法采用洒水车洒水。八确保工程质量措施质量方针与质量目标质量方针质量第精心施工烙守合同勇争流。质量目标全部分项工程质量达到公路工程质量检验评定标准的优良等级。确保质量体系按的标准有效运行。满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。对工程项目的基本质量终身负责。生产要素的质量保证措施从工程开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理实施和检验三个层次把关，以及人员设备材料工艺环境五个方面采取整套切实可行措施，来确保优质工程。各部门质量责任施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。施工管理科质量责任确保工程各技术数据正确。认真执行质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据施工放线准确。质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制检查监督工作。机料部质量责任建筑材料机件采购应严格按物资采购程序执行，确保材料机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退换货，退换货应及时。施工队长质量责任对本队的工程施工质量负权责。负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。负责检查指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用包括现场施工和班组交接班，确保工程质量。其他各工种质量责任挖掘机装载机司机质量责任挖掘机装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。平地机推土机司机质量责任平地机推土机司机应明确每层填方的填筑宽度超高及填挖方路槽平整度横坡度要求，确保施工质量。压路机司机质量责任明确路基压实质量要求，要求的压实遍数，不敷衍了事。严格抓好试验检测工作选派技术能力强经验丰富人员负责，并配备批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作，农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程施工人员充足。有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划不间断的进行。十雨季的施工安排进入雨季施工时，要制定详细的雨季施工措施，由项目经理审批后，报监理业主审批，批准后执行。季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。本区雨季为七八九月份，雨量集中，必须组织好相应项目的施工及工地防汛安全管理。十二质量安全保证体系质量保证体系质量保证体系见附图质量管理我公司现正全面执行质量管理标准，本工程将坚持开展全员全过程全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。质量控制计划质量微机管理我们将利用微机高效迅速准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时准确地将质量数据汇总分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。建立系列质量保证制度建立设计文件会审制度在接到设计图纸后由总工程师主持，施工科质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习贯彻并存档。建立技术交底制度技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把奸质量关。事前控制施工所用各类型配合比设计初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。事中控制工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接斑时两施工队进行书面互检在施工日志里反映出来，认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。事后控制坚决杜绝不和格品的出现。建立资料分层审核制度测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。建立项目部每日碰头会议制度由项目经理主持，各部门各施工队负责人技术人员参加，研究解决工程质量中的多发病和疑难病，找出原因，提出对策付诸实施。搞好质量报表为能及时准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。按现行公路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定技术人员自检专职质检人员复检监理工程师检验签认方可统计实报，并同时附报质量讦定原始记录。二安全保证体系安全保证措施组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标坚持安全第，预防为主，教育开路，制度确保的方针，坚决杜绝人为重大事故。建立安全保证制度制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。建立安全工作日查月审制度，安全工作要做到时时讲处处讲，将质量第，安全第的口号叫响，使安全意识深入人，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。加强安全教育和安全措施的设置所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。利用切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。黄河二路人行道工程施工方案编制说明编制依据滨州市新区黄河二路人行道工程招标文件标前会议纪要及补遗书资料国家现行设计规范施工规范及验收标准通过对施工现场的踏勘施工调查所获取的资料本单位现有技术能力机械设备施工管理水平及多年来参加高速公路城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验。二编制原则本施工方案是在保证质量工期安全的前提下编制的根据我单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工综合考虑各种因素，在工期安排人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施树立质量第，顾客至上的思想，确保该合同段工程质量达到优良级标准。加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。二工程概况滨州市新区黄河二路人行道工程第合同段东起新立河，西至渤海十八路，长约米,人行道宽度米。采用荷兰砖，人行道结构自下而上依次为素土夯实石灰稳定土号水泥砂浆荷兰砖。三工期安排合同文件规定本工程于年月日开工，年月日竣工，合同工期天。为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺，按照以下分阶段进行控制。月底完成清基基槽开挖路床碾压及灰土施工。月日前完行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。月日为竣工整理阶段。四工程组织机构我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。五施工准备施工人员设备进场我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严