收，施工安全管理工作设备物资供应科负责花岗岩材料供应以及制作安装设备的供应和维修工作行政后勤科负责协调各方关系财务结算等后勤保障工作制作安装队负责花岗岩栏杆现场修整安装和基槽砼填筑工作，考虑施工工期要求，分堤段设有个安装队。拟投入施工管理人员人，专职质检员人，专职安全员人，生产工人人，施工组织机构人员配置完全能满足本标工程施工的需要。施工组织机构框图见附图。二施工总体组织方案考虑到本投标人所具有的施工优势，结合工程特点和本着确保工程质量工期原则，确定花岗岩材料成型在本公司直接制作，以充分发挥机械化施工的优势，且减少施工设备的二次搬迁，然后运至施工现场进行局部修整。在施工现场因堤线长，工程量大，工期紧，拟分四个工作面分段同步作业，在制作安装上形成平行交叉的流水作业线。然后在栏杆安装完成至定堤长后，进行基槽内砼的填筑，促进工程进展顺利。三施工总体布置布置原则和范围所有本工程项目施工临时设施用地以不超过业主和监理工程师指定提供的用地范围为原则，与相关施工项目协调配合，避免互相干扰。生产生活设施的布置必须适应施工规模和施工现场情况，并有利于施工方便生活。生活设施尽量远离噪音振动飞尘交通量大的现场。遵守国家环境条例，采取措施减少对原有景物的破坏，为美化施工环境创造条件。二施工管理机构和临时设施布置施工交通本项目对外交通运输条件十分便利，有沿河路与主要公路干线连接，且安装现场紧临沿河路，场内交通可利用路边空地。施工供电供水施工用电可利用现有防洪墙施工采用的电源点，生活用电自装电表就近搭接居民区供电线路。同时为考虑停电等影响，自备台柴油发电机。本工程施工用水直接用自来水，在无水区，可直接从信江河中抽水。施工临时房建生活及办公设施主要考虑管理人员办公职工住房等。项目经理部直接在附近租用民房，各安装队则根据相应施工堤段就近租用民房。花岗岩材料在公司本部直接加工，故不设加工厂，直接按施工要求按堤段就近堆放在堤顶上，局部材料修整也在堤顶进行。因水泥用量较少，可在长塘桥头设立工棚，然后运往各施工现场。电线等材料可直接堆放在各制作安装队租用民房内。主要生产用房面积为临时工棚材料仓库等。施工通讯施工对外通讯向当地电信部门申请，在经理部安装程控电话部，另利用现有管理人员已有手机进行工地内部通讯，以满足施工的需要。四主要施工设备根据施工进度安排和拟定的施工方案，结合施工条件及工作面参数，选取拟投入的机械设备，充分发挥机械效率，保证综合生产能力，以满足施工强度的要求。拟投入本工程的主要机械设备见附表。五施工准备根据招标文件精神和设计图纸提供的施工现场进行临时设施布置和施工现场放样。二在施工现场就近租用及搭建工棚建立生产管理及生活用房，成立项目部。三生产与生活用水水管的接设，施工及生活用电网的接设，做好四通平。四与各专业供应商签订供货合同，确保各种材料都能按施工进度要求及时供应到现场。五各种设备在签订合同期间做好准备工作，并在工作合同签订后按工程进度要求及时到达施工现场。六熟悉图纸及有关规程规范，制定施工方案施工方法技术交底等技术工作。第四章花岗岩石栏杆制作加工运输方法和程序花岗岩石栏杆构件的制作加工方法和程序花岗岩石材的开采根据招标文件和施工图纸要求，花岗岩石栏杆的制作在公司加工厂内完成。在中标后，按设计要求的石质对矿山进行考察和取样测试，并向业主推荐石材品种，经业主同意后，并对石材品种质量标准进行确定后进行矿山开采。二花岗岩石栏杆制作加工对开采出来的石材质量检测合格在采石厂打荒成毛料石后，运入加工厂，先对石材按设计要求的尺寸进行放线，筑方快口或板岩口，形成合格毛料，再进行二步做糙即用铁锤和铁凿对石料表面进行加工，然后线脚加工。对栏板椭圆形石质栏杆还应进入切机车间进行设计尺寸的切割和三遍剁斧，对完成剁斧后的石料进行扁光，即用砂石加水磨去表面的剁纹，使其表面达到光滑和平正，以生产出合格的符合设计尺寸和质量要求的板材。三花岗岩石栏杆的制作加工质量控制标准花岗岩石栏杆构件的尺寸和质量必须符合设计图纸所提出的标准和要求。质量检验控制标准每花岗岩栏杆构件出厂时，向监理人提交份出厂合格证和质量检验报告。色度控制所有构件要按照提供的标准样块的色度，色度误差控制在色差的以内。尺寸控制所有构件加工尺寸必须符合设计图纸要求。光面构件的尺寸误差不得超过。毛面构件的尺寸误差不得超过，人工剁面凹凸差值不得超过，尺寸误差不得超过美观的效果，必须在轴线上严格控制，特别是弧线段，要根据每个弧段不同的弧度制作相应的栏板及扶手，以尽量达到自然圆弧的效果。二因设计图纸的椭圆形扶手单长为，其接头位于两个小支撑墩之间，为使扶手的连接达到整体的效果，接头处要接缝平整自然过渡，且接头处分要采用大力士胶粘平。另外，所有构件与构件连接处均要采用大力士胶粘结，以达到美观效果。第六章施工计划进度安排根据招标书要求，本项目总工期为天，要求年月日开工。遵照业主的要求，我公司计划接到中标通知后，在签订合同的同时，即开始施工准备工作，力争在月日前，准备工作基本就绪，施工队伍和主要设备在月日全部到位，且在年月日前，施工现场准备工作全部完成，于年月日主要施工项目全面开工。并于年元月日之前完工，较业主要求工期提前天完成施工任务。施工准备人员设备进场，施工场内四通平和施工场地建设，外购材料询价和签订供料合同等于年月日前完成二主体工程施工测量放样年月日至年月日完成。二石栏杆制作加工年月日至年月日完成。三石栏杆安装年月日至年元月日完成。四基槽砼回填年元月日至年元月日完工。五扫尾与清场年元月日至年元月日完成。施工总进度计划表见附表。施工工序及进度计划安排网络图见附图。三工期保证措施协调外部环境,理顺内部关系在收到中标通知书后，对工程施工现场条件作进步的了解，并即刻派出有关人员与市政区政府和有关部门协商，以获取对工程所需人力资源地方材料的供应方面支持，为确保工程的按期完工打下良好的社会基础。在施工准备与施工过程中，我方将时刻与业主监理保持良好联系，以保证施工中所发生的阻碍能得到及时解决。二建立健全施工组织机构收到中标通知后，我公司将如实地按本投标书中所承诺的人员配备方案，全部到位。项目内实行经理责任制,各部门做到分工明确,责任到人,管理到位三配足备齐施工机械设备进场后，将进步根据现场施工条件，改进施工机械设备配备，并保障有适量的富余。同时配备充足的配件，配备专职维修人员，加强机械设备的保养维护，以确保施工机械设备在工程实施过程中始终保持最佳状态。四加强工程计划管理做好施工进度控制，合理划分施工流水段。在上工序施工尚未结束前，应做好下项目的物资人员等准备工作，以便流水施工，缩短工期。此外，时刻注意天气情况和天气预报，作好合理安排，加强施工现场调度，尽量避免因天气变化而产生窝工。五加强施工资源管理各种物资的准备与运输工作应按施工进度提前进行，尽早保质保量到场，以满足连续施工的要求。加强资金管理，合理分配资金，保证满足需要。六依靠科学技术进步广泛采用新工艺新技术新方法新材料，发动广大职工提出合理化建议，加快工程施工进度。第七章施工质量保证措施质量管理目标本工程施工质量目标单元合格率，优良率，分部工程全部合格，优良率，确保工程整体质量优良等级。二质量管理体系成立由项目经理任组长项目副经理项目总工程师为成员的质量管理小组，全面负责质量管理工作，推行质量管理和质量保证标准。二成立质检小组，组长由项目总工程师兼任。质检小组负责工程日常的质量管理，检查工作。三质量保证措施制订质量管理制度，明确规定各部门和各级人员质量管理的责任。二制订切实可行的质量奖罚制度，按各分项分部和单位工程质量管理评定情况每周考核次，责任到人，重奖重罚。三作好材料供应质量，严格检查验收手续，杜绝不合格的或不符合要求的材料及设备进入工地。四严格执行质量三检制度，树立牢固的工程质量观念，班组工段自检，经理部复检，公司质量负责人终检，严格把关，严格做到上道工序不合格或监理工程师未验收不得进行下道工序施工。五每个分部工程在施工前均应制订详细的施工计划，根据施工作业计划做好计划质量交底工作，使每个施工人员都熟悉掌握有关的质量标准和技术要求，以及施工工艺和注意事项。质量保证体系框图见附图。第八章施工安全保证措施安全管理目标在施工期不发生安全事故。二安全管理机构坚持安全第，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和奖罚制度。建立以项目经理为第责任人，项目副经理具体负责人，质量安全科具体负责的管理机构，管理机构直至班组配置专职安全员班组可兼职。并签订安全责任书，并时常对安全生产进行检查，发现不安全隐患，及时整改。三安全保证措施根据有关规程规范制定安全管理制度和安全保证措施。并根据各施工项目，编制安全防护规程手册，配备相应的设施和安全帽灭火器等，对员工进行安全生产教育，并持证上岗。二严禁酒后作业，居住地和材料仓库应做好防火防爆防漏电等措施。三对危险地段施工地段树立警示标志牌。对供电设备和机械设备的使用设立专人负责安全，夜间施工应有足够的照明。四重视安全预报，旦发现有可能危急工程安全或人身安全的预兆时，立即采取有效的防治措施，防患于未然。五对发生安全事故时，按照三不放过的原则，认真从生产技术设备管理制度等方面找出事故原因，查明责任，确定改进措施，指定专人负责，限期整改完成，并按规定报上级有关部门。六经常检查机械设备工具安全装置，使之始终保持良好的技术状态。施工安全保证体系见附图。第九章文明施工与环境保护措施文明施工措施对现场文明的管理由项目副经理为具体负责人，行政后勤科设专人进行监督检查，制定文明施工制度，发现不文明行为，及时采取措施进行整改。由于该标段位于市区，因此对各生活区及临时设施的布置要合