密地组成体。施工组织设计的主要内容有土建基础主体钢结构施工，给排水，采暖，消防，照明，装饰等。各专业班组，必须无条件服从施工总控计划。本工程工期紧任务重，我们采取以时间段编制工程进度网络计划，安排劳动力和设备，并且使用计算机予以控制和调整计划。为了能保证施工正常进行，三期厂房施工组织设计并满足总控计划要求，在主体钢结构施工期间，组织各个班组穿插流水作业，形成多工种多专业的立体交叉施工，可以缩短工期减少投入。要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制，与建设单位和监理单位密切配合，为分包提供便利的施工条件，以保证总控计划的实现。四施工准备工作计划技术准备序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间图纸自审会审项目工程师分公司质量经理开工前编制施工组织设计项目工程师分公司质量经理接到图纸天内施工技术交底技术员项目工程师随进度提前完成原材料试验检验试验员技术员随进度提前完成砼砂配合比试验及试块制作送检试验员技术员随进度提前完成收集工程所用规范标准图集等项目工程师质量经理开工前仪器设备送检采购试验员质量经理开工前工程测量控制网建立及工程验线技术员项目工程师开工前编制安全施工方案专职安全员项目工程师开工前安全技术交底专职安全员安全处随进度提前完成四新技术的采用项目工程师技术处随进度提前完成雨季施工技术措施项目工程师技术处随季节提前完成三期厂房施工组织设计施工现场准备计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间三通平，设置消防栓业主项目部有关人员开工前现场临时设施布置项目副经理各班组开工前开工报告项目经理开工前组织施工设备进场按平面图规定就位试运转，保养物资处项目部随进度提前进场组织材料进场，按平面图规定就位验收标识物资处材料员保管员项目部随进度提前进场雨季施工现场设施准备项目经理安全处随季节提前完成构配件现场生产项目副经理项目部随进度提前完成人员准备计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间任命项目经理分公司经理分公司经理中标后天内组建项目经理部质量安全保证体系项目经理分公司中标后天内与项目签定项目承包责任书分公司经理项目经理合同签订后天内与专业管理人员签订岗位职责上岗培训项目经理项目工程师开工前选择各专业施工班组签订劳务合同项目经理劳资处随进度提前完成劳务人员体检三级教育安全处医务室项目经理安全员上岗前三期厂房施工组织设计工程材料的进场使用计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间编制施工图预算预算员经营处随进度提前完成原材料构配件采购订货材料员物资处随进度提前完成机械设备采购租赁材料员物资处随进度提前完成注本工程所使用的全部材料，应严格按照材料检测规定进行复测，保证材料质量合格，同时及时提供材料的产品合格证检验报告工程备案资料等。经监理见证取样试验合格后，方可进场使用。同时各供应方，应严格执行承包方材料采购计划安排，保证工程材料及时到场，避免停工待料现象发生。三期厂房施工组织设计五主要机具进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力进场日期搅拌机天津良好汽车吊徐州良好电锯电刨中国良好钢筋调直机天津良好钢筋切断机沧州良好钢筋弯曲机天津良好交流电焊机沧州良好插入式振捣棒安阳良好平板振捣器安阳良好蛙式打夯机河北良好三期厂房施工组织设计六劳动力安排使用计划㈠劳动力安排使用说明根据我公司组织形式，本工程将组织专业施工队进行施工，突出队伍专业化。在开工前天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部配备各类专业的施工操作人员。由于本工程工期很紧，进入主体施工后，作业面较小，因此在施工中，各专业班组应根据工程量及所给工期调整技工和壮工的人数，以保证工程均衡快速的施工。㈡本工程各阶段劳动力配备表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工抹灰施工门窗安装地面施工水暖电安装油漆粉刷收尾找零木工铁工砼工电工管工瓦工油工起重工电焊工壮工架子工七临时用水用电计划㈠临时用水布置及排水情况说明施工现场临时用水根据各个用水点用水量和防火消防要求布置，施工场地临时三期厂房施工组织设计排水管路根据本工程施工场地的特点，为防止施工现场积水。排水采用排水沟纵坡不小于加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时采取水泵抽排。㈡现场施工生活用水量计划施工用水量主体施工阶段每天按浇砼,砌砖计算可以按照下式计算其中线路工作电流值线路工作电压值,三相四线制低压时取。经过计算得到。根据线导线选择铝芯橡皮线，三相五线制，电缆由电源处接工地总配电箱。八施工技术措施㈠施工测量控制场区平面控制网的测设原则该工程建筑面积较大，需在场区内布设场区平面控制网。根据建设单位提供的原始基准点，放样图纸上外墙边线坐标点。然后据已知坐标点利用如下公式⊿⊿反算出控制线坐标，然后用经纬仪精确放样出控制线位置，并加以保护。待建筑物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并做好相应的控制点，加以保护，作为整个建筑的永久性控制点。控制点上方开予留洞，传递控制线和高程。把其中两条相互垂直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。标志桩做法如下三期厂房施工组织设计误差依据依据中华人民共和国国家标准工程测量规范建筑安装工程质量检验评定标准。㈡基础工程施工技术措施预制桩施工材料要求预制钢筋混凝土桩选自图集，桩型为，并有出厂合格证。焊条接桩用型号性能必须符合设计要求和有关标准的规定。宜用。钢板接桩用材质规格符合设计要求，宜用低碳钢。主要机具备有柴油打桩机电焊机桩帽运桩小车索具钢丝绳钢垫板或槽钢，以及钢尺等。作业条件桩基的轴线和标高均已测定完毕，并经过检查办了预检手续。桩基的轴线和高程的控制桩，应设置在不受打桩影响的地点，并应妥善加以保护。处理完高空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使用和安全时，应会同有关单位采取有效措施，予以处理。场地应辗压平整，排水畅通。保证桩机的移动和稳定垂直。根据轴线放出桩位线用木橛或钢筋头钉好桩位，并用白灰做上标志，便于施打。打试验桩。施工前必须打试验桩，其数量不少于根。确定贯入度并校验打桩设备，施工工艺以及技术措施是否适宜。要选择和确定打桩机进出路线和打桩顺序制定施工方案，做好技术交三期厂房施工组织设计底。操作工艺工艺流程就位桩机起吊预制桩稳桩打桩接桩送桩中间检查验收移桩机就位桩机。打桩机就位时，应对准桩位，保证垂直稳定，确保在施工中不发生倾斜移动。起吊预制桩。先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆绑住桩上端吊环附近处，般不宜超过，再起动机器起吊预制桩。使桩尖垂直对桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。稳桩。桩尖插入桩位后，先用落距较小冷锤次，桩入土定深度再使桩垂直稳定。以内短桩可目测或用线锤双向校正以上或打接桩必须用线锤或经纬仪的双向校正，不得用目测。桩插入时垂直度偏差不得超过。桩在打入前，应在桩的侧面或桩架上设置标尺，以便在施工中观测记录。打桩。用落锤或单动锤打桩时，锤的最大落距不宜超过米用柴油锤打桩时，应使锤跳动正常。打桩宜重锤低击，锤重的选择应根据工程地质条件桩的类型结构密集程度及施工条件来选用。打桩顺序根据基础的设计标高，先深后浅依桩的规格宜先大后小，先长后短。由于桩的密集程度不同，可自中间向两个方向对称进行或向四周进行，也可由侧向单方向进行。接桩在桩长不够的情况下，采用焊接接桩，其预埋件表面应清洁上下节之间的间隙应用铁片垫实焊牢焊接时，应采取措施，减少焊缝变形。焊缝应连续三期厂房施工组织设计焊满。接桩时，般在距地面米左右时进行。上下节桩的中心线偏差不得大于，节点弯曲，高不得大于桩长。接桩处入土前，应对外露铁件，再次补刷防腐漆。送桩。设计要求送桩时，则送桩的中心线应与桩身吻合致，方能进行送桩。若桩顶不平可用麻袋或厚纸垫平。送桩留下的桩孔应立即回填密实。检查验收。每根桩已打到贯入度要求，而桩尖标高进入持力层接近设计标高时，或打至设计标高时，应进行中间验收在进行控制时，般要求最后三次十锤的平均贯入度，不大于规定的数值，或以桩尖打至设计标高来控制，符合设计要求后，填好施工记录。然后移桩机到新桩位。如打桩发生与要求相差较大时，应经同有关单位研究处理。打桩过程中，遇见下列情况应暂停，并及时与有关单位研究处理。贯入度剧变桩身突然发生倾斜位移或有严重回弹桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。待全部桩打完后，开挖至设计标高，做最后检查验收，并将技术资料提交总包。质量验收保证项目钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。打桩的标高或贯入度桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。允许偏差项目三期厂房施工组织设计注为桩的直径或截面边长。成品保护桩应达到设计强度的方可起吊，达到才能运输。桩在起吊和搬运时，必须作到吊点符合设计要求，应平稳和不得损坏。桩的堆放应符合下列要求场地应平整坚实，不得产生不均匀下沉。垫木与吊点的位置相同，并应保持在同平面内。同桩号的桩应堆放在起，桩尖应向端。多层垫木应上下对齐，最下层的垫木应适当加宽。堆放层数不宜超过层。妥善保护好桩基的轴线和标高的控制桩，不得由于碰撞和振动而位移。打桩时如发现地质资料与提供的数据不符时，应停止施工与有关单位研究处理。在邻近有建筑物或岸边斜坡上打桩时，应会同有关单位采取有效措项次项目允许偏差检验方法桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁的中心线方向用经纬仪或拉线和尺量检查沿基础梁的中心线方向桩数为根或单排桩桩数为根桩数多于根边缘桩中间桩三期厂房施工组织设计施。施工时应随时进行观测。打桩完毕的基坑开挖时，应制定合理的施工顺序和技术措施，防止桩压的位移和倾斜。注意