章施工准备工作第节技术准备根据本工程施工图纸涉及的内容，收集整理必要的法规规范规程标准以及标准图地质报告等其它技术文件，组织有关工程技术人员进行学习，并熟悉掌握，以便在施工过程中对各项目的质量控制更加明确。组织有关工程技术人员认真阅读图纸，积极参加图纸自审会审，对工程质量进度安全及文明施工等的管理做到事前控制，为工程建设提出宝贵意见。编制好工程预算书，为施工组织部署及施工资源计划提供准确的数据。在编制预算时，应注意分项进行，形成表格，以便在劳动力施工机具材料资金等的计划上，在施工进度和工序的安排上有准确的数据，尽量减少资源损耗。组织编制好工程施工组织设计主要分部分项工程施工方案特殊项目施工方法质量保证措施工期保证措施安全保证措施和文明施工措施。编制工程项目的质量计划，编制和整理必要的作业指导书，整理各类质量记录表格。组织工程技术人员作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更施工组织设计主要分部分项工程施工方案特殊项目施工方法的技术交底，工程质量计划进度计划安全生产文明施工等措施的技术交底。组织专职测量员和技术负责人对水准点控制网进行复核，增设工程施工所需的控制点，并做好记录，形成测量资料。第二节施工现场准备成立项目部管理机构，按照本施工组织设计所配置的技术人员和管理人员组织到位，在现场分阶段召开动员协调会议，定期召开工程协调例会。项目部主要管理人员要尽早到场，组织现场的施工准备工作。做好施工现场临时设施准备工作，包括规划建设施工现场临时办公室工棚员工宿舍饭堂厕所浴室等临时建筑，砌筑临时围墙，修筑临时道路材料堆放制作场排污排水系统等，设置出入口保卫房及施工现场五牌图，砌筑临时水池等其他施工设施。根据临时用水用电施工方案做好施工现场临时用水用电准备工作。临时用水准备工作包括临时用水接口及主管安装备用水池及加压泵的设置用水管线及用水器具设施的安装和配设。临时用电准备工作包括配电房及配电箱的设置施工及生活用电线路的搭设用电器具安装。施工机具器材准备工作。施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机具器材等的定位安装保养和试运转，配置足够的交通运输工具。做好施工现场的清障工作。检查施工现场是否存在影响工程施工的地下管线，或工程范围内是否存在其它设施，应及时进行迁移拆除或保护。组织工程材料和周转材料进场。对于钢筋，水泥，砂石，砖及外加剂等必须经试验合格方可使用的工程材料，必须提前组织进场，及时送检测部门进行检测。模板，方木，脚手架钢管等周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场，提前进行翻样，制作，除锈和防腐等准备工作。第三节施工临时用电用水计划本工程用水用电均由承包单位自行解决。临时用电计划工程开工前与当地电业管理部门联系，解决施工现场用电事宜。本工程施工用电采用系统，如下图所示施工用电负荷计算主要用电设备总容量主要电动设备及其功率如下表序号名称功率数量总功率抽水机打夯机砂轮机振动器钢筋切断机钢筋弯曲机钢筋调直机木工圆锯砂浆搅拌机砼搅拌机合计注本表内机具只是指在同时使用状态下的数量电焊机序号名称功率数量总功率交流电焊机直流电焊机合计用电设备总用电量施工现场总用电量根据用电设备总容量的来估算施工现场的照明用电。总根据计算，本工程用电需要容量较小，施工现场只要有的变压器就能满足上述用电设备同时使用。本公司自配发电机作为应急使用。二临时用水量计划现场施工用水本工程采用商品混凝土，因此现场施工用水主要是冲洗模板，养护混凝土，砌石绿化等用水。施工用水只能在施工前与自来水公司联系，就近从附近接驳点引入施工现场。现场施工用水量本工程采用商品混凝土，因此现场施工用水主要是冲洗模板，养护混凝土，砌砖和抹灰等用水。其中，冲洗模板用水量，搅拌砂浆用水量，混凝土养护用水量天。施工机械用水量施工现场生活用水量其中施工现场生活用水定额人•班总用水量二供水管径计算取水管中水流速为根据计算，施工现场总供水管管径应不小于，取进水管管径为。第四节资金准备本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力机械的充足工人员的动态管理上，应避免造成较大的窝工，误工及人员频繁出入的现象，以确保工程施工的连续性和节约开支。本工程将按施工准备阶段施工阶段和工程收尾阶段来组织劳动力，各工种人员将由项目部根据工程进度安排进退场。第四节机械设备安排有关施工机械设备的配备详见附录三主要施工机具状况说明及览表。第五节施工用材及工程材料安排施工用材进退场安排模板及其支撑系统使用钢管，脚手架用钢管等施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。施工用材进场后应由各专业班组根据施工需要进行制作，翻样或除锈，油漆等，施工期间加强检查，维修和保养工作，施工完成后对施工周转用材应修整，堆放整齐并分批退场。二工程材料进场安排本工程除预制构件外，其它所需的混凝土采用商品混凝土，商品混凝土根据工程进度组织进场。钢筋红砖及毛石分批进场。钢筋在现场制作及安装，其它零星材料根据工程施工进度组织进场。所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部质安组进行进场验收，禁止劣质材料进场，核验出厂证明书，合格证等质量保证资料。材料经现场检验同意进场后，由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验，检验期间现场挂好标识牌，经检验合格后方可投入使用。商品混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。第六章施工现场总平面布置与管理施工总体设想充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。为保证施工顺利进行，施工现场布置紧凑合理，尽可能减少材料二次运输，保证场区内道路畅通，临时设施不靠近住宅区，并符合现场卫生安全防火和环境保护等要求。施工现场布置以生产区办公区生活区三大块，形成分块管理。生产区以材料加工周转材料的堆放砂石堆场为主办公区是建设单位监理现场管理人员的办公室会议室及生活用房生活区主要是各工种工人宿舍。所有临时用房均采用色彩明快的组合活动板房，两层搭设。见施工总平面布置图。生产区平面布置先将生产区场地内障碍物拆除，进行场地平整，临时道路进行压实，铺厚的石粉碴路面，路边修筑排水沟，集水井。进入施工场地的道路尽量使用原有道路，以减少对植被的破坏和对环境的污染。材料堆放及加工区布置在现场道路旁，便于材料进场后的装卸及材料加工后的运输。生活区布置为满足地区四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息环境，现场管理人员住房占地面积，工人生活用房占地面积，总共，可容纳人同时住宿，生活区厨房卫生间浴室配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。办公区布置办公区搭建建设和监理单位办公室也可以在附近租用，施工单位办公室，会议室，总计。详见表临时用地表。办公室内统配备办公桌椅，并在施工现场设置微机等现代化办公用房。我司购买设备时，将列出计划置办清单，经业主同意后方去购置。计划购置清单见下表工程现场管理办公设备明细表项目名称规格要求单位数量备注办公用房平方米套会议室平方米空调机台匹分体机台，匹柜机台数码相机佳能Ⅱ台电话传真机激光普通纸台激光打印机台办公台包括桌椅套文件柜个冷热饮水机台单层床套电加热淋浴器台办公电脑苹果台现场工程师住房办公设备表项目名称规格要求单位数量备注办公住房套套客厅较大，以方便开会，使用期间所有费用由承包人负责。空调机匹分体机台空调机匹柜机台电话传真机激光普通纸台日常通话费由承建商负责移动电话含电话卡部日常通话费由承建商负责办公台包括桌椅套含张椅子文件柜个大型文件档案柜冷热饮水机台单层床套办公电脑苹果台办公电脑台电加热淋浴器台第七章施工工期及进度计划表第节施工进度保证措施本工程工期较紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。目标确保在计划工期日历天内完成任务，并力争提前竣工。二进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。按单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互之间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月周进度计划。三强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其科学合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。四施工进度的控制施工进度计划的控制是个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术质量安全文明施工后勤保障工作配置副项目经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度质量设计修改工地洽商等问题