干净，重新铺浆砌筑。挡土墙砌筑时中部厚度不宜小于，每砌皮为个分层高度，每个分层高度应找平次外露面的灰缝厚度不得大于，每个分层高度间的错缝不得小于。料石砌筑料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不宜大于，毛料石和粗料石砌体不宜大于。砌筑时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度，其高处厚度细料石和半细料石砌体宜为，毛料石和粗料石砌体宜为。料石砌体应上下错缝，内外搭砌。其他厚度等于或大于两块料石宽度时，如同皮内全部采用顺砌，每隔两皮后，应砌皮丁砌层如同皮内采用丁顺组砌，丁砌石应交错布置，其中心间距不应大于。地面工程垫层施工灰土垫层灰土垫层应铺设在不受地下水侵蚀的地基上，厚度按设计要求而定。灰土拌合料用硝石灰和粘土按设计比例制。灰土拌合料应保证比例准确，拌合均匀，保证定湿度。分层铺平夯实，每层虚铺厚度毫米，夯实至毫米。夯实后的表面应平整，经适当凉干方可进行下道工序施工。施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，同时也为其他兄弟单位留足间歇时间。碎石垫层碎石垫层厚度严格按照设计要求施工，碎石选用强度均匀和未风化的石料，最大粒径不得大于垫层厚度的，垫层摊铺均匀，表面空隙以粒径为的细石子填补。混凝土垫层水泥混凝土垫层厚度及其强度均严格按照设计要求施工，垫层分区段进行浇筑，并结合变形缝位置不同材料的建筑地面连接处和设备基础的位置进行划分，浇筑前，垫层的下层表面应予以湿润。在地基或基土上浇筑，要清除淤泥和杂物，并应有防水和排水设施。混凝土的浇筑应分层连续进行，间歇不超过。已浇筑完的混凝土要在左右覆盖浇水。找平层混凝土找平层和面层施工前，应检查计量设备是否工作正常，施工方应准确按配合比进行计量。面层完工后，应进行精心养护。遇连雨天气时，应用塑料布在面层表面进行覆盖，撒水养护，每天早中晚均应及时撒水，保持面层养护湿度。面层施工混凝土砖面层砖面层应铺设在结合层上。在铺设前，应对砖的规格尺寸外观质量色泽等进行预选，并应浸水湿润后晾干待用。铺贴时应采用干硬性水泥砂浆，面砖应紧密坚实，砂浆应饱满，并要严格控制标高。铺贴时分段按顺序铺贴，按标准拉线镶贴，做好各道工序的检查和复验工作。面层铺设完毕后，面层应坚实平整洁净线路平滑，杜绝空鼓松动脱落和裂缝缺棱掉角污染等缺陷。石材面层质量要求对石材的质量要求预选饰面花岗岩青石板成品材料尤为重要，所有的石材在选择时定要按照施工图纸的要求严格选材，优良工程必须选用优良材料。对要求规则岩石铺装的，其颜色务必致，应方正洁净大小规格致磨光面平化光亮纹理排列统，外切口平直，无崩角崩边无裂纹石胆，杂色不明显，厚度致，长宽度尺寸准确，对角线误差不超过。对要求用自然石铺装的，其具体的铺装方法也定要严格按照图纸要求仔细选材，严格施工。石材地面的铺贴质量要求粘贴牢固稳定平整。作业内容基层处理对于要求用规则铺装的，首先检查地面平整度，清理地面高凿低补，直至达到要求饰面工程的主要工序如下补平基体层孔洞，且铲去凸处，补平凹处抹基层底子灰搓平抹第二遍底子灰搓平饰面板基层要粗糙弹好横竖控制线和拉钢丝控制垂直度水平度镶贴饰面补缝或嵌缝表面擦净成品保护。对于要求用自然石材铺装的，在按照要求铺装完毕后，其面层定要达到设计图纸的要求。弹线按设计要求确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线固定。试拼排根据标准线确定铺砌顺序选定位置按图案颜色纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。正式镶铺首先地面先扫水泥浆遍，按比例调配的水泥砂浆铺开，虚铺厚度以比标准线高出为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。贴铺石板前，在找平层上均匀撒层干水泥粉，并用刷子蘸水弹遍，同时将浸过的板材，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤或橡皮锤敲压挤实，并用水平尺找平。面板镶贴施工前应按照设计图案要求及图纸尺寸，核实实际尺寸，根据排砖模数和分格要求，绘制施工大样图。底层抹灰绝对平整，阴阳角要垂直方正，抹完后刮毛并浇水养护。抹底子灰后，在底子灰上弹出水平线，在阴阳角穿口处弹出垂直线，以作为粘贴面砖时控制的标准线。镶贴时应从下往上贴，缝子对齐，分格缝应横平竖直。石材等面层材料铺设时，应轻轻放平，宜用橡锤敲打稳定，不得损伤砖的边角。镶贴完后，要用拍板靠放已贴好的面砖上，用小捶敲击拍板，满敲遍，使其粘结牢固。成品保护。工程完公司总公办不定期地对工程项目部进行质量检查，上道工序不合格不得转入下道工序，严把质量关，我公司工程施工过程中的管理实行质量责任制。施工过程中实行三检制，质量验收标准为相应的标准规范和相关的法律法规。特殊工种持证上岗，岗前技术安全交底制，各岗位工人作业指导书原则上人手册，规范操作，技术资料齐全。质量管理目标本工程的质量目标是确保工程达到国家验收合格标准要求。质量保证措施项目经理部组织机构设置职责为使工程质量达到预期目标，公司组织以项目经理为首的工程项目管理班子，对施工过程进行全面控制指挥协调公司总工办严格按标准要求实施监督指导，确保工程项目处于受控状态。项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的第责任者。根据施工总体安排，项目经理部下设技术部经营部材料设备部资料室内业组等。项目副经理技术负责人专职安全员工长机械班组园建班组水电班组建筑班组项目经理总公司安检部质量职责技术室负责施工过程的控制，组织设计图纸会审施工组织设计施工技术交底，负责工程测量控制及特殊过程和关键过程的控制。负责新技术的推广应用，负责成品半成品保护和管理。负责业主提供产品质量的控制，参加新材料特殊物资机电设备等重要器材的进货验收。负责承包方提出设计变更的审核，参加供应商能力的考察和选择。参加编制工程项目质量计划和质量审核，参加中间和竣工验收工作。参加对不合格品的处理，不合格品的评审和理置。负责文件资料和质量记录和管理。质量工程师负责组织编制施工组织设计及督促实施。负责检验与试验和管理。负责不合格品的控制，负责统计技术的实施管理。处理各类信息，组织制定纠正措施与预防措施，并监督实施。负责质量记录的控制，竣工文件编制与审核，组织中间验收和竣工验收。材料室负责物资供应商的评估选择建立合格物资供应商的名单及档案。审批物资采购计划，保存物资采购文件。负责物资采购验收运输储存保管调拨。负责处理采购物资的质量争端。试验室负责整个工地的工程试验工作，包括取样送样试件制作配合比调整和现场检测工作等。工长负责按本工区的施工特点，组织施工和收方计价与质量奖惩的执行。负责监督检查施工过程的检验试验。参与不合格品的评审，负责不合格品的处理。负责按规定实施纠正及预防措施。负责组织对成品半成品的地保护工作。负责工程质量记录。工班长负责组织本工班人员完成月旬日的施工作业计划，质量目标。负责对本工班作业人员进行当日作业的技术交底。负责检查指导作业指导书的实施和质量奖惩的执行。负责执行自检与工序交接检验，包括特殊工序检验，并对该已检守工项目作标识。负责实施不合格的处理作好标识记录。并执行纠正与预防措施。负责保护本工段与其他工段施工后的成品半成品教育全工段成员予以注意。文件和资料的管理按照管理标准，项目部设专职资料员，负责文件和资料的收发登记编目保管和竣工资料编制。材料采购和供应商的选择提前编制物资使用计划，提出物资采购标准，然后编制物资采购计划呈报成本管理部审批后购买。物资采购必须在经评审合格的供应商处购买，且查看货源外观质量，核对规格型号和单证是否齐全，有关证明物资质量的文件是否齐全，禁止购买技术证件不全没有生产厂家不提供正规发票的物资。材料设备部应建立合格供应商档案，确保工程物资采购的需要。合格供应商评估应分三级进行，合格供应商的选择应经公司工程部及分管领导批准。关键和特殊过程控制本工程的关键和特殊过程应在工程项目质量计划中加以确定。检验与试验本工程将配备专职质量工程师检查员名，专门从事质量检查工作。实施以班组自检工长检查工程师专检的三检制，保证在内部检查合格的基础上通知有关部门进行验收，并提供相应的质量检验资料。所有质量管理事项均由质量工程师负责接洽。所有物资进入施工现场均应进行验收，并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的，均应取样试验合格后方可使用。工程中间验收和最终验收前，项目部应事先进行内部验收，确保工程技术资料完备，工程已按设计图纸完工且达到施工规范的验收要求时方可提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题要在规定期限内完成。尊重业主现场工程师和监理工程师，及时提交现场各类材料半成品和成品的试验报告或检查结果，对提出的问题做到及时处理及时反馈。质量记录管理建立项目的质量记录清单，由内业组统对项目质量记录进行控制。使用统的质量记录表格，质量记录填写必须规范完整准确有效。质量记录必须及时收集归档，并妥善保存。般要求认真做好图纸会审工作，深刻理解设计意图和技术要求做到施工图纸不施工，当建筑结构和安装工程发生矛盾时，及时与设计单位或业主取得联系，有书面复函后方可施工。认真做好三级技术交底工作，使管理干部对整体施工组织有概念，使操作者明确各分部分项工程的技术要求和质量标准，做到交底在前施工在后，以内业指导外业施工。加强技术复核工作和复测工作。现场成立由专职工程师负责的测量放线组，把好测量放线关，且做到测量成果有复核，避免出错。技术复核隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位复核人员及复核方法。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。现场材料质量管理制度严格控制外加工采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须