砂石吨预制水泥吨现浇基基组立拉门塔基砼杆基砼杆节铁塔基铁塔吨架线放紧线道路修筑中运耐张段个小运接地接地基接地材料工程特点本线路位于湘西地区，土质以岩石为主，有少量坚土。本线路沿途经济林较多，如油茶桔树苗圃等，交叉跨越青苗及树补偿较多,施工时地方关系处理的好坏直接影响到施工安全质量成本及进度。本线路多次跨越线路及公路河流房屋及通讯线,加大了施工的难度，对施工提出了较高的要求。施工现场总平面布置图因酉水在杆塔间将本标段分为两个部分，为施工的方便，结合地形，将第施工队驻在酉水河的东侧的保靖县的昂洞，第二施工队驻在酉水河西侧的王家，项目经理部及材料站设在湘西自治洲保靖县城。电力建设有限公司线路工程第七标项目部酉水酉水第施工队保靖县千伏送电线路工程施工平面布置图施工队驻地乡镇村地名项目部项目部材料站图例市县项目经理部公司总部湘乡市施工队驻点施工点项目经理部施工队驻点联系对象项目经理部业主监理设计第二施工队已建以上线路新建线路主要公路酉水河序号材料站项目部项目部电话传真机因特网电话传真机因特网联系方式电话对讲机电话移动手机第施工队施工队第二施工队二施工组织工程目标总目标安全优质环保高效，持续改进送变电工程产品质量职业安全卫生和环境管理的绩效。目标分解质量方针精心策划，规范管理创建流产品诚信服务，改进创新，保零故障运行。质量目标工程竣工验收合格率工程竣工验收分项工程优良率大于符合达标投产要求,创建国家优质工程。职业健康安全和环境方针以人为本，预防为主，遵章守纪，强化监督降低风险，节能降耗，绿色环保，持续改进。健康职业安全目标通过对危险源的辩识和风险评价，确定公司近期健康安全目标保三零。保，即保命，消灭人身死亡事故和负同等责任及以上有职工死亡的交通事故三零，即无重大设备损坏事故电网事故和大的火灾事故。环境管理目标通过对环境因素的认识和评价，确定公司环境管理目标为两个力争，个确保，即争减少施工场地和周边环境植被破坏，减少水土流失力争做到车辆设备尾气排放达标，噪声降低确保垃圾处理符合规定。安全目标杜绝人身死亡事故重伤事故杜绝主责交通事故人身轻伤事故控制在以下。进度目标保证年月日竣工基础施工铁塔组立施工架线施工各大工序按预定计划完成合理组织劳动力，均衡施工，防止窝工抢进度。成本目标建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目标考核,提高管理水平，创造定的经济效益。文明施工目标规范施工，遵纪守法，行为文明，作风严谨。技术管理目标明确科学技术是第生产力，以科技进步为先导，以严格管理为手段，精心计划，精心组织，合理安排，创建流工程。保证措施本工程实行项目管理,采用先进的矩阵式项目组织型式,使项目经理部的工作得到各职能部门支持的同时又充分发挥项目组织的横向优势。项目经理部下设工程部计财部器材部办公室等四个部门,在项目经理直接领导下开展工作,对工程和项目法人单位全面全过程负责。本工程于正式开工,竣工，总工期天。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行站及物质管理主要职责负责本工程的材料质量数量验收交接工作。负责材料的分配发放，归口工程缺件和补料。负责地方材料和消耗材料的采购供应。负责大型工机具的运输调剂保养工作。负责材料安全保卫工作，特别是防火防盗防止触电事故。材料的发放应有计划，避免各队在进度和材料供应上造成不平衡，特别是要避免施工现场等料和施工队在材料站争料的现象。对于设计变更增减的材料，必须凭工程技术部门的通知。由于施工原因及外来因素影响追加的材料，应由材料站汇总后交工程部门会签后才能发料，并做好考核记录。机修人员根据工作需要安排好机具修理任务，强化现场服务意识，无修理任务时，参与材料站的日常工作。计财部主要职责办理好驻地开户银行所有的往来手续。负责组织编制施工计划流程及物资供应计划，并经常督促检查反映工程进展情况。负责编制各队施工预算，随时掌握各施工队工程量的异动情况，并做好记录。深入施工现场，经常对各队的工程量进行检查核对，掌握第手资料。负责编制劳动力需用计划，掌握劳动力异动情况。做好计划报表的统计上报工作，核算工程成本。通过项目计划实施过程中的检查控制调节统计分析等手段，揭露矛盾，解决问题，总结经验教训，反馈信息，达到改进管理，提高效益的目的。根据项目经理的意图及财务规章制度，管理控制好工程各项所需费用负责工程的结算报销等财务工作。严格执行项目经理部下达到各施工队的施工预算及公司的安全质量奖罚制度。办公室主要职责办公室工作的总要求是准确畅通及时文明。负责对外联系及接待工作。做好文件的收发存档工作。建立职工民工花名册。审核民工队各种用工手续是否齐全。负责项目经理部的日常事务督促食堂搞好后勤服务工作。负责项目经理部内部的车辆安排。做好油料及维护费的台帐。督促驾驶员做好车辆的维护保养工作。严格控制长途私话和电话闲聊。负责房屋拆迁土地征购树木砍伐青苗赔偿等地方性工作。与地方政府道，协助施工队搞好施工中出现的各种纠纷，确保工程正常施工。负责宣传工作，办好工程简报。及时完成会议纪要的分发。负责工地调度及宣传工地通讯工作。有关施工电话必须记录，并及时通知有关部门人员去处理。施工技术力量组织组织依据建设单位关于本工程的竣工工期及材料供应时间。充分考虑线路施工的工序工程量施工难度地方关系气象条件等。结合公司生产任务的安排及施工经验,应用网络技术合理测算。施工技术资料在施工前编制并详细交底，如下常规技术措施资料详细的施工现场调查报告施工组织设计施工材料表基础施工技术措施杆塔组立技术措施架线技术措施。根据实际情况编制特殊施工技术措施并详细交底,如掏挖式基础施工技术措施岩石锚筋基础施工技术措施。技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施。建设场地的准备与清理办理允许进行施工的注册手续建设场地的准备与施工障碍的拆除根据设计要求进行树木砍伐房屋拆迁或跨越青苗赔偿塔基征地文物勘探处理森林植被水土保持三线改造通讯干扰的处理等工作处理对外的交涉与纠纷办理跨越通航河流封航跨越带电线路公路和通讯线路等的有关手续施工力量基础施工投入个主力施工队，每队技工人日，民工人日。组立杆塔放紧线施工投入个主力施工队，每队技工个日，民工人日。本工程施工人力资源横道图人数名称人数具体人数基础施工技工民工杆塔组立技工民工放紧线技工民工技术力量本工程所投入技术力量由项目工程师全面负责工程部设技术安全质量各设专责工程师名两个主力施工队每队配备名技术员质检员安全员另外,特殊工种人员,每队至少配备测工人爆破工人焊工人机械维修工人压接工人特殊工种人员均为专多能型复合型人才。施工机具安排根据近期施工情况本工程工程量和施工进度计划,特编制施工机具安排如下表序号名称规格单位数量备注铁扒杆付四方扒杆木扒杆根起重滑车单个组装时用起重滑车单个牵引转向起重滑车单个下吊点用起重滑车单个上吊点用起重滑车双个牵引个,制动个钢丝绳根锁扒杆腿钢丝绳根放扒杆用钢丝绳根制运滑车组,栏风绳钢丝绳根牵引滑车组钢丝绳根下吊点绳钢丝绳根上吊点绳钢丝绳根立米,吊点加长用钢丝绳根总制动钢丝绳根地锚鼻子钢丝绳根转杆用的套头机动绞磨台卸扣个栏风绳用卸扣个锁腿，中下吊点用卸扣个上吊点用卸扣个牵引下滑车，制动吊点连点卸扣个牵引上滑车，地锚角铁桩个临时拉及立杆用手扳葫芦台立杆和组装用收线钳可码拉线把立杆和组装用转杆木根转杆大扳手把组装钢钎根花兰付大剪刀把大鎯头把对讲机台白棕绳根钢卷尺只制动器个元宝螺丝个锄头把铁铲把花杆根导线码线器把地线码线器把输电线路工程第七标段施工组织设计批准审查安监校核编写目录编制依据工程概况及特点建设设计运行监理施工所属单位开竣工日期工程概况线路概述线路所经行政区域及地形地质线路设计情况交通运输交叉跨越全线杆塔型式统计表主要工程量材料工程特点施工现场总平面布置图二施工组织工程目标项目经理部工程管理组织机构关系图项目经理简历表项目经理部人员配备表工程现场管理职责项目经理和项目副经理的主要职责工程部的主要职责材料站及物质管理主要职责计财部主要职责办公室主要职责施工技术力量组织组织依据施工技术资料建设场地的准备与清理施工力量技术力量施工机具安排器材供应施工工序总体安排三工期及施工进度计划关键路径影响工期的主要因素解决问题的途径计划实施工期计划四技术管理技术资料的编写及交底施工技术日志各级技术负责人员的责任划分五质量管理质量目标质量保证体系思想体系组织体系检验体系质量检验依据及检验分工质量管理制度与检验评级依据原材料器材检验要求工程质量管理规定严格按设计图纸和说明书及技术措施施工坚持技术交底站队三交三级教育制度本工程设置质量管理点，加强质量控制施工过程中的记录检验及签证施工工序检查及中间验收,由项目经理部统要求按如下规定执行工程质量奖罚规定工程资料归档及移交六安全管理及文明施工安全管理文明施工职业健康安全和环境整合体系管理安全管理组织机构及主要职责职业健康安全和环境管理整合体系的制度与措施湖南省湘乡市电力建设有限公司危险源识别评价控制措施七工程成本管理工程承包合同管理及劳动力控制降低工程成本的措施八主要工序的施工方法及要求基础施工杆塔组立架线施工九施工难点及处理方法基础施工杆塔组立放紧线施工编制依据湖南输变电有限责任公司下发的有关招标文件。自治州水电勘测设计研究院提供的本线路设计说明书及施工设计图。有关架空输电线路施工的规范规程。湖南省电力建设有限公司编制的质量手册程序文件和作业指导书。湖南省电力建设有限公司编制的现场调查报告。湖南输变电有限责任公司组织的现场答疑会的有关精神。工程概况及特点建设设计运行监理施工所属单位本工程为新建送电线路，由湖南输变电