有门厅走廓客房前室均为乳白色装饰石青板吊顶，所有挑出室外部分底板下均为岩棉水泥板保温吊顶，卫生间厕所为自瓷砖贴到顶，人防地下室设备用房机房水箱间楼梯间为喷涂料墙面，其余均为乳胶漆墙面。图书市场为水磨石楼地面，卫生间为防滑地砖楼面，五至八层办公室为玻璃条嵌缝普通水磨石楼面，办公部分的走廓为铜条嵌缝的彩色水磨石楼面，其余均为水泥砂浆面层的楼地面，踢脚面层同相应楼地面面层。室外台阶均为花岗石台阶并有室外花池。本工程门窗以铝合金门窗为主，人防部分为防密门密闭门胶管活门，公共部分为各级木质防火门及防火卷帘，并设有铝合金带形窗装修窗装修门连窗及部分普通木门和钢窗。四结构类型本工程综合楼部分为筏板基础，地下层为六级人防地下室，主体结构为现浇框剪结构。本工程抗需设防烈度为度，综合楼轴间框架抗震等级为二级，轴间抗震等级为三级。五结构特点本工程综合楼符片基础钢筋混凝土底板厚，四周底板挑出，地下室外墙厚，内墙厚，在轴处底板，墙体及顶板设宽的贯通地下室及至标高处的后浇带。地下室底板双层钢筋网片钢筋采用绑条焊及单面搭接焊接头，地下室底板外墙柱水池及污水池采用防水混凝土，抗渗强度等级为。综合楼主体均为混凝土。本工程框架柱剪力墙框架粱及有关构造措施均按国家建筑标准设计图集设计。本工程填充墙砌体加气混凝土砌块，混合砂浆，部分为钛柏板隔墙。墙体拉结筋均为通长设置。本工程综合楼部分的梁板中设计有无粘结预应力钢筋，其预应力筋矢高曲线确定和施工方案由甘肃鼎鑫预应力工程有限责任公司提供。六主要工作量见表。表主要工作量览麦第三节建造地点特征该工程所在位置自然地面平坦，其场地地质属于黄河高河漫滩级阶地，地层岩性自上而下为填土层黄土状粉土层卵石层红砂岩层。对普通混凝土具有弱结晶性侵蚀。综合楼筏片基础持力层座落于卵石层上，卵石层埋深，卵石层厚度左右，其承载力标准值为。第四节工程施工特征工程设计甘肃省建筑设计研究院工程建设单位甘肃省新闻出版局工程质量监督仲裁部门兰州市建设工程质量监督站工程建设监理单位甘肃工程建设监理公司工程主承包施工单位甘肃第六建筑工程股份有限公司该工程施工场地狭小，所采用的无粘结预应力工艺是新工艺，其工艺本身要求的技术间歇时间长，加之铝合金吊顶玻璃幕墙等分项工程要进行分承包，故施工中由主承包施工单位统筹协调安排，严把工程质量关，确保按合同条款达到优良标准。该工程为创鲁班奖工程，除本质量计划所规定的施工方案外，各分承包方必须提供分承包工程施工技术方案，在管理上加大力度，严字当头，操作中精雕细琢，精益求精，检查量丝不苟，严格把关，确保每个分项工程质量达到优良标准。第二章施工方案第节施工程序该工程中标后，由公司经营预算部组织合同评审后，与建设单位签订工程施工合同。分公司选派工程施工项目经理，由项目经理组建项目管理机构，划分职务，明确项目各成员职责，报公司审批备案。经营预算部对项目部进行合同内容解释和交底，并做好记录。进行施工前期准备工作协助建设单位进行施工现场三通平准备工作，实施地下障碍物拆除及管道改线。搭设临时施工设施，进行施工现场平面布置。技术部门组织图纸预审会审工作。组织召开专题的合同履行实施细则会议，确定主要施工方案，落实机械设备资源情况，制定创鲁班奖工程具体实施措施。全面组织工程施工，合理运用流水交叉作业程序，统筹安排，加强施工过程的全面管理，圆满完成合同要求的各项施工任务。第二节施工顺序该工程先组织综合楼筏板基础人防地下室墙柱及顶板施工，随后插入住宅楼井桩基础施工，并进行综合楼室外土方回填工作，现场进行二次平面布置。住宅楼主体为个的施工流水段，综合楼主题施工流水段划分为三段施工详见附图，整个施工过程中采取统筹安排，分段流水，塔吊配合，立体交叉的施工方法。中间阶段验收采取分层进行，即以下主体六层以下及六层以上验收三个阶段，以确保装饰装修工程顺利展开，各分承包方在项目部的统安排下进入各自的作业面施工。每个分部工程施工前由项目部研究确定个符合施工程序的分项工程主导工序，其余为穿插工序。第三节施工方法选择综合楼基础土方采取机械开挖，人工修坡，对水池污水地等部位进行局部水泵抽水降水，东面及南面靠东端用钢筋混凝土墙进行护坡，详见支护方案，其余各面均采取∶放坡系数放坡。土方外运在建设单位指定地点卸土。综合楼筏扳及地下室墙柱梁扳采取商品混凝土泵送浇筑。地下室墙往模板采用组台弯曲机，现场共配备四台交流电焊机，两台电渣压力焊机。混凝土搅拌浇筑机械现场布置两台混凝土搅拌机，综合楼箱基施工时设台混凝土拖式输送泵，并用台汽车输送泵应急。其他小型机械详见施工准备计划部分分述。第五节安全施工措施环境保护措施现场施工道路及材料堆放场地全部用混凝土进行硬化，并将各种材料分类标识明确，堆放整齐，确保道路畅通。混凝土搅拌机处做二级沉淀池后设暗管与城市下水管井连通。生活污水统倒入专用大桶内，定期派专人拉运。防止施工噪声，夜间施工在分以前结束，现场及楼层环境卫生专人负责进行打扫，保持场内清洁。二劳动保护措施做好安全用电，各种接线由专业电工操作，任何人不得私自乱拉乱接电线。高空交叉作业时，严防滑落，行人上下行走楼梯设临时护栏，夜间施工要保证有足够的照明。三防火防爆措施大风天气严禁明火作业，氧气瓶防震防晒，乙炔罐严防回火，消除各种火灾隐患。四分项安全措施具体分项安全措施详见安全施工技术措施。第三章施工准备工作计划第节工程管理组织建立质量保证体系我司的贯标工作获得方园认证委员会的质量体系认证，各部门各专业的工作已纳入程序化管理轨道，质量手册及个程序文件所覆盖的内容已渗透到每环节和每施工过程中，并通过程序文件加以严格控制，有效的消除和防止了不合格品的发生，保证工程质量按计划顺利进行，我司正是由于按建立了质保体系，通过程序化管理使施工的每过程每环节都在受控状态之下，因而对可能发生的质量问题通过预防和纠正措施控制程序彻底处理，确保达到预期的质量目标，这是我司真正做到诚实守信，尽心尽力承诺准则的根本保证。从组织结构上实行公司分公司项目部的三级管理。图质保体系工作流程二项目部人员组成及分工表略三分包内容该工程分承包项目有预应力分项消防分项及玻璃幕墙等分项工程。分承包方负责人进入项目班子，参加项目部组织的现场会议，听从项目部安排统劳动力调配工程进度，工程质量必须满足总包的要求。第二节施工技术准备编制施工进度控制实施细则由项目部按总体进度计划分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，落实施工资源供应计划，做好组织协调工作，采取有效控制措施，以施工网络计划为主导，合理有序的组织施工，以确保工程进度控制目标的实现。二编制施工质量控制实施细则按质量计划对分部分项工程提出质量要求，并对分项工程质量目标进行分解，确定分项工程关键工序，并严格加以控制，制定相应的质量控制措施及实施办法，保证工程质量控制目标。三编制施工成本控制实施细则项目部核算员负责分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，制定成本控制措施，跟踪监控施工成本，做到全面履行合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。四做好工程技术交底技质科对项目部有关施工技术人员进行质量计划讲解和交底，项目部各专业工长技术负责人质量员以书面形式和现场示范的方式对作业班组进行施工技术标准和实施细则交底。第三节劳动力组织准备项目部根据施工方案和施工进度计划提出劳动力需求计划，由劳务站协调确定工作队伍，组织劳动力进场，项目部安排好工人进场后生活，由劳务站进行上岗前培训规章制度安全注意事项操作技术和精神文明。劳动力选派必须对人员素质工作业绩考核后确定，以确保操作层达到高水准要求，为创优质工程奠定坚实基础。第四节施工物资准备建筑材料准备由材料站项目部起确定。模板加工制作准备由专业工长技术负责人根据技术方案确定细部作法并组织加工。施工机具准备根据技术方案确定施工用各种机械。第五节施工现场准备项目部协助建设单位实现现场三通平。达到进场施工条件项目部布置好测量控制桩。并由分公司技术部门进行复核。项目部搭建施工临时设施，布置施工现场，安装施工机械，组织施工物资进场。第四章施工进度计划第节施工进度总计划确保各工序之间施工的连续性根据施工合同工期要求工期定额和劳动定额，合理划分流水段，非同性质穿插分项工程要最大限度搭接起来，满足均衡施工要求和充分利用发挥机械设备能力。施工进度计划详见网络图及横道图。第二节施工进度计划控制实施细则为了严格控制施工进度，项目部应在分解施工过程，确定施工顺序，选择施工方法和机械的工作基础上编制月旬周施工作业计划。落实劳动力原材料和施工机具供应计划。项目部做好同各职能部门之间的协调工作，加强事前事中控制，保证供应材料设备和图纸等及时到位，特别做好与建设单位及监理公司的配合，协调好外部工作。当实际工期不符合要求时，应改变些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。第三节三个工期主要控制阶段第个工期控制阶段是综合楼以下施工阶段。第二个工期控制阶段是住宅楼竣工时间。第三个工期控制阶段是综合楼竣工时间。结构验收按分阶段进行，即以下主体六层以下及六层以上验收三个阶段，以确保装饰装修工程顺利展开，各分承包方在项目部的统安排下进入各自的作业面施工。第五章施工质量计划第节设计图纸对施工质量要求和特点本工程对井桩底板剪力墙框架柱框架梁无粘结预应力及装饰工程等的施工质量要求复杂，施工人员在认真阅图，仔细对照选用的标准图集和规范要求的基础上认真交底，严格控制各分项工程施工质量。第二节施工质量控制目标及其分解该工程总体质量目标为优良，本工程共含有十个分部，这十个分部工程质量控制目标见表。表分部工程质量控制目标表注确定为优良