施工图纸全部出齐，其它技术资料齐全，均可满足施工需要。施工现场的三通平已完成，水电源已接入现场。第三章现场平面布置措施现场平面布置总体规划本工程施工现场管理将严格按照文明工地的有关标准和规定进行布置，既要做到经济合理适用，同时还要做到高标准高起点严要求，二者相互协调统。根据设计总平面图及现场实际用地情况和投入到本工程的机械设备设施料材料及办公生活用房生产用房的结构形式统进行规化，绘制施工总平面布置图，现场施工及布置依据总平面进行统筹管理。充分考虑整个工程施工需要的最大供水管径供电容量及水电线路的走向，做到水电供应线路次到位。因施工场地狭小，现场平面布置的侧重点应放在生产性临建及主材加工制作及堆放场地上。为了便于现场管理并从文明施工的角度考虑，按使用功能的不同，结合文明工地有关规定，本工程施工现场可划分为三大区域，即办公生活区施工区库房及材料场区。现场布置应重点按这三大区域进行。办公生活区布置因施工场地狭小，现场只搭建办公室两间，作为施工管理人员现场办公用房门卫配电室砼标养室各间。技术标南院职工活动室工程施工组织设计职工住宿餐饮等生活性临建设在场外，由我方自行解决，不占用施工场地。现场搭建临时水冲式厕所，厕所南侧设密封式砖结构集粪池，池盖为钢筋砼预制盖板预留淘粪孔。集粪池应定期安排人员清理。施工区布置施工区主要设置各中小型机械，并按搅拌机钢筋和木工机械位置搭设作业棚。物料提升机主体结构及装饰阶段物料的垂直运输各选用两部提升机。在布置物料提升机时应注意避开楼梯间和厨房卫生间，并尽量靠近物料运输比较集中的部位。砼砂浆搅拌站现场设砼砂浆搅拌站拟布置在楼的西边。搅拌站内设砼搅拌机台自动配料机台和砂浆机两台，搅拌站机棚用钢架管钢架板水平搭设，屋顶为双层钢架板上铺波形石棉瓦。作业棚南侧布置座全砖结构的微机控制房。砼搅拌站西侧设沉淀池，以便收集排放出的污水。沉淀池采用砖砌而成，池壁内侧用水泥砂浆粉刷,池顶用型钢梁上铺钢板方法遮盖。沉淀池内的沉淀物应及时清理。钢筋加工棚由于施工场地有限，钢筋制作均设在场外，钢筋加工成半成品后，运至施工地点就位绑扎焊接。场外的钢筋加工棚内设机加工场手工制作台。为防止钢筋受潮或受泥土污染，钢筋棚的地面均应做成细石砼随打随抹地面，且室内地面比室外自然地坪高出，防止雨水浸入棚内。钢材的原材料与加工好的半成品分别堆放于用钢管搭成的货架上。木加工棚木加工棚布置在场地东北角，采用全砖结构搭架，其屋架为钢管屋架，屋面为波形石棉瓦。库房及材料堆场布置材料库房材料堆场则围绕施工操作区安排布置，以利于施工。技术标南院职工活动室工程施工组织设计砂石料场设在搅拌站旁，以减少材料二次倒运的运距，提高工效。砂石料场应用砖砌米高料仓，将砂子石子分开堆放，防止材料混淆，引起计量误差。砂石场地面应进行硬化处理。设施料场应设在提升机及木工棚附近，主要用于堆放钢架管模板等周转材料。周转材料必须分类整齐的码放在钢管搭成的货架上。砖堆放于垂直运输附近，门窗轻质隔墙板装饰材料及安装材料进场后堆放于楼内。设施料材料应根据施工进度计划及各阶段工程施工需要分期分批进场。严格控制材料构件设施料的堆放场地，并做好现场的清理和维护工作。工地围墙为了便于管理，施工现场外围用砖墙或彩钢板围挡，在现场的西边设个大门便于施工车辆的进出。施工用电施工现场的电力供应问题是保证安全生产正常施工的个重要环节，因此，必须合理供电，安全用电。施工动力用电容量动力机械砼自动计量装置台砼搅拌机台砂浆机两台提升机台其它小型机械合计电焊机电焊机两台技术标南院职工活动室工程施工组织设计照明用电按动力用电的计算总用电量施工现场需供电容量,可满足施工需要。临时用电线路用电线路的选择由建设单位提供的电源引入现场配电室。施工现场的办公和动力用电均采用埋地电缆。系统保护采用系统。线路的敷设埋地电缆埋地电缆的敷设深度应不少于，并应在电缆上下均匀铺设不小于厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。埋地电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，以及引出地面从高至地下处，必须加设防护套管。架空电缆进入楼内的电缆，其垂直敷设的位置应设在楼梯间的空档，固定点以每层楼高度不少于处为限。电缆水平敷设时，宜意的必要的外发包，对工程的进度质量成本安全和文明施工等进行之有效的监督管理考核验收，并全面负责。对工程项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极技术标南院职工活动室工程施工组织设计推广应用新技术新工艺新材料和现代化管理，努力实现技术进步。科学组织和管理项目所属的人财物资源，协调好内部关系，做好人力物力和资源的优化配置，提高综合经济效益。严格执行企业的各项规章制度，协调处理好项目经理部与公司及公司各职能部门的业务关系和经济关系，并定期向公司经理汇报。严格财务制度，加强财务预算管理，正确处理国家企业集体和个人四者之间的关系。项目技术负责人对本工程的施工工艺与技术全面负责，对工程质量进行有效监控，确保质量目标的实现。针对工程的实际情况和特点编写施工组织设计和细则，并亲临现场进行技术指导。对影响工程质量和施工进度的重要因素组织技术攻关，解决施工中的疑难问题。编制施工总进度计划和施工记录表，对施工的全部技术资料进行审核会签，并监督收集整理归档。组织编写工程竣工报告，负责工程质量的验收。进行技术人员的调配和管理，负责组织对工人的技术培训和业务指导。施工员施工管理负责人负责组织，指挥现场施工，贯彻落实施工组织设计的各项措施和生产计划。负责执行项目质量计划，确保质量目标实现。责生产协调和生产计划的调整，主持生产碰头会。组织编制施工作业计划，做好施工任务的分解安排工作。组织落实机技术标南院职工活动室工程施工组织设计械设备与材料供应工作。负责施工现场的安全管理和文明施工。各专业管理人员的岗位职责专业工长熟悉和审查施工图纸质量要求材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按图纸要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。领导班组的安全生产工作，贯彻安全规程法令，排除隐患，保证安全生产。熟悉有关施工规范质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。负责向班组进行技术质量安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检互检和交接检，并填写质量评定隐蔽验收和技术复核记录。积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。密切配合其它工种进行施工。质量员认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关职度。参加图纸会审及技术交底，参加技术复核和隐蔽工程验收。负责原材料成品半成品的质量审核检验。督促检查现浇构件的试验。负责填写质量评定表，参加工程质量事故的检查分析和处理会议，配合施工人员及时纠正解决质量问题。安全员督促检查本项目部有关安全生产劳动保护的政策法令法规和上技术标南院职工活动室工程施工组织设计级制定的有关制度的贯彻执行情况。经常深入施工现场检查作业人员的安全情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，进行安全宣传教育工作。参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。负责贯彻落实文明工地施工的相关安全技术措施。负责项目部安全生产资料的收集整理工作。④材料员认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。积极落实现场所需的机具原材料成品和半成品的价格数量规格及供货合同的签订和执行情况。及时了解市场信息，对价格质量来源进行货比三家后再进行采购。把好材料收发用三关，作到进出有据。做好资料建档工作。配合创建文明工地工作，合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完料净场清。资料员管理职责负责收集整理和保管施工过程中发生的资料，整编竣工资料并移交归档。负责工程项目专用文件及资料的接收登记保管工作。完成领导交办的其它工作。作业层的管理项目经理部按工程建设需要组建分部分项作业队或分工种分专业施工队。各施工作业队或班组均由技术过硬素质好善管理且责任心强的人员带队，在项目经理部各专业工长的组织安排下，进行施工作业。项目经理部对各施工作业队均采用合同制管理，凡入场参加施工的施工技术标南院职工活动室工程施工组织设计队在正式进场前，均应同项目经理部签定合同，明确自己的任务质量进度安全文明施工要求，明确经济利益，奖惩标准等。施工队实行优化组合，竞争上岗，弹性作息，按劳分配，奖优汰劣，推行有效的经济精神激励措施，调动职工的生产积极性，并利用合同和规章制度约束职工行为，以保证现场处于有序状态，保证施工按计划要求顺利进行。现场施工管理网络体系建立以项目经理为首的现场施工管理体系见图和安全保证体系，建立由项目技术负责人挂帅的质量保障体系，对工程施工实行全方位全过程全员和全面的质量监督管理，确保质量目标工期目标的实现。图劳动力组织项目经理施工员技术负责人土建工长施工班组安装工长质量员材料员安全员后勤保卫预算员资料员财务技术标南院职工活动室工程施工组织设计劳动力安排为保证工程顺利进行，我们将根据不同的施工阶段对劳动力进行不同的组合和安排，具体如下基础施工阶段普工作业队普工作业队主要负责配合土方开挖室内外回填土施工塔吊基础开挖场内材料设施转运场内环境清理整顿及配合其它施工作业队施工。人数控制在名以内，并根据需要随时调整人数，使之能满足工程进度及质量的需要。钢筋砼综合作业队设个大的综合作业队，下设三个班组，分别为木工班钢筋工班砼浇筑班。各个班组总人数如下木工班主要负责竹胶模板的制作，所有模板的支设与拆除，支模用架体搭设与拆除，预埋铁件安装，所有模板的维修与保养等工作。共设模板技工人，平均技术等级为级。