1、评定工作。负责检测试验计量等设备器具的管理工作。负责分部分项工程的技术复核隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。认真进行分部分项工作的检查验收工作。在质量管理工作中有对产品质量的否决权，有越级反映质量问题的报告权。负责施工质量的跟踪检查最终产品分项工序的检查工作，对检查到的质量问题，签发不合格品工程处置单。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件材料主管管理职责在项目经理的指导下，严格认真执行公司质量体系文件中采购和业主提供的产品控制程序，确保各种材料成品和半成品始终处于受控状态。负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购验收验证工作和管理工作。及时索取各种材料成品半成品以及设备的产品合格证和材质证明相关的技术资料。负责按施工总平面图堆置各种物资，并。
2、留预埋工作主体层施工时开始进行层以下的砌体施工从下自上，顺序进行楼地面施工主体验收之后，开始进行抹灰工程施工，穿插进行其它工程的施工配合，进行粗装修和精装修的流水施工。外墙装修可在室内装修施工中穿插进行。在土建施工的同时，安装工程的各道工序穿叉作业，积极配合，保证工程顺利进行。最后进行竣工验收。见施工工艺图麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件五施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为在满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上，要。
3、明管理。平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材机械劳动力的进退场，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时进行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表责任人执行标准奖罚标准。计划执行中，定期或不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目垂直运输料具置场点有序的调整管理材料，机械进退场调度施工作业面工人区域管理。平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长材料部门机械麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件管理部门后勤部门组织实施，按平面分片包干进行管理。。
4、梯梁板支模绑扎钢筋安装电管预留洞混凝土浇筑养护拆模人力挖孔桩施工麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件施工用水施工用水量式中未预计的施工用水系数，取实物工程量按砼台班施工用水定额，查表取有效作业日每天工作班，以工班计用水不均衡系数，取则施工机械用水量式中用种机械台数，取施工机械用水定额，取施工用水不均衡系数，取则施工生活用水量麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件则式中现场高峰期，为人现场生活用水定额，取人班现场用水不均衡系数取每天工作班数取班则消防用水量查表则总用水量水管计算兀则取水管径。施工用电根据文明施工要求，施工用电应做专项施工组织设计，因此，这里只估算施工总用电量。动力用电式中不均衡系数，取麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件需要系数，查表取电动。
5、划，并精心组织施工。落实开工前施工中的各种准备工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。负责制定交叉施工中的产品保护措施并监督执行。负责施工中和移交竣工后的服务及回访维修工作。项目技术负责人接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。负责施工组织设计施工技术方案特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。积极推广和应用新技术新工艺。负责新技术新工艺应用的指导和监控工作。负责解决处理和协调工程施工中的各种技术问题。项目工程师管理职责在项目总工程师的领导下，认真落实项。
6、量避免各单位相互干扰符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。六施工平面布置图根据现场实际情况，我公司在进场后将合理规划现场办公区生活区施工区，按我公司视觉形象标准进行美化。现场进行封闭式施工，常开大门处设置门卫办公区生活区布置在西侧，钢筋加工设施布置在现场东侧，混凝土搅拌站布置于场地东侧，同时考虑水电接驳及临时水电布置。详见附图施工总平面布置图麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件工程施工工艺流程图测量放线机械挖土人工配合及清基层混凝土垫层测量放线基础地下室外墙防水地下室剪力墙回填土地下室顶板主体结构砌填充墙室内抹灰楼地面吊顶门窗扇安装油漆玻璃屋面防水外墙工程室内墙地面砖室外涂料散水调试清洗竣工交验放线抄平柱剪力墙绑钢筋剪力墙支模板混凝土浇筑养护拆模楼。
7、好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。工长管理职责在项目副经理的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。安排生产工作的同时必须抓好质量工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量技术交底工作。认真落实和执行工序作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集规定和规程施工。资料员管理职责在项目主管工程师的领导下，严格按质量体系文件文件和资料控制程序的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文发文记录。负责工程技术资料质量保证资料以及施工管理资料的整编装订保管。做到各种资料齐全，真实清晰规范并符合资料档案麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件的要求。二总体部署部署原则严格按照公司质量管理体系制定的控制程。
8、序进行组织施工。依据国家地方的法规法令和国家行业的规定规程标准及甲方提供的施工图纸甲乙双方签定的施工合同，有计划有目的的部署施工。施工顺序部署按照先地下后地上，先结构后装修，先土建后专业的顺序进行施工部署工作。中标后，立即组织相关工程施工人员进入施工现场，进行工作环境与基础设施工作。集中施工班组场外做好安全生产文明施工培训工作，具体实施按本公司程序文件培训控制程序执行。安排好职工生活，按计划组织工人进场。现场准备按照建设单位给定的坐标和规程，组织测量人员进行控制网测量，并设置网标桩。施工道路根据施工总平面图及设计室外地坪标高，进行硬化地坪施工，并施工好垂直运输机械基座，根据现场实际情况，场地内布置排水沟，排水坡度，防止施工现场内积水。组织钢筋加工机械，。
9、上级有关法律法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。贯彻公司质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司相关部门。接受各部门建设单位监理部门政府有关部门公司和上级部门的检查监督与指导，定期向公司有关部门报告质量目标完成情况。项目副经理管理职责接受项目经理的领导，具体负责指挥调度协调工程施工生产活动，抓好生产的同时应抓好质量工作。严格按照施工图规程规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。负责编制月旬进度计。
10、质量目标。对工程施工质量负主要责任。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件负责具体落实月旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目工程师抓好分部分项质量工作。认真贯彻公司质量方针，做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决和协调各工种配合工序衔接工作。负责落实检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。参与分部分项工程的检查评比和考核工作。质量工程师管理职责在项目总工程师的指导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。参与工程技术文件技术方案施工组织设计特殊工序作业指导书技术质量交底等的编制工作。负责主要工序的技术质量交底工作，指导检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。主管施工过程中的质量检试验工作，组织分部分项工程质量检查实测实量。
11、定额功率总和，为电焊机定额功率总和，为电动机平均功率因数，取则照明用电量按用电量计算，总用电量为计算视在功率选变压器电力变压器，容量大于。按电流选用导线截面查负载下的载流量表铜芯主线面积为七施工平面管理措施为保证工程施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。对整个现场做出事先规划，包括砌体堆场设备堆场及钢筋加工场地。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件平面管理原则根据施工总平面设计及各施工阶段进度计划，以保证工程的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用进退场计划，主材及周转材料生产加工堆放运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准奖罚条例，实施施工平面的科学。
12、工机械以及设备安装机械进场，进行安装和试运转，布置好产品及状态标识牌。做好施工现场围护及通道防护棚搭设准备工作，布置好有关标志及警示牌。麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件四施工区段的划分施工流程施工区段划分水平方向在基础和主体施工阶段将整个工程划分为两个施工段主楼为Ⅰ区施工段，附楼为Ⅱ区施工段。在每个施工段内分别组织小流水施工。竖向以各自然层分段。施工流程施工流程反映了各个阶段施工的主要工作内容，以及工程施工的关键线路，是指导工程有序施工的保证。进行进场准备包括布置测量控制网建立混凝土搅拌站搭建生产生活临建设施为土方开挖做好准备。按照顺序进行土方开挖垫层基础的施工进行土建以上结构施工，在这个阶段施工段中，以主体结构为关键线路，中间穿插水电等安装部分的。
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麻城市教师继续教育中心综合楼施工组织设计方案