夯实。结构做法材料钢筋Ⅰ级钢，Ⅱ级钢。砼标号砼强度等级构件标高梁板柱以下墙体墙体材料采用容量小于多孔砖。砼保护层板墙主筋砼保护层厚度为。梁主筋砼保护层厚度为。柱主筋砼保护层厚度为。基础含以下构件主筋砼保护层厚度为。钢筋的最小锚固长度和最小搭接长度序号钢筋种类最小锚固长度最小搭接长度Ⅰ级钢筋Ⅱ级钢筋桩说明本工程采用断面预制砼方桩，完全静压。桩身砼强度等级，桩身砼保护层厚度。桩长米，竖向极限承载力标准值。桩顶钢筋凿出，锚入承台。钢结构材料要求钢构件采用钢。钢材必须保证抗拉强度伸长率屈服点冷弯试验合格，和含硫磷碳的极限含量。自动或半自动焊接采用的焊丝，应符合国家现行焊接用钢丝的规定，手工焊接的焊条应符合碳钢焊条的规定，选择的焊丝和焊剂型号应于主体金属相适应。普通螺栓，包括锚栓，可采用碳素结构钢中规定的号钢制成。高强度螺栓其规格及尺寸应分别符合国家现行钢结构用高强度大六角头螺栓，大六角螺母，垫圈形式与技术条件以及钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副型式尺寸与技术条件的规定，其钢材应符合合金结构钢技术条件和优质碳素结构钢钢号和般技术条件的规定。工程特点该工程具有建设规模大，专业性强，工程量集中而且互相配合项目多，工期相当紧，施工测量精度要求高的特点。为确保该工程能顺利完工，需次加大投入施工机械物力人力，需科学合理安排好组织管理，采取合理的施工措施，需要组成强有力的管理班子才能按时保质完成施工任务。施工时所有装修材料质量颜色式样规格等应提供样块给设计业主确认及土建应配合各工种做好预留孔洞预埋管及预埋件的设置要确保，不得事后敲打。第二章工程准备根据该工程工期特点，工程旦我司中标，我司在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，在周内初步形成生产加工能力，组织劳力进场，编制好材料报表，组织好货源，确保材料按工程进度需要供应。施工准备分工项目负责人完成施工准备工作内容管理班子项目经理组建项目管理班子，并催促进场，工作安排。办理开工手续项目经理向市建委办理开工许可证，交纳各类费用。放样定位施工部主任向业主索取正式施工，放模定位图。联系公司测量队进场，配合完成工程放样定位控制网测量。搭设临设施工员搭设临时设施，施工排水沟洗车台配合业主完成三通平。搭设施工用水用电机管员完成施工用水用电管线路埋设。组织机械设备进场机管员与公司租赁分公司申请机械需要计划，签订机械设备租赁合同。劳动组织劳资员向公司劳资料提出劳力需要量计划和进场时间计划，组织劳力进场组织进场教育。申请施工准材料计划施工部主任向材料部申请施工准备阶段各类材料计划。材料供应材料部完成施工部申请的施工准备阶段各类材料进场及材料加工定货。调查市场材料价格材料员调查市场类材料，材料价格质量货比三家确定供应商签订材料供需合同。签订内部分包合同经营部签订内部单包工合同，劳务合同。签订外部配合合同经营部需外部配合的专业队伍，征求业主同意，后签订外部配合合同。规章制度办公室制定项目部各项规章制度，向公司报批各类报表。施工用水量计算及管线布置综合施工现场混凝土采用自拌砼，用水量是以结构施工时，框架浇捣砼用水量为最大。施工机械用水量，无特殊机械可不考虑施工现场最高人数为人，面积大于，故施工现场给水管进水管选用镀锌管即可，支管末管用水管分别选用的镀锌管可满足施工要求。水管管径走向布置详见施工总平面布置图。施工用电计算及配线选择本工程在施工现场拟选用台额定功率变压器。施工用电采用三相五线制，线路做架空布设，支杆间距，共分三路供电，配电房从电源点引出。第路供基础主体结构及装修施工用电。总支线选用埋铜芯橡皮电缆线导线持续容许电流。第二路供机械设备用电。总支线选用铜芯橡皮电缆线导线持续容许电流。第三路为生活用电和照明用电选用的型铜芯电缆护套线。施工测量控制网设置本工程为各栋号单体工程，平面轴线竖直标高变形进行观测控制。建立施工测量控制网本工程根据甲方提供的城市规划坐标同时参考原来坐标点格后方可使用，材料部门和施工部要做到层层把关。开展全面质量管理活动，按我司制定的质量体系质量方针质量目标内容进行质量管理，确保工程质量达到投标时所承诺的工程达到要求，工程质量达到合格标准。土建与其它专业穿插施工安装工程是本工程的重要组成部分，它不论是在投资规模上还是在工程量与工期方面，都是与土建工程的施工管理工作统筹布置协调并进的，也只有这样才能保证整个工程施工在合同工期内保质保量地予以完成。因此，如何把握安装工程施工的节奏与土建施工合拍，如何控制安装工程的施工，使其能在土建工程中游刃有余地穿插施工是保证安装工程和土建工程减少不必要的投入和加强成品保护，使施工走上良性循环的最重要的措施。安装工程与土建工程穿插原则安装工程进展服从土建工程的施工部署，因为安装工程均是附着在土建工程之中的，土建工程是安装工程的基础。土建工程施工应从局部或总体上为安装工程施工创造良好的条件，特别是在涉及到有安装项目的土建施工部位应尽快完成，扫清尾巴。使安装工程尽快插入展开施工。安装工程施工中应结合土建施工的进度控制计划，编制各种机电设备的最迟必须进场计划和各安装工种的最迟必须插入展开施工的开始时间，以便于土建施工时及时安排完善相关部位的土建工作。各类预留洞预埋管预埋铁件随土建结构施工同步完成。竖向风水气管安装工作应分段施工，满足土建装修工程施工分段施工的需要。室内卫生间上下水管暗线管内配线各类开关箱盒插座的安装工作随土建粗装修同步完成。机房内设备的安装工作，土建施工应首先完成对该部位的防水防雨防干扰的围护工作，使此部位的设备安装工作能在工作面形成后迅速展开。总体地面竖向工程中的地下管网施工安排在土建工程中普通装修结束后，土建大量施工机械退场，大量材料堆场空出后安排地下管网施工，底下地下管网完成用回填后，土建即组织力量迅速完成竖向场内道路施工。装饰与土建工程的穿插砌体工程与抹灰工程在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体次性完成，同时为明露的各类管线的安装工作提供工作面。抹灰工程在砌体完成后插入。室内装修工程室内装修应分段做好成品防护措施后尽早插入施工，分别从上至下，从而至外组织施工。做到完成段封闭段，加强成品保护。降低工程成本措施加快工程进度，缩短建设工期，减少劳力机具材料消耗是降低工程成本最有效办法，由于本工程建设规模大，所投入的劳动力机具周转材料多，所发生的租金费用大，科学地安排工程进度是降低工程成本的最好途径。注重工程质量管理和制定合理的施工方法是防止工程质量事故发生和杜绝返工浪费节约成本的主要措施。项目部严格施行施工材料限额领料制度，尤其对三大材及装修材料采取按预算定额限额领用，并搞好落手清和工完料清,防止材料浪费造成大量建筑垃圾外运。项目部的材料采购由项目部组织进行市场调查，做到货比三家，大宗材料的采购采取投标报价采购，以买进物美价廉的材料，并与信誉好，售后服务好的供应商建立长期合作关系。第五章本工程投入的施工机械设备情况及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用电量生产能力进场计划土石方机械反铲挖掘机台上海中标后周内自卸汽车东风辆上海中标后周内蛙式打夯机台江苏台班中标后周内空压机台江苏中标后周内风镐风枪把上海备用把中标后周内潜水泵台江苏中标后周内二垂直水平运输机械井字架华荣台厦门中标后周内铁斗车自制台中标后周内三砼砂浆施工机械砼搅拌机台福州次中标后周内砂浆机台福州次中标后周内磅称台泉州中标后周内平板震动器台福建备用台中标后周内插入式震动器台福建备用台中标后周内四钢筋加工机械闪光对焊机台上海台班中标后周内钢筋切断机台江苏台中标后周内钢筋成型机台江苏台中标后周内交流电焊机台江苏中标后周内钢筋调直机台江苏台中标后周内直流焊机台上海中标后周内五木工机械活动式小园锯台福州中标后周内序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份用电量生产能力进场计划刨板机台江苏中标后周内六试验砂浆试模组福州中标后周内砼试模组福州中标后周内七测量仪器经纬仪台南京中标后周内水平仪台北京中标后周内铝合金标尺把上海中标后周内钢卷尺把中标后周内八配电箱总配电箱台中标后周内分总配电箱台中标后周内分配电箱台中标后周内配电箱台中标后周内九液压桩机吨台上海吨中标后周内第六章劳动力安排计划本工程劳动力需用量计划表序号工种名称数量人进场时间安排工作范围砼工瓦工开工时进场砌砖墙铺墙地面砖砼浇筑养护模板工木工开工时进场模板制作安装门窗安装钢筋工开工时进场钢筋制作安装粉刷工装饰时进场内墙面顶棚粉刷涂料防水工卫生间防水时进场卫生间防水油漆工防腐油漆时进场油漆涂料水电安装工开工时进场半，安装调试全部进场水电预埋安装普工挖土工开工时进场土方整修装运土夯填材料搬运等零星收尾电工开工时进场场内临时用电架设维护管理机械工机修工焊工开工时进场机械安装操作维修吊装压桩机操作等架子工主体施工进场搭设内外脚手架金属安装工开工时进场钢筋门窗安装钢结构焊接合计各工程劳动力计划如下土建工程劳动力计划序号工种基础施工阶段人数主体施工阶段人数装修施工阶段人数备注木工钢筋工砼工粉刷工油漆防水工架子工普工机械工电工水电安装工金属安装工合计水电工程安装劳动力安排计划预埋阶段安装阶段调试及收尾阶段水电工人其中高级工人,中级工人水电工人其中高级工人,中级工人水电工人其中高级工人,中级工人焊工人焊工人焊工人辅助工人辅助工人辅助工人第七章施工总平面布置本工程临时用地表序号用途面积位置需用时间生活办公区办公室在施工现场东北面到工程竣工后会议室在施工现场东北面到工程竣工后休息室在施工现场东北面到工程竣工后厕所